- 多選題U公司近兩年效益持續(xù)下滑，董事會委派專人對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明，企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量，以明確改進(jìn)突破口。下列選項中，U公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有（?。?。
- A 、銷售組織分析
- B 、組織結(jié)構(gòu)
- C 、崗位責(zé)任
- D 、人力管理
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參考答案【正確答案：B,C】
組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量：
（1）職能管理體系的任務(wù)分工；
（2）崗位責(zé)任；
（3）集權(quán)和分權(quán)的情況；
（4）組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）；
（5）管理層次和管理范圍的匹配。選項A屬于營銷能力分析，選項D屬于生產(chǎn)能力分析。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】某上市公司董事甲、乙，監(jiān)事丙和董事會秘書丁持有部分本公司股份，下列有關(guān)甲、乙、丙、丁所持股份交易的說法中，錯誤的是( )。
- A 、甲在擔(dān)任該公司董事期間每年轉(zhuǎn)讓的本公司股份不得超過其所持有的本公司股份總數(shù)的25%
- B 、乙持有的該公司股票在上市交易之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓
- C 、丙從該公司離職后半年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份
- D 、丁所持本公司股份的轉(zhuǎn)讓不受持股數(shù)量和每次轉(zhuǎn)讓數(shù)量的限制
- 2 【單選題】如事務(wù)所連續(xù)兩年從某一公眾利益實(shí)體的審計客戶及其關(guān)聯(lián)實(shí)體收取的全部費(fèi)用占其從所有客戶收取的全部費(fèi)用的比重( )，應(yīng)向客戶治理層披露這一事實(shí)，并選擇防范措施將不利影響降低至可接受的水平。
- A 、超過10%
- B 、超過15％
- C 、很高
- D 、比較高
- 3 【多選題】甲公司近兩年效益持續(xù)下滑，公司董事會委派專人對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明，企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降，效率低下。董事會需要對現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量，以明確改進(jìn)突破口。下列選項中，甲公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有（?。?。
- A 、銷售組織分析
- B 、組織結(jié)構(gòu)
- C 、崗位責(zé)任
- D 、人力管理
- 4 【多選題】某公司董事會近期在一次會議中決定,要改變以往以利潤為業(yè)績衡量的方式,轉(zhuǎn)而啟動選擇適合戰(zhàn)略性業(yè)績計量的指標(biāo),那么這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的特征包括( )。
- A 、重點(diǎn)關(guān)注長期的事項
- B 、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
- C 、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
- D 、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績
- 5 【多選題】某公司董事會近期在一次會議中決定,要改變以往以利潤為業(yè)績衡量的方式,轉(zhuǎn)而啟動選擇適合戰(zhàn)略性業(yè)績計量的指標(biāo),那么這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的特征包括()。
- A 、重點(diǎn)關(guān)注長期的事項
- B 、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
- C 、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
- D 、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績
- 6 【多選題】甲公司近兩年效益持續(xù)下滑,公司董事會委派專人對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行了詳盡分析。分析結(jié)果表明,企業(yè)效益下滑的主要原因是組織能力下降,效率低下。董事會需要對現(xiàn)有組織能力進(jìn)行衡量,以明確改進(jìn)突破口。下列選項中,甲公司董事會可用于衡量企業(yè)組織能力的因素有()。
- A 、銷售組織分析
- B 、組織結(jié)構(gòu)
- C 、崗位責(zé)任
- D 、人力管理
- 7 【多選題】格蘭公司在2012年的董事會會議上,討論公司戰(zhàn)略的發(fā)展方法,大部分董事認(rèn)為公司應(yīng)該采用內(nèi)部發(fā)展方法,并提出了幾點(diǎn)理由,則下列理由成立的有()。
- A 、行業(yè)泡沫未滅,行業(yè)內(nèi)大部分資產(chǎn)被高估,收購方式可能會產(chǎn)生損失
- B 、企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化正在逐步強(qiáng)化過程,外部收購可能影響公司的企業(yè)文化
- C 、可以獲得協(xié)同效應(yīng)
- D 、可以避開進(jìn)入壁壘
- 8 【單選題】佳寶公司是一家上市公司，最近連續(xù)兩年虧損，經(jīng)營陷入困境。經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)，佳寶公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制，控股股東把佳寶公司當(dāng)作“提款機(jī)”，占用佳寶公司的資金累計高達(dá)10億元。佳寶公司存在的公司治理問題屬于（ ）。
- A 、代理型公司治理問題
- B 、“內(nèi)部人控制”問題
- C 、剝奪型公司治理問題
- D 、企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題
- 9 【多選題】某公司董事會近期在一次會議中決定，要改變以往以利潤為業(yè)績衡量的方式，轉(zhuǎn)而啟動選擇適合戰(zhàn)略性業(yè)績計量的指標(biāo)，那么這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的特征包括（ ）。
- A 、重點(diǎn)關(guān)注長期的事項
- B 、有助于識別戰(zhàn)略成功的動因
- C 、通過企業(yè)提高業(yè)績來支持企業(yè)學(xué)習(xí)
- D 、提供的獎勵基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項而不僅僅是某年的業(yè)績
- 10 【單選題】偉峰公司是一家上市公司，最近連續(xù)兩年虧損，經(jīng)營陷入困境。經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)，偉峰公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制，控股股東把偉峰公司當(dāng)作“提款機(jī)”，占用偉峰公司的資金累計高達(dá)20億元，偉峰公司存在的公司治理問題屬于（）。
- A 、代理型公司治理問題
- B 、剝奪型公司治理問題
- C 、“內(nèi)部人控制”問題
- D 、企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題
熱門試題換一換
- 甲公司于2009年1月1日將一棟閑置的寫字樓對外出租，租期2年，并按照企業(yè)會計準(zhǔn)則將其確認(rèn)為投資性房地產(chǎn)，采用成本模式進(jìn)行后續(xù)計量。2011年1月1日，甲公司將該寫字樓收回，開始用于本企業(yè)辦公。轉(zhuǎn)換日該寫字樓的公允價值為30 000萬元，轉(zhuǎn)換日之前“投資性房地產(chǎn)”科目余額為22 000萬元，“投資性房地產(chǎn)累計折舊”科目金額為2 000萬元，則轉(zhuǎn)換日該業(yè)務(wù)正確的會計處理為()。
- 如果ABC會計師事務(wù)所承接業(yè)務(wù)后發(fā)現(xiàn)審計項目組出現(xiàn)下列情形,則應(yīng)當(dāng)終止該項審計業(yè)務(wù)的是()。
- 經(jīng)濟(jì)價值是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所持的價值觀念,下列有關(guān)表述不正確的是()。
- 某公司2010年年末流動比率為2，則2010年年末營運(yùn)資本配置比率為( )。
- 該卷煙廠當(dāng)月自行申報并繳納城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加及地方教育附加。
- 要求： (1)對甲公司20×2年自行研發(fā)新技術(shù)發(fā)生支出進(jìn)行會計處理，確定20×2年12月31日所形成開發(fā)支出的計稅基礎(chǔ)，判斷是否確認(rèn)遞延所得稅并說明理由。 (2)對甲公司購入及持有乙公司股票進(jìn)行會計處理，計算該可供出售金融資產(chǎn)在20×2年12月31日的計稅基礎(chǔ)，編制確認(rèn)遞延所得稅相關(guān)的會計分錄。 (3)計算甲公司20×2年應(yīng)交所得稅和所得稅費(fèi)用，并編制確認(rèn)所得稅費(fèi)用相關(guān)的會計分錄。
- 甲、乙和丙共同投資設(shè)立了A有限責(zé)任公司，A公司經(jīng)營一段時間后，甲擬取回自己的投資退出公司。A公司章程未對股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項作出約定。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，甲擬定的下列退出途徑中，符合規(guī)定的是（ ）。
- 下列關(guān)于我國稅收法律級次的表述中，正確的有（?。?。
- 假設(shè)折現(xiàn)率保持不變，平息債券自發(fā)行后債券價值（）。
- 假設(shè)考慮缺貨的影響，計算保險儲備相關(guān)總成本最低的再訂貨點(diǎn)，并判斷丁公司應(yīng)當(dāng)選擇自制方案還是外購方案？
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