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客觀案例題
題干：某廣告公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了繼續(xù)保持市場(chǎng)發(fā)展地位，對(duì)組織結(jié)構(gòu)和組織文化進(jìn)行了一系列改革。變革前公司內(nèi)部實(shí)行直線—參謀制的組織形式，這種組織形式下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)過重，不能培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營(yíng)整個(gè)企業(yè)的管理人才。變革后實(shí)行的是按職能組合與按產(chǎn)品組合相結(jié)合的組織設(shè)計(jì)形式，該組織形式有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)，有利于高層管理人員集中精力制定戰(zhàn)略目標(biāo)、決策與規(guī)劃。公司還對(duì)組織文化進(jìn)行改革，改革前公司注重員工的資歷，忽略了員工的能力與創(chuàng)新，改革后公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，并設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)。
題目：該廣告公司變革前的組織文化屬于（）。
A 、學(xué)院型
B 、堡壘型
C 、倶樂部型
D 、棒球隊(duì)型

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參考答案

【正確答案：C】

本題考查倶樂部型組織文化。從案例中可知，改革前，公司注重員工的資歷，這是倶樂部型組織文化的特點(diǎn)。

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