參考答案

1.機電工程項目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。背景中的臨時設施費、二次搬運費是直接成本；固定資產(chǎn)使用費、工程保修費是間接成本。
2.施工用的原材料、輔助材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產(chǎn)工人工資等是變動成本；管理費中的辦公費、折舊費、管理人員工資等是固定成本。機械和人工窩工、施工方案不合理是變動成本，非生產(chǎn)人員比重大是固定成本。
3.計算如下：
(1)計劃成本=1500×(1-5%)=1425萬元
(2)人工費降低額=1425×10%×2%=2.58萬元
(3)材料費降低額=1425×60%×4.7%=40.185萬元
(4)機械費降低額=1425×15%×5%=10.687 5萬元
(5)其他直接費降低額=1425×5%×10%=7.125萬元
(6)間接費降低額=1425×10%×10%=14.25萬元共計成本降低額為：2.58+40.185+10.687 5+7.125+14.25=74.827 5萬元。
4.工程項目施工成本管理步驟為：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。