- 建造師案例題某機電安裝企業(yè)中標了以保本價為目標的機電安裝工程，工程材料費占工程造價60%，工程設(shè)備由業(yè)主提供，按照合同規(guī)定，若當?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價規(guī)定可以執(zhí)行。由于該企業(yè)注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內(nèi)容責任落實，重點突出，方法得當，同時按規(guī)定結(jié)算作了上調(diào)價，因此，工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟效益。 項目成本控制的重點是什么？針對工程特點舉例說明。
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參考答案成本控制的重點是可變成本。因材料費占工程造價的60%，比重大，應(yīng)重點控制。
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