- 建造師案例題某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力,經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同。勘察設(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù),并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁,丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,給甲帶來(lái)了重大損失,并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任,甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。 問(wèn)題 1.本案例中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?分別說(shuō)明理由。 2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么? 3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分? 4.根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?

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 參考答案
參考答案1.合同有效性的判定。
 (1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。
 (2)乙與丙簽訂的分包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。
 (3)乙與丙簽訂的分包合同無(wú)效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定,承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。因此,乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁,違反了合同法及建筑法的強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無(wú)效。
 2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由:甲與丙不存在合同關(guān)系,因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系,根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定,總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
 3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分為:丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,給甲帶來(lái)了重大損失,乙和丙應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。
 4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的,責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)25%以上50%以下的罰款。對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款0.5%以上1%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的,責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。
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- 2 【建造師案例題】某建設(shè)單位新建辦公樓,與甲施工單位簽訂施工總承包合同.該工程門(mén)廳大堂內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法為干掛石材,多功能廳隔墻設(shè)計(jì)做法為石膏板骨架隔墻.施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:事件二中,交叉作業(yè)安全控制應(yīng)注意哪些要點(diǎn).
 
- 3 【建造師案例題】 某水閘建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)后與施工單位簽訂了工程施工承包合同,施工承包合同規(guī)定,水閘的啟閉機(jī)設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),其他建筑材料由施工單位采購(gòu)。同時(shí),建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量,經(jīng)與設(shè)計(jì)單 位商定,在設(shè)計(jì)文件中標(biāo)明了水泥的規(guī)格、型號(hào)等技術(shù)指標(biāo),并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在工程中標(biāo)后,與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。為了在汛期來(lái)臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工,施工單位采購(gòu)的水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就擅自投入施工使用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對(duì)澆筑而成的第一塊閘底板進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)水泥的指標(biāo)達(dá)不到要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)便通知施工單位該批水泥不得使用。施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換,廠家認(rèn)為質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題,若要退貨,施工單位應(yīng)支付退貨運(yùn)費(fèi),施工單位不同意支付,廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款中扣除上述費(fèi)用。 施工單位采購(gòu)的水泥進(jìn)場(chǎng),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)許可就投入使用,此做法正確嗎?為什么?
 
- 4 【多選題】某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
- A 、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
- B 、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
- C 、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
- D 、設(shè)計(jì)的出圖方式
- E 、項(xiàng)目的投資目標(biāo)
 
- 5 【單選題】某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位,并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。 該工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,形成了許多建設(shè)工程文件和檔案,以下是該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的部分工程文件和檔案: (1)建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件; (2)分包單位資質(zhì)報(bào)審表; (3)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告; (4)項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū); (5)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表; (6)單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單; (7)建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目監(jiān)理部、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部及各自負(fù)責(zé)人名單; (8)工程款支付申請(qǐng)表。 按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法,工程項(xiàng)目參與各方對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行了收集、組卷、驗(yàn)收和移交。工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位和設(shè)計(jì)單位洽商行為的記錄。工程洽商通常情況下由( )提出。
- A 、業(yè)主
- B 、施工單位
- C 、設(shè)計(jì)單位
- D 、監(jiān)理單位
 
- 6 【單選題】某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了工程施工單位和工程監(jiān)理單位,并分別簽訂了工程施工合同和委托監(jiān)理合同。 該工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,形成了許多建設(shè)工程文件和檔案,以下是該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的部分工程文件和檔案: (1)建設(shè)項(xiàng)目列入年度計(jì)劃的申報(bào)文件; (2)分包單位資質(zhì)報(bào)審表; (3)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告; (4)項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū); (5)施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表; (6)單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單; (7)建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部、工程項(xiàng)目監(jiān)理部、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部及各自負(fù)責(zé)人名單; (8)工程款支付申請(qǐng)表。 按照建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量與組卷方法,工程項(xiàng)目參與各方對(duì)該工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行了收集、組卷、驗(yàn)收和移交。案卷是指由互相有聯(lián)系的若干文件組成的檔案保管單位。卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定,一般順序?yàn)? )。
- A 、封面、目錄、文件部分、備考表、封底
- B 、封面、備考表、目錄、文件部分、封底
- C 、封面、目錄、備考表、文件部分、封底
- D 、封面、目錄、文件部分、備考表、封底
 
- 7 【多選題】甲單位擬新建一辦公樓,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( )。
- A 、施工質(zhì)量目標(biāo)
- B 、材料質(zhì)量目標(biāo)
- C 、設(shè)計(jì)成本目標(biāo)
- D 、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)
- E 、項(xiàng)目投資目標(biāo)
 
- 8 【多選題】某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()
- A 、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
- B 、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
- C 、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
- D 、設(shè)計(jì)的出圖方式
- E 、項(xiàng)目的投資目標(biāo)
 
- 9 【多選題】某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
- A 、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
- B 、項(xiàng)目的投資目標(biāo)
- C 、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
- D 、設(shè)計(jì)的出圖方式
- E 、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
 
- 10 【單選題】甲建設(shè)單位對(duì)其一辦公樓工程進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),甲單位采用平行發(fā)包,對(duì)甲建設(shè)單位來(lái)說(shuō),在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。
- A 、對(duì)投資早期控制有利,但不利于縮短建設(shè)周期
- B 、對(duì)投資早期控制有利,且有利于縮短建設(shè)周期
- C 、對(duì)投資早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期
- D 、對(duì)投資早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期
 
- 某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目.業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商。業(yè)主經(jīng)過(guò)資格預(yù)審確定了A、 B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況: A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)法律法規(guī)等。 B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),接著開(kāi)始計(jì)算工料及單價(jià)。 C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。 D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長(zhǎng)10天的條件。 E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件,提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。 F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。 問(wèn)題
- 平面控制測(cè)量中平面控制網(wǎng)的基本精度,應(yīng)使四等以下的各級(jí)平面控制網(wǎng)的最弱邊長(zhǎng)中誤差( )mm。
- 下列選項(xiàng)中,不屬于雙務(wù)合同的是( )。
- 某機(jī)電安裝工程公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),承接了一小區(qū)機(jī)電工程總承包項(xiàng)目,中標(biāo)價(jià)8000萬(wàn)元,工期270 d。承包范圍包括設(shè)備和材料采購(gòu)、安裝、試運(yùn)行。招標(biāo)文件規(guī)定,為滿足設(shè)計(jì)工藝要求,建設(shè)單位建議安裝公司將工程機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同,設(shè)備暫估價(jià)4000萬(wàn)元,在工程竣工后,以實(shí)際供貨價(jià)結(jié)算。合同約定:總工期為277 d,雙方每延誤工期1 d,罰款5000元,提前1 d獎(jiǎng)勵(lì)5000元;預(yù)付款按中標(biāo)價(jià)25%支付,預(yù)付款延期付款利率按每天1%計(jì)算。 事件1:預(yù)付款延期支付30 d,致使工程實(shí)際開(kāi)工拖延5 d。 事件2:因大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)推遲3d,進(jìn)場(chǎng)后又出現(xiàn)故障,延誤工期4 d,費(fèi)用損失3萬(wàn)元。 事件3:由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計(jì)變更,造成安裝公司返工,返工費(fèi)2萬(wàn)元,延誤工期2 d;因蒸汽輸送架空管道待圖延期5 d。 事件4:在自動(dòng)化儀表安裝時(shí),發(fā)現(xiàn)電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動(dòng)作,且傳動(dòng)部分動(dòng)作不靈活,有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查,系制造單位供貨質(zhì)量問(wèn)題,安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理、更換,耽誤工期2 d。 事件5:鍋爐試運(yùn)行時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,只有10%的安全閥進(jìn)行了嚴(yán)密性試驗(yàn),存在較大的質(zhì)量、安全隱患,隨即簽發(fā)了工程暫停令,要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。 問(wèn)題 1.該工程項(xiàng)目目標(biāo)工期應(yīng)為多少天?并說(shuō)明理由。 2.事件1至事件4發(fā)生后,安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠?并分別說(shuō)明理由。 3.糾正鍋爐房安全閥嚴(yán)密性試驗(yàn)的不妥之處。 4.安裝公司進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí),重點(diǎn)應(yīng)考慮哪幾方面問(wèn)題? 5.計(jì)算建設(shè)單位實(shí)際應(yīng)補(bǔ)償安裝公司的費(fèi)用,按事件分別寫(xiě)出計(jì)算步驟。
- 某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有()
- 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,甲子項(xiàng)工程預(yù)計(jì)工程量為5000立方米,合同單價(jià)240元/立方米,乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500立方米,合同單價(jià)580元/立方米。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為( )萬(wàn)元。
- 本案跑水事件維修完成后,應(yīng)當(dāng)由哪方組織驗(yàn)收?
- 指出本工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的完工日期和“重建主壩上游砌石護(hù)坡”工作計(jì)劃完成日期。
- 拋石護(hù)腳的施工特點(diǎn)是( )。
- 根據(jù)《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理暫行辦法》(電水農(nóng)[1997] 220號(hào)),監(jiān)理單位對(duì)其驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)( )。

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