- 單選題某施工合同履行中,發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場的代表甲平時(shí)很少參與管理,都由發(fā)包人的員工乙對承包人完成的工程量確認(rèn)并以甲的名義簽字后支付工程款,但乙并未獲得發(fā)包人法定代表人的書面授權(quán)。工程竣工結(jié)算時(shí),甲對乙確認(rèn)的其中幾項(xiàng)進(jìn)度款提出異議,此時(shí),對已支付的工程款 ()。
- A 、經(jīng)乙簽字的均無效,全部由甲重新確認(rèn)
- B 、經(jīng)甲確認(rèn)的有效,甲不予確認(rèn)的無效
- C 、經(jīng)乙簽字的全部有效
- D 、需委托造價(jià)管理部門確定

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參考答案【正確答案:B】
根據(jù)題意,乙的行為屬于無權(quán)代理行為,即乙的行為沒有代理權(quán)而以甲的名義進(jìn)行民事、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。無權(quán)代理包括以下幾種情況:
①?zèng)]有代理權(quán)而為代理行為;
②超越代理權(quán)限為代理行為;
③代理權(quán)終止為代理行為。乙屬于超越代理權(quán)限為代理行為。對于無權(quán)代理行為,被代理人可以根據(jù)無權(quán)代理行為的后果對自己有利或不利的原則,行使“追認(rèn)權(quán)”或“拒絕權(quán)”。行使追認(rèn)權(quán)后,將無權(quán)代理行為轉(zhuǎn)化為合法的代理行為。
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- A 、經(jīng)乙簽字的均無效,全部由甲重新確認(rèn)
- B 、經(jīng)甲確認(rèn)的有效,甲不予確認(rèn)的無效
- C 、經(jīng)乙簽字的全部有效
- D 、需委托造價(jià)管理部門確定
- 2 【不定項(xiàng)】某施工合同履行中,發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工,合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù)。工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示,導(dǎo)致土建承包人的損失,由( )。
- A 、發(fā)包人承擔(dān),批準(zhǔn)順延工期
- B 、發(fā)包人承擔(dān),不批準(zhǔn)順延工期
- C 、承包人承擔(dān),可以順延工期
- D 、承包人承擔(dān),工期不可順延
- 3 【單選題】施工合同履行中,發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工。合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù),工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示,導(dǎo)致土建承包人的損失,由 ( )
- A 、發(fā)包人承擔(dān),批準(zhǔn)順延工期
- B 、發(fā)包人承擔(dān),不批準(zhǔn)順延工期
- C 、承包人承擔(dān),可以順延工期
- D 、承包人承擔(dān),工期不可順延
- 4 【單選題】某施工合同履行中,發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場的代表甲平時(shí)很少參與管理,都由發(fā)包人的員工乙對承包人完成的工程量確認(rèn)并以甲的名義簽字后支付工程款,但乙并未獲得發(fā)包人法定代表人的書面授權(quán)。工程竣工結(jié)算時(shí),甲對乙確認(rèn)的其中幾項(xiàng)進(jìn)度款提出異議,此時(shí),對已支付的工程款 ( )
- A 、經(jīng)乙簽字的均無效,全部由甲重新確認(rèn)
- B 、經(jīng)甲確認(rèn)的有效,甲不予確認(rèn)的無效
- C 、經(jīng)乙簽字的全部有效
- D 、需委托造價(jià)管理部門確定
- 5 【單選題】在施工合同履行中,發(fā)包人按合同約定購買了玻璃,現(xiàn)場交貨前未通知承包人派代表共同進(jìn)行現(xiàn)場交貨清點(diǎn),單方檢驗(yàn)接收后直接交承包人的倉庫保管員保管,施工使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃損壞,則應(yīng)由 ( )
- A 、保管員負(fù)責(zé)賠償損失
- B 、發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任
- C 、承包人負(fù)責(zé)賠償損失
- D 、發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任
- 6 【單選題】在施工合同履行中,發(fā)包人按合同約定購買了玻璃,現(xiàn)場交貨雙方共同清點(diǎn)檢驗(yàn)接收后交承包人的倉庫保管員保管,當(dāng)施工需要使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃丟失,則應(yīng)由 ( )
- A 、保管員負(fù)責(zé)賠償損失
- B 、發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任
- C 、承包人負(fù)責(zé)賠償損失
- D 、發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任
- 7 【單選題】某施工合同履行中,發(fā)包人派駐施工現(xiàn)場的代表甲平時(shí)很少參與管理,都由發(fā)包人的員工乙對承包人完成的工程量確認(rèn)并以甲的名義簽字后支付工程款,但乙并未獲得發(fā)包人法定代表人的書面授權(quán)。工程竣工結(jié)算時(shí),甲對乙確認(rèn)的其中幾項(xiàng)進(jìn)度款提出異議。此時(shí),對已支付的工程款( )。
- A 、經(jīng)乙簽字的均無效,全部由甲重新確認(rèn)
- B 、經(jīng)甲確認(rèn)的有效,甲不予確認(rèn)的無效
- C 、經(jīng)乙簽字的全部有效
- D 、需委托造價(jià)管理部門確定
- 8 【單選題】施工合同履行中,發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工。合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù),工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示,導(dǎo)致土建承包人的損失,由()
- A 、發(fā)包人承擔(dān),批準(zhǔn)順延工期
- B 、發(fā)包人承擔(dān),不批準(zhǔn)順延工期
- C 、承包人承擔(dān),可以順延工期
- D 、承包人承擔(dān),工期不可順延
- 9 【單選題】施工合同履行中,發(fā)包人另行發(fā)包的設(shè)備安裝工程開始施工,合同中沒有規(guī)定土建承包人有配合安裝的義務(wù)。工程師為避免施工的交叉干擾發(fā)出暫停部分土建施工指示,導(dǎo)致土建承包人的損失,由( )。
- A 、發(fā)包人承擔(dān),批準(zhǔn)順延工期
- B 、承包人承擔(dān),工期不可順延
- C 、承包人承擔(dān),可以順延工期
- D 、發(fā)包人承擔(dān),不批準(zhǔn)順延工期
- 10 【單選題】在施工合同履行中,發(fā)包人按合同約定購買了玻璃,現(xiàn)場交貨雙方共同清點(diǎn)檢驗(yàn)接收后交承包人的倉庫保管員保管,當(dāng)施工需要使用時(shí)發(fā)現(xiàn)部分玻璃丟失,則應(yīng)由( )。
- A 、保管員負(fù)責(zé)賠償損失
- B 、發(fā)包人承擔(dān)損失責(zé)任
- C 、承包人負(fù)責(zé)賠償損失
- D 、發(fā)包人與承包人共同承擔(dān)損失責(zé)任
熱門試題換一換
- 設(shè)備采購評審記分的主要內(nèi)容有 ( )
- 為了能夠依據(jù)合同,公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議,工程監(jiān)理單位必須( )
- 對于肯定不能排除,但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按( )考慮。
- 發(fā)包人將施工監(jiān)理服務(wù)中的某一部分工作單獨(dú)發(fā)包給監(jiān)理人,按照其占施工監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計(jì)算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi),其中質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理服務(wù)收費(fèi)不宜低于施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)額的 ( )
- 某工程項(xiàng)目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工承包合同,并與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理合同。合同簽訂后,總監(jiān)理工程師及時(shí)組建了監(jiān)理機(jī)構(gòu),并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在開工前的施工準(zhǔn)備階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),遇到了以下事件。事件1:在施工合同專用條款中約定的開工日之前4天,施工承包單位派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機(jī)械因故未能到場為由要求申請延期開工。監(jiān)理工程師以其口頭通知無效為由不予理睬。事件2:在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料,此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級工程承包公司。事件3:在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。事件4:施工合同約走業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。事件5:在合同約定的工程開工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間,承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查,并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后,承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí),發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷,造成了安全事故,延誤了工程進(jìn)度。為此,承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。事件6:按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20’%的工程預(yù)付款。但在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)卣此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。事件4中施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按朔提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應(yīng)予以同意?
- 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的,責(zé)令限期改正:逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處()的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書。
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- 實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資可以表現(xiàn)為在投資目標(biāo)分解的較低層次上()。
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