- 造價師案例題某施工總承包單位于2005年5月與某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28350平方米，地上22層，地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃已獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2005年6月24日，工程正式開工，地下連續(xù)墻工程由分包商進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件一：在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查：7月4日接地監(jiān)理工程師下達(dá)復(fù)工令，要求7月5日復(fù)工。 事件二：因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題，拖延工期5日，影響了施工的正常進(jìn)行。 事件三：7月25日～7月28日，由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停，造成人員窩工20個工作日。 (注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上。) 問題 1．由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。 2．由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。 3．由于暴雨造成的工期拖延，施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請說明原因。 4．對于上述可要求索賠的事件，每項(xiàng)工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?
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參考答案1．工期索賠成立。
理由：地質(zhì)條件原因造成工期拖延的責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位的原因造成的；根據(jù)監(jiān)理工程下達(dá)的停工令停工)，所以該項(xiàng)事件的工期索賠成立。
2．工期索賠不成立。
理由：因施工總承包單位與分包單位在工程質(zhì)量上對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任，所以因地下連續(xù)墻施工質(zhì)量問題造成的工期拖延，施工總承包單位不能向建筑單位提出工期索賠。
3．工期索賠成立。
理由：暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見，無法避免、無法克服)，所以工期索賠成立。
4．事件一：索賠工期5天(6月30日～7月4日)。
事件二：索賠工期4天(7月25～28日)。
共計索賠工期：(5+4)天=9天。
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- A 、31.5
- B 、30.69
- C 、27
- D 、28.98
- 2 【造價師案例題】某承包商（乙方）于某年5月6日與某業(yè)主（甲方）簽訂一項(xiàng)施工合同。在合同中規(guī)定，甲方于5月14日提供施工現(xiàn)場；工程開工日期為5月16日，竣工日期為6月22日，合同日歷工期為38天；工期每提前1天獎勵5000元，每拖后1天罰款5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（見圖），并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：
事件1：因部分原有設(shè)備搬遷拖延，甲方于5月17日才提供出全部場地，影響了工作A、B的正常作業(yè)時間，使該兩項(xiàng)工作的作業(yè)時間均延長了2天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個工日、8個工日，工作C為此受到影響。
事件2：乙方與租賃商原約定，工作D使用的某種機(jī)械于5月27日進(jìn)場，但因運(yùn)輸問題推遲到5月30日才進(jìn)場，造成工作D實(shí)際作業(yè)時間增加1天，多用人工7個工日。
事件3：在工作E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工14個工日，其他費(fèi)用增加1.5萬元。
事件4：工作F是一項(xiàng)隱蔽工程，在其施工完畢后，乙方及時向甲方代表提出檢查驗(yàn)收要求。但因甲方代表未能在規(guī)定時間到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，承包商自行檢查后進(jìn)行了覆蓋。事后甲方代表認(rèn)為該項(xiàng)工作很重要，要求乙方在兩個主要部位（部位A和部位B，這兩個部位處于不同的檢查單元）進(jìn)行剝離檢查。檢查結(jié)果為：部位A完全合格，部位B的偏差超出了規(guī)范允許范圍。乙方根據(jù)甲方代表的要求擴(kuò)大剝離檢查范圍并進(jìn)行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗(yàn)收。部位A的剝離和覆蓋用工為6個工日，其他費(fèi)用1000元；部位B的剝離、返工及覆蓋用工20個工日，其他費(fèi)用為1.2萬元。因工作F的重新檢驗(yàn)和返工處理影響了工作H的正常作業(yè)，使工作H的作業(yè)時間延長4天（部位A和B各影響兩天）。其余各項(xiàng)工作的實(shí)際作業(yè)時間和費(fèi)用情況均與原計劃相符。
假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日，應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為10元/工日，施工管理費(fèi)、利潤等均不予補(bǔ)償。在該工程中，乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額為多少？
- 3 【造價師案例題】某建筑公司于某年3月10日與某建設(shè)單位簽訂一工程施工合同。合同中有關(guān)工程價款及其支付的條款摘要如下： (1)合同總價為600萬元，其中工程主要材料和結(jié)構(gòu)件總值占合同總價的60%; (2)預(yù)付備料款為合同總價的25%，于3月20日前撥付給乙方； (3)工程進(jìn)度款由乙方逐月（每月末）申報，經(jīng)審核后于下月5日前支付； (4)工程竣工并交付竣工結(jié)算報告后30日內(nèi)，支付工程總價款的95%，留5%作為工程保修金，保修期（半年）滿后全部結(jié)清。合同中有關(guān)工程工期的規(guī)定為：4月1日開工，9月20日竣工。工程款逾期支付，按每日3%0的利率計息。逾期竣工，按每日1000元罰款。根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的施工進(jìn)度，各月計劃完成產(chǎn)值（合同價）如表所示。
在工程施工至8月16日，因施工設(shè)備出現(xiàn)故障停工兩天，造成窩工50工日（每工日工資19.50元），8月份實(shí)際完成產(chǎn)值比原計劃少3萬元；工程施工至9月6日，因甲方提供的某種室外飾面板材質(zhì)量不合格，粘貼后效果差，甲方?jīng)Q定更換板材，造成拆除用工60工日（每日工資23.50元），機(jī)械多閑置3個臺班（每臺班按400元計），預(yù)算外材料費(fèi)損失2萬元，其他費(fèi)用損失1萬元，重新粘貼預(yù)算價10萬元，因拆除、重新粘貼使工期延長6天。最終工程于9月29日竣工。 乙方于8月20日提出延長工期2天、索賠費(fèi)1092元；并于9月20日又提出延長工期6天、索賠費(fèi)162070.00元。請問該兩項(xiàng)索賠能否成立？應(yīng)批準(zhǔn)的工期延長為幾天？索賠費(fèi)為多少萬元？
- 4 【單選題】某施工單位承包一項(xiàng)工程，計劃砌磚工程量為200立方米，按預(yù)算定額規(guī)定，每立方米耗用紅磚510塊，每塊紅磚計劃價格為0.25元，而實(shí)際砌磚工程量為250立方米，每立方米實(shí)耗紅磚500塊，每塊紅磚實(shí)際購入價為0.30元。用連環(huán)代替法進(jìn)行成本分析，得出由于工程量增加引起的差異數(shù)額為( )。
- A 、6325元
- B 、6375元
- C 、6525元
- D 、6625元
- 5 【多選題】施工承包單位的計劃體系包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。其中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
- A 、項(xiàng)目管理目標(biāo)
- B 、項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施
- C 、項(xiàng)目管理的各項(xiàng)支出
- D 、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測和安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施
- E 、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案
- 6 【單選題】某施工單位承包一項(xiàng)工程，計劃砌磚工程量為200m
，按預(yù)算定額規(guī)定，每立方米耗用紅磚510塊，每塊紅磚計劃價格為0．25元，而實(shí)際砌磚工程量為250m，每立方米實(shí)耗紅磚500塊，每塊紅磚實(shí)際購人價為0．30元。用連環(huán)代替法進(jìn)行成本分析，得出由于工程量增加引起的差異數(shù)額為( )。 - A 、6325元
- B 、6375元
- C 、6525元
- D 、6625元
- 7 【單選題】甲公司是某項(xiàng)目的總承包單位,乙公司是該項(xiàng)目的建設(shè)單位指定的分包單位。在施工過程中,乙公司拒不服從甲公司的安全生產(chǎn)管理,最終造成安全生產(chǎn)事故,則()。
- A 、甲公司負(fù)主要責(zé)任
- B 、乙公司負(fù)主要責(zé)任
- C 、乙公司負(fù)全部責(zé)任
- D 、監(jiān)理公司負(fù)主要責(zé)任
- 8 【單選題】甲建筑公司是某施工項(xiàng)目的施工總承包單位,乙建筑公司是其分包單位。2013年5月5日,乙建筑公司的施工項(xiàng)目發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,應(yīng)由()向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。
- A 、甲建筑公司或乙建筑公司
- B 、甲建筑公司
- C 、乙建筑公司
- D 、甲建筑公司和乙建筑公司
- 9 【單選題】施工承包單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是工程項(xiàng)目()。
- A 、成本核算
- B 、成本計劃
- C 、成本預(yù)測
- D 、成本控制
- 10 【多選題】施工承包單位內(nèi)部審查工程竣工結(jié)算的主要內(nèi)容包括()。
- A 、審查結(jié)算的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容與合同約定的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容的一致性
- B 、審查工程量計算的準(zhǔn)確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額的一致性
- C 、審查工程施工合同的合法性和有效性
- D 、審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費(fèi)用的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性
- E 、審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,核準(zhǔn)變更工程費(fèi)用
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于工程量清單計價的說法，不正確的是( )。
- 根據(jù)表2-65繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖,計算時間參數(shù),確定關(guān)鍵線路和計劃工期。
- 該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元。
- 關(guān)于母線安裝，下列敘述正確的有( )。
- 與熱軋鋼筋相比，冷拉熱軋鋼筋的特點(diǎn)是( )。
- 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于瓦屋面工程量計算方法正確的有( )。
- 下列各項(xiàng)中屬于直接的財務(wù)保證的是()。
- 建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收中，由監(jiān)理人組織的是()。
- 項(xiàng)目融資的特點(diǎn)包括()。
- 用()進(jìn)行偏差分析,具有形象直觀的優(yōu)點(diǎn),但很難用于局部偏差分析。
- 某擬建工程初步設(shè)計已達(dá)到必要的深度，能夠據(jù)此計算出擴(kuò)大分項(xiàng)工程的工程量，則能較為準(zhǔn)確地編制擬建工程概算的方法是（ ）。
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