- 客觀案例題
題干：A公司是5年前成立的一家公司,剛成立的時(shí)候規(guī)模較小,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,規(guī)模逐步擴(kuò)大。與此同時(shí),公司高層發(fā)現(xiàn)公司的人力資源管理跟不上公司的發(fā)展,亟須加強(qiáng)人力資源管理工作。為此,指派吳經(jīng)理負(fù)責(zé)這方面的工作。吳經(jīng)理感到自己對(duì)人力資源管理也缺乏足夠的知識(shí),為了完成好這項(xiàng)任務(wù),吳經(jīng)理擬訂了幾個(gè)需要搞清楚的問(wèn)題,向?qū)＜艺?qǐng)教。
題目：在一個(gè)公司中,人力資源管理部門應(yīng)扮演的角色有()。 - A 、變革的主導(dǎo)者
- B 、員工的激勵(lì)者
- C 、管理者
- D 、戰(zhàn)略伙伴
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參考答案【正確答案：B,D】
人力資源管理部門應(yīng)扮演戰(zhàn)略伙伴和員工激勵(lì)者的角色。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】人力資源管理者和部門扮演的( )角色要求管理者扮演建筑師的角色,提供組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖,包括該建筑物所有組成部分的說(shuō)明及其任何協(xié)調(diào)配合的關(guān)系。
- A 、管理專家
- B 、變革推動(dòng)者
- C 、員工激勵(lì)者
- D 、戰(zhàn)略伙伴
- 2 【多選題】在傳統(tǒng)的人力資源管理中,人力資源管理人員的角色是()。
- A 、辦事員
- B 、變革的追隨者
- C 、變革的響應(yīng)者
- D 、變革的領(lǐng)導(dǎo)者
- E 、變革的發(fā)起者
- 3 【多選題】當(dāng)考察人力資源部在組織中是否扮演管理專家的角色時(shí),考察的內(nèi)容應(yīng)為( )。
- A 、人力資源部是否開發(fā)出適合本組織的人力資源管理系統(tǒng)
- B 、人力資源部的工作方向是否是使人力資源戰(zhàn)略與組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致
- C 、人力資源部是否參與提高員工組織承諾的過(guò)程
- D 、人力資源部是否積極參與設(shè)計(jì)人力資源管理制度
- E 、人力資源部是否為維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而支持新的行為
- 4 【多選題】作為戰(zhàn)略伙伴角色的人力資源管理者和部門應(yīng)該( )。
- A 、參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定
- B 、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,保障人力資源戰(zhàn)略的有效實(shí)施
- C 、承擔(dān)人力資源方面的職能管理活動(dòng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力
- D 、通過(guò)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神
- E 、清晰說(shuō)明人力資源在驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的地位
- 5 【客觀案例題】人力資源管理者和部門的角色有( )。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、變革的主導(dǎo)者
- C 、員工激勵(lì)者
- D 、管理者
- 6 【多選題】人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是()。
- A 、制定薪酬體系
- B 、辦理員工保險(xiǎn)
- C 、提出用人需求
- D 、平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
- E 、具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案
- 7 【客觀案例題】人力資源管理者和部門的角色是()。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、變革的主導(dǎo)者
- C 、員工的激勵(lì)者
- D 、管理者
- 8 【多選題】作為戰(zhàn)略伙伴角色的人力資源管理者和部門應(yīng)該()。
- A 、參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定
- B 、清晰說(shuō)明人力資源在驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的地位
- C 、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,保障人力資源戰(zhàn)略的有效實(shí)施
- D 、通過(guò)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì),激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神
- E 、承擔(dān)人力資源方面的職能管理活動(dòng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力
- 9 【多選題】人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工,其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是()。
- A 、制定薪酬體系
- B 、辦理員工保險(xiǎn)
- C 、提出用人需求
- D 、平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
- E 、具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案
- 10 【客觀案例題】在一個(gè)公司中，人力資源管理部門應(yīng)扮演的角色有（）。
- A 、變革主導(dǎo)者
- B 、員工激勵(lì)者
- C 、管理者
- D 、戰(zhàn)略伙伴
熱門試題換一換
- 對(duì)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的要求中，要求經(jīng)營(yíng)者在管理中表現(xiàn)出堅(jiān)定的信心和樂觀精神，這是對(duì)經(jīng)營(yíng)者()方面的要求。
- 在通貨膨脹時(shí)期，中央銀行可以采取的辦法是()。
- 下列各選項(xiàng)中,屬于國(guó)際金本位制主要內(nèi)容的有()。
- 企業(yè)無(wú)法掌握決策必需的情報(bào)和資料,只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷并做出決策的方法是()。
- 在案例中,該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是()。
- 該銀行的不良貸款率為（ ）。
- （）是指渠道成員把相互對(duì)抗作為消除渠道伙伴之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動(dòng)機(jī)的一種方法。
- 企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn)，進(jìn)而避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，這反映的薪酬制度設(shè)計(jì)原則是（）。
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