- 單選題華宇公司是一家汽車制造企業(yè)，甲汽車玻璃制造公司為華宇公司控股股東的私人企業(yè)。華宇公司多年來以高于市場公允價(jià)格的 30%從甲公司采購汽車玻璃。華宇公司隧道挖掘問題的主要表現(xiàn)是（）。
- A 、濫用公司資源
- B 、關(guān)聯(lián)性交易
- C 、直接占用資源
- D 、內(nèi)幕交易
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精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案【正確答案：B】
華宇公司以高于市場公允價(jià)格的 30%從控股股東的私人企業(yè)采購汽車玻璃，對其進(jìn)行利益輸送，屬于關(guān)聯(lián)性交易中的商品服務(wù)交易活動。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】標(biāo)準(zhǔn)汽車公司是一家汽車制造企業(yè)，為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要，最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、橫向一體化戰(zhàn)略
- B 、多元化戰(zhàn)略
- C 、前向一體化戰(zhàn)略
- D 、后向一體化戰(zhàn)略
- 2 【單選題】標(biāo)準(zhǔn)汽車公司是一家汽車制造企業(yè),為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、橫向一體化戰(zhàn)略
- B 、多元化戰(zhàn)略
- C 、前向一體化戰(zhàn)略
- D 、后向一體化戰(zhàn)略
- 3 【單選題】甲公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。2009年甲公司開始實(shí)施國際化經(jīng)營，對外直接投資國首先選擇美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家。這一選擇基于以下2點(diǎn)考慮：一是可以主動獲取發(fā)達(dá)國家企業(yè)的品牌和先進(jìn)技術(shù)；二是可以有效彌補(bǔ)品牌短板。甲公司這一行為的動因是（ ）。
- A 、尋求市場
- B 、尋求效率
- C 、尋求資源
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- 4 【多選題】A公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中，A公司向 M國投資的動機(jī)有（）。
- A 、尋求效率
- B 、尋求市場
- C 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- D 、尋求資源
- 5 【多選題】順馳公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國M國。通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購M國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，順馳公司在M國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中，順馳公司向M國投資的動機(jī)有（ ）。
- A 、尋求效率
- B 、尋求市場
- C 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- D 、尋求資源
- 6 【單選題】甲公司是一家汽車制造企業(yè)，每年需要M零部件20000個(gè)，可以自制或外購。自制時(shí)直接材料400元/個(gè)，直接人工100元/個(gè)，變動制造費(fèi)用200元/個(gè)，固定制造費(fèi)用150元/個(gè)。甲公司有足夠的生產(chǎn)能力，如不自制，設(shè)備出租可獲得年租金400000元。甲公司選擇外購的條件是單價(jià)小于（ ）元。
- A 、720
- B 、680
- C 、830
- D 、870
- 7 【單選題】甲公司是一家汽車制造企業(yè)，該公司通過售后用戶體驗(yàn)追蹤系統(tǒng)隨時(shí)掌握，分析不同車型的質(zhì)量問題，并與汽車分銷商共享信息，不斷提高來維修的客戶的滿意度，甲公司的上述做法屬于該公司價(jià)值鏈中的（ ）。
- A 、內(nèi)部后勤
- B 、服務(wù)
- C 、基礎(chǔ)設(shè)施
- D 、外部后勤
- 8 【多選題】卓力公司是一家汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，擬在S國投資建立汽車玻璃生產(chǎn)基地，并對S國的相關(guān)環(huán)境進(jìn)行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合鉆石模型因要素分析要求的有（ ）。
- A 、S國的汽車玻璃業(yè)發(fā)展落后，僅有一家本國汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，其他國家的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)尚未進(jìn)入
- B 、S國政府鼓勵并支持該國汽車玻璃業(yè)的發(fā)展
- C 、S國的汽車制造業(yè)處于成長期
- D 、S國的土地租金和電力價(jià)格長期處于較低水平
- 9 【單選題】珈藍(lán)公司是一家汽車制造企業(yè)，其不斷對汽車零部件采購、汽車研發(fā)、汽車組裝以及產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)葍r(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，在提升企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，降低了汽車制造成本以及銷售成本。珈藍(lán)公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型是（ ）。
- A 、產(chǎn)品創(chuàng)新
- B 、流程創(chuàng)新
- C 、定位創(chuàng)新
- D 、范式創(chuàng)新
- 10 【單選題】C公司是我國一家汽車制造企業(yè)，旗下車型包括轎車、皮卡等，既出口也內(nèi)銷?，F(xiàn)在C公司對其海外出口的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析。在下列表述中，不符合該公司SWOT分析要求的是（ ）。
- A 、東道國對進(jìn)口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴(yán)格，公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，應(yīng) 采用ST戰(zhàn)略
- B 、東道國對進(jìn)口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴(yán)格，公司市場份額較小，應(yīng)采用WT 戰(zhàn)略
- C 、東道國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，公司具備國際領(lǐng)先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系，應(yīng) 采用ST戰(zhàn)略
- D 、東道國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)采用SO戰(zhàn)略
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于稅收法律說法中，不正確的是()。
- 下列表述中不正確的是（ ）。
- 按照規(guī)范對人們行為規(guī)定或限定的范圍或者程度的不同，法律規(guī)范可分為( )。
- 編制甲公司2016年與確認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用、合同毛利有關(guān)的會計(jì)分錄。
- 根據(jù)增值稅的有關(guān)規(guī)定，一般納稅人銷售的下列貨物中，不得開具增值稅專用發(fā)票的有（）。
- 甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，主要從事化工、電力、市政、建筑、環(huán)保等工程建設(shè)、服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，其擁有23家全資二級子公司，8家控股二級子公司，主要通過各子公司開展業(yè)務(wù)。各個(gè)子公司獨(dú)立經(jīng)營，并保留其原本的企業(yè)名稱，集團(tuán)公司較少參與其子公司的市場戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。
- 以下注冊會計(jì)師和治理層溝通的內(nèi)容中，屬于計(jì)劃的審計(jì)范圍和時(shí)間安排的是（ ）。
- 對于經(jīng)常進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的組織來說，同時(shí)按產(chǎn)品和職能劃分部門以及實(shí)施雙重授權(quán)制是比較適宜的。在下列組織結(jié)構(gòu)中，最適合于該類型組織的結(jié)構(gòu)是（ ）。
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