- 建造師案例題
題干：某施工單位承接了某二級公路橋梁工程,施工單位按照合同工期要求編制了如圖所示的網(wǎng)絡(luò)計劃(時間單位:d),并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。[ejjz/glgc/lnzt/1/image/img-01-013-01.jpg]在實施過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:工作D(1號臺基礎(chǔ))施工過程中,罕見特大暴雨天氣使一臺施工機(jī)械受損,機(jī)械維修花費(fèi)2萬元,同時導(dǎo)致工作D實際時間比計劃時間拖延8d;事件2:施工單位租賃的施工機(jī)械未及時進(jìn)場,使工作F(1號臺身)實際時間比計劃時間拖延8d,造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失2000元/d;事件3:業(yè)主變更設(shè)計,未及時向施工單位提供圖紙,使工作E(0號臺身)實際時間比計劃時間拖延15d,造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失1600元/d。
題目：分別分析事件1、2、3對總工期的影響,并計算施工單位可獲得的工期補(bǔ)償。
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參考答案事件1對總工期沒有影響，因為工作D有10d的總時差。事件2對總工期有影響，會使總工期延長8d，因為工作F為關(guān)鍵工作。事件3對總工期有影響，會使總工期延長5d，因為工作E有10d的總時差。施工單位可獲得的工期補(bǔ)償為5d。
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