- 多選題下列各項中屬于采購的有（ ?。?。
- A 、廣告策劃
- B 、法律咨詢
- C 、管理信息系統(tǒng)設(shè)計
- D 、市場預(yù)測
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參考答案【正確答案：A,B,C,D】
這里的采購是廣義的，既包括原材料的采購，也包括其他資源投入的購買和管理。例如，企業(yè)聘請咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計、法律咨詢等都屬于采購管理。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列各項中，屬于企業(yè)采購活動的有( )。
- A 、生產(chǎn)原料的采購
- B 、進行法律咨詢
- C 、聘請咨詢公司為企業(yè)進行策劃
- D 、員工招聘
- 2 【多選題】下列各項中，屬于企業(yè)采用并購方式動因的有（?。?/span>
- A 、不存在合適的收購對象
- B 、實現(xiàn)多元化
- C 、獲得技術(shù)與技能
- D 、以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本
- 3 【多選題】下列各項中,屬于管理層收購的有( )。
- A 、管理命令
- B 、分類計價
- C 、杠桿收購
- D 、管理層購出
- 4 【多選題】下列各項中,屬于管理層收購的有()。
- A 、管理命令
- B 、分類計價
- C 、杠桿收購
- D 、管理層購出
- 5 【多選題】下列各項中,屬于企業(yè)采購活動的有( )。
- A 、生產(chǎn)原料的采購
- B 、進行法律咨詢
- C 、聘請咨詢公司為企業(yè)進行策劃
- D 、員工招聘
- 6 【多選題】下列各項中,屬于支持活動中的采購管理的有()。
- A 、生產(chǎn)原料的采購
- B 、進行法律咨詢
- C 、聘請咨詢公司為企業(yè)進行策劃
- D 、員工招聘
- 7 【多選題】下列各項關(guān)于采購戰(zhàn)略的表述，正確的有（ ）。
- A 、采購組合是質(zhì)量、數(shù)量、價格和種類
- B 、多貨源策略缺點是供應(yīng)商的承諾較低
- C 、單一貨源策略便于信息的保密
- D 、多貨源策略可以有效使用外部技術(shù)
- 8 【多選題】下列各項關(guān)于企業(yè)采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制措施的表述中，錯誤的有（ ）。
- A 、不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)的全過程
- B 、對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目，應(yīng)先辦理請購手續(xù)，再履行預(yù)算調(diào)整程序
- C 、大宗采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整
- D 、一般物資或勞務(wù)的采購可以采用詢價或者定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議
- 9 【多選題】下列各項關(guān)于企業(yè)采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制措施的表述中，正確的有（）。
- A 、企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外，不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程
- B 、對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目，應(yīng)先辦理請購手續(xù)，再履行預(yù)算調(diào)整程序
- C 、大宗采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整
- D 、一般物資或勞務(wù)的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議
- 10 【多選題】下列各項關(guān)于企業(yè)采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制措施的表述中，錯誤的有（ ）。
- A 、不得安排同一機構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)的全過程
- B 、對于超預(yù)算和預(yù)算外采購項目，應(yīng)先辦理請購手續(xù)，再履行預(yù)算調(diào)整程序
- C 、大宗采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情制定最高采購限價，并對最高采購限價適時調(diào)整
- D 、一般物資或勞務(wù)的采購可以采用詢價或定向采購的方式并簽訂合同協(xié)議
熱門試題換一換
- 下列項目中，應(yīng)通過“其他應(yīng)付款”科目核算的有()。
- 在債務(wù)重組日，債權(quán)人進行賬務(wù)處理可能涉及的科目有()。
- 假定3個月后,應(yīng)收票據(jù)到期,甲企業(yè)收回款項117 000元,存入銀行,編制相關(guān)的會計分錄;
- X股份有限公司(以下簡稱X公司)是一家專業(yè)生產(chǎn)、加工綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)，A注冊會計師作為X公司2011年度財務(wù)報表審計項目合伙人，通過了解X公司及其環(huán)境，發(fā)現(xiàn)當(dāng)年X公司所處行業(yè)由于一些新競爭者的加入，不僅分割了一部分市場，還導(dǎo)致產(chǎn)品價格下降了10%。X公司2010年年末制定的2011年度的經(jīng)營目標是：以穩(wěn)定發(fā)展為前提，力爭收入、利潤等主要指標在2010年度的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定或略有提高。已審計的2010年度財務(wù)報表顯示，收入100 000萬元，成本85 000萬元，應(yīng)收賬款3 000萬元。未經(jīng)審計的2011年度財務(wù)報表顯示，收入105 000萬元，成本89 000萬元，應(yīng)收賬款15 000萬元。要求：在不考慮其他情況的條件下，根據(jù)上述資料，完成下表。
- 南山建材廠是一家中等規(guī)模的建筑材料專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，職工250人，年產(chǎn)值500萬元。在房地產(chǎn)市場的帶動下，建材市場發(fā)展較快，但競爭激烈，為了更好地發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)管理層決定在市場細分的基礎(chǔ)上定位目前的服務(wù)對象。擬采取的措施是：首先，把建材市場分為建筑企業(yè)、家庭裝修和來單定制三個市場；其次，再把建筑企業(yè)市場進一步細分為原材料、半成品和成品件三個更細的市場；再次，將成品件市場進一步劃分為大客戶、中客戶和散客戶三個市場；最后，企業(yè)高層決定把大客戶作為本企業(yè)的主要服務(wù)對象。要求：(1)根據(jù)材料所給信息，說明該企業(yè)市場細分是否合理，并給出理由。(2)針對主要服務(wù)對象，企業(yè)應(yīng)選擇何種平衡產(chǎn)能與需求的方法。
- 該企業(yè)出售設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅;
- 作為企業(yè)財務(wù)管理目標，每股收益最大化目標較之利潤最大化目標的優(yōu)點在于（）。
- 根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定，下列各項中，屬于普通合伙人當(dāng)然退伙情形的是（ ）。
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