- 單選題股價(jià)能反映內(nèi)部信息的市場(chǎng)是( )。
- A 、弱式有效資本市場(chǎng)
- B 、半弱式有效資本市場(chǎng)
- C 、半強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)

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參考答案【正確答案:D】
資本市場(chǎng)分為三種有效程度:(1)弱式有效資本市場(chǎng),指股價(jià)只反映歷史信息的市場(chǎng);(2)半強(qiáng)式有效資本市場(chǎng),指價(jià)格不僅反映歷史信息,還能反映所有的公開信息的市場(chǎng);(3)強(qiáng)式有效資本市場(chǎng),指價(jià)格不僅能反映歷史的和公開的信息,還能反映內(nèi)部信息的市場(chǎng)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列哪些信息可能反映公司的財(cái)政困難( )。
- A 、現(xiàn)金流量表顯示日益惡化的凈流動(dòng)資金頭寸
- B 、一個(gè)非常大的潛在的或有負(fù)債
- C 、凈利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)
- D 、非常重要的資產(chǎn)負(fù)債表日后的不利事項(xiàng)
- 2 【簡(jiǎn)答題】資料二反映了該公司內(nèi)部控制五要素中的哪兩個(gè)出現(xiàn)了問(wèn)題?請(qǐng)簡(jiǎn)單闡明理由;
- 3 【綜合題(主觀)】資料二反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問(wèn)題?簡(jiǎn)要闡明理由;
- 4 【綜合題(主觀)】資料三反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問(wèn)題?簡(jiǎn)單闡明理由;
- 5 【單選題】股價(jià)只反映歷史信息的市場(chǎng)是( )。
- A 、弱式有效市場(chǎng)
- B 、半弱式有效市場(chǎng)
- C 、半強(qiáng)式有效市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效市場(chǎng)
- 6 【單選題】股價(jià)能反映內(nèi)部信息的市場(chǎng)是()。
- A 、弱式有效市場(chǎng)
- B 、半弱式有效市場(chǎng)
- C 、半強(qiáng)式有效市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效市場(chǎng)
- 7 【簡(jiǎn)答題】資料四反映了該公司內(nèi)部控制要素中的哪些方面出現(xiàn)了問(wèn)題?簡(jiǎn)單闡明理由。
- 8 【單選題】股價(jià)只反映歷史信息的市場(chǎng)是()。
- A 、弱式有效資本市場(chǎng)
- B 、半弱式有效資本市場(chǎng)
- C 、半強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- 9 【單選題】如果一個(gè)資本市場(chǎng)的價(jià)格不僅反映歷史信息,還能反映所有的公開信息,但不能反映內(nèi)部信息,則該資本市場(chǎng)是( )。
- A 、弱式有效資本市場(chǎng)
- B 、半強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- C 、半弱式有效資本市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- 10 【單選題】如果一個(gè)資本市場(chǎng)的價(jià)格不僅反映歷史信息,還能反映所有的公開信息,但不能反映內(nèi)部信息,則該資本市場(chǎng)是()。
- A 、弱式有效資本市場(chǎng)
- B 、半強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
- C 、半弱式有效資本市場(chǎng)
- D 、強(qiáng)式有效資本市場(chǎng)
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- 青島位于山東半島,在山東的經(jīng)濟(jì)地位處于前茅,對(duì)全國(guó)的影響力較強(qiáng)。作為一個(gè)沿海的旅游城市,酒店業(yè)比較發(fā)達(dá),數(shù)量眾多。但整體管理水平并不高,很多酒店目前還都處在手工操作的階段。部分客戶對(duì)酒店管理系統(tǒng)持有排斥態(tài)度,認(rèn)為沒(méi)有必要在這塊進(jìn)行投資。但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,提高酒店管理水平的要求迫在眉睫,很多酒店的態(tài)度在慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變,希望通過(guò)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品幫助酒店改善管理??迫鸸臼且患臆浖髽I(yè),主要產(chǎn)品為酒店管理軟件,位處膠東半島的青島市。企業(yè)規(guī)模不大,員工只有60多人,平均年齡30歲,是一個(gè)富有朝氣,團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)。80%是技術(shù)人員,學(xué)歷以碩士研究生為主。員工的學(xué)歷和年齡結(jié)構(gòu)保證了企業(yè)擁有較強(qiáng)的科研開發(fā)能力和工作干勁。科瑞公司的酒店管理系統(tǒng)功能強(qiáng)大,能夠極大地提高酒店的管理水平和效率,但價(jià)格也比同類產(chǎn)品高出30%。俗話說(shuō)“船小好掉頭”,科瑞公司雖然規(guī)模小,但企業(yè)整體管理非常靈活,各類政策的制定、實(shí)施可以有效地變通,以保證效果。在山東市場(chǎng),科瑞公司承諾24小時(shí)售后服務(wù)響應(yīng),即客戶一旦出現(xiàn)問(wèn)題,公司24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,此舉在客戶中獲得較高的贊譽(yù)。但科瑞公司成立的時(shí)間不長(zhǎng),在山東市場(chǎng)的知名度還不強(qiáng),因此市場(chǎng)占有率也不大,使用該公司軟件產(chǎn)品的酒店數(shù)量很少。同時(shí),由于公司對(duì)銷售人員的管理不到位,銷售人員的流動(dòng)比較高。由于很多客戶資源都被銷售人員把持著,這些銷售人員一旦離職,對(duì)公司的影響非常明顯。如何把銷售人員個(gè)人手中的客戶資源進(jìn)行有效整合,成為企業(yè)共享的資源,成為擺在公司領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)緊迫任務(wù)。在山東,同科瑞公司相似的軟件公司數(shù)量也很多,同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。這些軟件公司提供的產(chǎn)品屬于低端產(chǎn)品,走低價(jià)策略,給科瑞公司很大的沖擊。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀,科瑞公司的領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,決定在立足山東市場(chǎng)的同時(shí),開始將觸角伸向以前從未觸及過(guò)的北京和天津市場(chǎng)。在未來(lái)五年內(nèi)繼續(xù)以功能強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)軟件產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法提供的產(chǎn)品功能。同時(shí)繼續(xù)完善售后服務(wù),樹立自身售后服務(wù)的獨(dú)特市場(chǎng)形象。加強(qiáng)與客戶的溝通,使自己的軟件在秉持功能強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),能夠更加貼近用戶的需求。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo),公司決定對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,成立山東、北京和天津三個(gè)事業(yè)部,分別負(fù)責(zé)三省市的所有活動(dòng)和所有客戶。但在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中,三個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人就各自的權(quán)利與責(zé)任與公司領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生了極大的分歧,事業(yè)部要求有更大的權(quán)力,而公司領(lǐng)導(dǎo)人則擔(dān)心過(guò)度分權(quán)容易造成企業(yè)一盤散沙,遲遲不肯松口。最終雙方各讓一步解決了這個(gè)問(wèn)題,但時(shí)間已經(jīng)拖后了五個(gè)月之久,給相關(guān)業(yè)務(wù)的開展帶來(lái)了不小的影響。要求:(1)針對(duì)科瑞公司的情況進(jìn)行SWOT分析。(2)根據(jù)SWOT分析,針對(duì)山東市場(chǎng),分析科瑞公司適宜采用哪種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(3)面對(duì)山東、北京、天津市場(chǎng),該公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于什么類型?(4)根據(jù)科瑞公司的特征,按照明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,該公司的組織構(gòu)型屬于哪一種?(5)該公司改變之后的組織結(jié)構(gòu)屬于什么類型?有什么樣的優(yōu)缺點(diǎn)?(6)針對(duì)科瑞公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中發(fā)生的事情,請(qǐng)談?wù)劷M織結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系?
- 甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國(guó)家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司有效建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施是(?。?。
- 下列關(guān)于社會(huì)責(zé)任的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
- 若A投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。
- 某能源股份有限公司擬首次發(fā)行股票并上市,其募集資金使用項(xiàng)目除用于主營(yíng)業(yè)務(wù)外,不得用于( )。
- 2012年的投資(1000萬(wàn)元)30%用外部權(quán)益融資,30%用負(fù)債,40%用保留盈余,未投資盈余用于發(fā)放股利。
- 在其他條件相同的情況下,下列說(shuō)法正確的有( )。
- 2010年,R國(guó)汽車制造商G公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出,R國(guó)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇;其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車制造商S公司,將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力,把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對(duì)S公司的上述分析屬于( )。
- 某上市公司董事會(huì)成員共9名,監(jiān)事會(huì)成員共3名。下列關(guān)于該公司董事會(huì)召開的情形中,符合公司法律制度規(guī)定的是()。
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