- 簡答題
題干：某實施監(jiān)理的工程,合同工期15個月,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示。[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/9/image/img-09-216-01.jpg]工程實施過程中發(fā)生下列事件:事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)對A工作進行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要求施工單位返工整改。事件2:在第5個月初到第8個月末的施工過程中,由于建設(shè)單位提出工程變更,使施工進度受到較大影響。截止第8個月末,未完工作尚需作業(yè)時間見表。施工單位按索賠程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。事件3:建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成,施工單位需要調(diào)整施工進度計劃,加快后續(xù)工程進度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表。
題目：
針對事件3,施工單位加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費用為多少?
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參考答案針對事件3，施工單位加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方案是：I工作縮短1個月，E工作縮短1個月。相應(yīng)增加費用=(14+18)萬元=32萬元。
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針對事件3,施工單位加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費用為多少?
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