- 單選題編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的工作包括：①明確項(xiàng)目目標(biāo)；②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；④確定項(xiàng)目管理組織模式。它們之間的正確次序是( )。
- A 、①②③④
- B 、①②④③
- C 、②①③④
- D 、②①④③
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精準(zhǔn)題庫快速提分
參考答案【正確答案：A】
本題考核的是1Z201052了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制方法。編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的程序：①明確項(xiàng)目目標(biāo)（明確目標(biāo)）；②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件（分析條件）；③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息（收集信息）；④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)（確定組織）；⑤明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容（明確內(nèi)容）；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃（編制計(jì)劃）。
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- B 、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
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- D 、招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
- E 、項(xiàng)目條件和環(huán)境
- 2 【多選題】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由( )編制。
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- B 、組織管理層
- C 、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理
- D 、組織委托的項(xiàng)目管理單位
- E 、設(shè)計(jì)單位
- 3 【多選題】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)( )來編制。
- A 、可行性研究報(bào)告
- B 、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
- C 、相關(guān)市場信息與環(huán)境管理
- D 、招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
- E 、項(xiàng)目條件和環(huán)境
- 4 【單選題】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的工作包括:①明確項(xiàng)目目標(biāo);②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;④確定項(xiàng)目管理組織模式。它們之間的正確次序是( )。
- A 、①②③④
- B 、①②④③
- C 、②①③④
- D 、②①④③
- 5 【多選題】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由( )編制。
- A 、施工單位
- B 、組織管理層
- C 、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理
- D 、組織委托的項(xiàng)目管理單位
- E 、設(shè)計(jì)單位
- 6 【單選題】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的程序中,分析項(xiàng)目環(huán)境和條件后的程序是()。
- A 、確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
- B 、明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
- C 、收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息
- D 、編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃
- 7 【單選題】在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的工作程序中，在確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)之后進(jìn)行的工作是（ ）。
- A 、編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃
- B 、明確項(xiàng)目目標(biāo)
- C 、明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
- D 、分析項(xiàng)目環(huán)境和條件
- 8 【單選題】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①分析項(xiàng)目環(huán)境和條件、②收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息、③確定項(xiàng)目管理組織模式、④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容，它們之間的正確次序是（）。
- A 、①②③④
- B 、①②④③
- C 、②①③④
- D 、②①④③
- 9 【單選題】在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視( )的應(yīng)用。
- A 、價(jià)值工程
- B 、信息技術(shù)
- C 、管理方法
- D 、目標(biāo)控制手段
- 10 【單選題】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；②進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；③確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；④規(guī)定項(xiàng)目管理措施；⑤確定項(xiàng)目管理模式。正確的工作程序是（ ）。
- A 、③-①-②-⑤-④
- B 、①-②-③-④-⑤
- C 、①-③-②-⑤-④
- D 、③-②-①-④-⑤
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- 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（以天為單位），工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4；工作M的最遲完成時(shí)間為22，工作持續(xù)時(shí)間為10；工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為( )天。
- A公司承建的某城市高架橋，長1.68km，上部結(jié)構(gòu)為跨徑30m的T型梁，采用簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)形式共35跨，橋梁最高處9m，為雙幅式橋面。橋梁下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁，上接混凝土方形承臺、八棱形墩柱和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土蓋梁。橋梁工程施工工期受整條快速路總體通車時(shí)間限制，工期限制在180d內(nèi)完成。項(xiàng)目部經(jīng)招標(biāo)，將蓋梁張拉分項(xiàng)工程分包給B專業(yè)公司，合同約定雙方在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面的管理職責(zé)，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在作業(yè)前向參加張拉作業(yè)人員進(jìn)行了技術(shù)安全交底；B公司自行搭設(shè)蓋梁作業(yè)平臺的腳手架，安裝護(hù)欄后，開始張拉作業(yè)。監(jiān)理在檢查張拉操作時(shí)發(fā)現(xiàn)油壓表有脈動、有2名操作人員是新調(diào)來的；經(jīng)詢問得知人員、設(shè)備都是從其他工地新調(diào)來的，該油泵、張拉千斤頂均已使用半年以上，監(jiān)理單位隨后給項(xiàng)目部發(fā)生整改通知書、暫停張拉作業(yè)。項(xiàng)目部在安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該高架橋蓋梁作業(yè)現(xiàn)場缺少安全護(hù)網(wǎng)，沒有設(shè)置安全梯，有部分人員攀登腳手架上、下蓋梁作業(yè)平臺，項(xiàng)目部向B公司發(fā)出安全隱患整改通知單，要求立即糾正。針對檢查出的安全隱患，應(yīng)如何進(jìn)行糾正和驗(yàn)證？
- 多名勞務(wù)工人共同委托律師甲代理其進(jìn)行民事訴訟討要工資，授權(quán)委托書中寫明代理權(quán)限是“全權(quán)代理”，依此授權(quán)書，甲有權(quán)代理進(jìn)行的訴訟活動( )。
- 下列項(xiàng)目中,構(gòu)成建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的是()。
- 編制安全措施計(jì)劃的依據(jù)有( )。
- 采用定額單價(jià)法計(jì)算工程費(fèi)用時(shí),若分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí),對定額的處理方法一般是()。
- 管線中心測量定位的依據(jù)主要是（）。
- 如果當(dāng)事人之間沒有特別約定，則債權(quán)人與債務(wù)人協(xié)議變更主合同的或債權(quán)人許可債務(wù)人轉(zhuǎn)讓債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)取得保證人的同意。這種同意（ ）。
- 現(xiàn)金作為企業(yè)的一項(xiàng)資金占用，是有代價(jià)的，這種代價(jià)就是它的（ ）。
- 本工程綠色施工要點(diǎn)有哪些？寫出土壤防護(hù)的實(shí)施要點(diǎn)？
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