- 多選題企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略需要考慮的事項(xiàng)有（ ）。
- A 、發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值
- B 、為員工的利益而不是管理層的利益服務(wù)
- C 、使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系
- D 、使員工為企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)而努力
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參考答案【正確答案：A,C,D】
為管理層的利益而不是員工的利益服務(wù)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】制定企業(yè)的信用政策，需要考慮的因素包括( )。
- A 、等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
- B 、收賬費(fèi)用
- C 、存貨數(shù)量
- D 、現(xiàn)金折扣
- 2 【多選題】制定企業(yè)的信用政策,需要考慮的因素包括()。
- A 、等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
- B 、收賬費(fèi)用
- C 、存貨數(shù)量
- D 、現(xiàn)金折扣
- 3 【多選題】甲公司的人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)制定完畢，并正在部署實(shí)施，公司領(lǐng)導(dǎo)需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力，為此，企業(yè)應(yīng)采取的措施有( )。
- A 、企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí)，允許員工參與其中
- B 、利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)使得員工擔(dān)心失業(yè)，頻繁加班
- C 、使工作變得有趣，使員工有滿足感
- D 、將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中
- 4 【多選題】制定企業(yè)的信用政策，需要考慮的因素包括（?。?/span>
- A 、等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
- B 、收賬費(fèi)用
- C 、存貨數(shù)量
- D 、現(xiàn)金折扣
- 5 【多選題】制定企業(yè)的信用政策,需要考慮的因素包括()。
- A 、等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
- B 、收賬費(fèi)用
- C 、存貨數(shù)量
- D 、現(xiàn)金折扣
- 6 【多選題】甲公司的人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)制定完畢,并正在部署實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力,為此,企業(yè)應(yīng)采取的措施有( )。
- A 、企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中
- B 、利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)使得員工擔(dān)心失業(yè),頻繁加班
- C 、使工作變得有趣,使員工有滿足感
- D 、將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中
- 7 【單選題】“考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服了劣勢(shì),是否利用了機(jī)會(huì),將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”表述的是評(píng)估備選方案的哪種標(biāo)準(zhǔn)( )。
- A 、可行性標(biāo)準(zhǔn)
- B 、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
- C 、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
- D 、科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn)
- 8 【單選題】企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距的差距分析屬于()。
- A 、內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析
- B 、宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析
- C 、公司層(總體)戰(zhàn)略的差距分析
- D 、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析
- 9 【多選題】制定戰(zhàn)略控制系統(tǒng)，需要考慮很多因素，其中包括競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這個(gè)目標(biāo)，需要考慮的業(yè)務(wù)包括（ ）。
- A 、具有較弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)
- B 、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)
- C 、危險(xiǎn)性最大的業(yè)務(wù)
- D 、以上均正確
- 10 【單選題】A公司在戰(zhàn)略實(shí)施過程中不需要考慮的問題是（ ）。
- A 、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否有效
- B 、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面是否協(xié)調(diào)
- C 、企業(yè)自身所處的地位是否有利
- D 、人員和制度的管理是否合理
熱門試題換一換
- 將股票回購(gòu)的方式分為場(chǎng)內(nèi)公開收購(gòu)和場(chǎng)外協(xié)議收購(gòu)的分類標(biāo)志是()。
- 下列各項(xiàng)中，與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的因素是( )。
- 某公司股票看漲期權(quán)和看跌期權(quán)的執(zhí)行價(jià)格均為40元，期權(quán)均為歐式期權(quán)，期限4個(gè)月，4個(gè)月的無風(fēng)險(xiǎn)利率為2%，目前該股票的價(jià)格是48元，看跌期權(quán)價(jià)格為6元。則看漲期權(quán)價(jià)格為( )元。
- 乙公司是一家歷史悠久的英國(guó)奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國(guó)同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場(chǎng)上銷售。乙公司在英國(guó)總部聘用了400余名營(yíng)銷人員，分別負(fù)責(zé)各地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。大多數(shù)營(yíng)銷人員的大部分時(shí)間均出差在外國(guó)，與當(dāng)?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)。乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場(chǎng)均設(shè)于英國(guó)市郊，采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)及包裝模式。乙公司各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營(yíng)成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約5%。近年來，某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導(dǎo)致奶制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于乙公司未能對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)變化采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致其總體市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率均下降10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場(chǎng)的份額下降了20%。經(jīng)研究分析，最高管理層發(fā)現(xiàn)乙公司在戰(zhàn)略制定、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等方面存在缺陷，急需進(jìn)行調(diào)整。最高管理層決定在乙公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營(yíng)模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。 要求： (1)簡(jiǎn)述選擇戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)的三種類型，并確定乙公司戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的所屬類型。 (2)簡(jiǎn)要分析乙公司在成人奶粉市場(chǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn)，并提出可以增強(qiáng)乙公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可選戰(zhàn)略建議。 (3)簡(jiǎn)要分析乙公司實(shí)施“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的好處，并提出乙公司應(yīng)如何組織“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的建議。
- 要求:根據(jù)上述資料,按下列序號(hào)回答問題,每問需計(jì)算出合計(jì)數(shù): (8)A國(guó)分支機(jī)構(gòu)在我國(guó)應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額;
- 乙公司是否有權(quán)反對(duì)甲公司對(duì)C辦公大樓進(jìn)行裝修？說明理由。
- 依照《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，下列情形中，不屬于普通合伙人被除名的情形是（ ）。
- 福海公司是國(guó)內(nèi)一家著名的肉類加工企業(yè)，為了保持業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，福海公司近年來陸續(xù)收購(gòu)了幾家規(guī)模較大的養(yǎng)殖場(chǎng)、肉類連鎖超市，福海公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。
- 金寶集團(tuán)作為一家機(jī)床制造企業(yè)，近年經(jīng)營(yíng)困難，董事長(zhǎng)認(rèn)為雖然屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但是“中國(guó)智造”戰(zhàn)略的興起給企業(yè)未來帶來發(fā)展的契機(jī)，至于目前的困難，董事長(zhǎng)認(rèn)為主要是由于企業(yè)生產(chǎn)管理效率低下所致，因此制定了大幅削減管理費(fèi)用的措施。金寶集團(tuán)的收縮戰(zhàn)略具體屬于（ ）。
- 下列車輛中，納稅人出具有效價(jià)格證明后，以有效價(jià)格證明注明的價(jià)格為車輛購(gòu)置稅計(jì)稅依據(jù)的有（ ）。
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