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首頁 注冊會計師考試 題庫 正文
  • 簡答題
    題干:東方公司是一家中等規(guī)模的地方煉油企業(yè),產(chǎn)品包括汽油、柴油等主要產(chǎn)品及其副產(chǎn)品,在本省以及周邊省份出售給經(jīng)銷商或終端客戶。東方公司面臨的競爭壓力既來自國有特大型煉油企業(yè),還來自本省數(shù)量眾多的其他煉油企業(yè)。為了掌握銷售主動權(quán)和吸引客戶,公司銷售政策規(guī)定:對于資產(chǎn)額在1000萬元至3000萬的客戶,給予50萬元的賒銷額度;對于資產(chǎn)額在3000萬元至1億元的客戶,給予100萬元的賒銷額度;對于資產(chǎn)額在1億元以上的客戶,給予200萬元的賒銷額度。公司對銷售程序作出如下規(guī)定:(1)客戶申請賒銷額度時需提供經(jīng)審計的上一年度資產(chǎn)負(fù)債表,由銷售部負(fù)責(zé)審核。額度經(jīng)公司批準(zhǔn)后,不得變更。銷售部負(fù)責(zé)客戶信用檔案的管理。對于重要客戶的資信材料一般情況下不得變更。同時,對于所有客戶都建立嚴(yán)格的信用保證制度。(2)重大的銷售業(yè)務(wù)須由銷售部開具銷售訂單,訂單上的內(nèi)容包括:銷售期、客戶名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品單價、總價款、付款方式。銷售訂單經(jīng)客戶簽字蓋章,交由公司銷售部部長加蓋銷售專用章后生效。(3)由財務(wù)部門定期與客戶進(jìn)行對賬并負(fù)責(zé)催收。
    題目:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》,分析東方公司銷售程序規(guī)定中存在的內(nèi)部控制弱點(diǎn),并提出改進(jìn)建議。

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參考答案

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》“內(nèi)部控制要求與規(guī)范”,東方公司銷售程序規(guī)定中存在以下內(nèi)部控制弱點(diǎn):
①由于賒銷額度經(jīng)公司批準(zhǔn)后,不得變更,造成公司未根據(jù)市場變化及時調(diào)整信用銷售的策略,存在內(nèi)部控制弱點(diǎn)。公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場解查,合理確定信用方式,并根據(jù)市場變化及時調(diào)整信用銷售的策略。
②銷售部負(fù)責(zé)客戶信用檔案的管理,對于重要客戶的資信材料,一般情況下不得變更,這一規(guī)定存在內(nèi)部控制弱點(diǎn)。公司應(yīng)當(dāng)健全客戶的信用檔案,關(guān)注重要信變動情況,采取有效措施,防范信用風(fēng)險。
③公司對所有客戶都建立了嚴(yán)格的信用保證制度,不能靈活運(yùn)用信用銷售等策略促進(jìn)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn),存在內(nèi)部控制弱點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對客戶進(jìn)行分類,對于境外客戶和新開發(fā)的客戶,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用保證制度。
④重大的銷售業(yè)務(wù)僅由銷售部門參與,存在內(nèi)部控制弱點(diǎn)。重大的銷售業(yè)務(wù)談判應(yīng)當(dāng)吸收財會、法律等專業(yè)人員參加,并形成完整的書面記錄,審批人員應(yīng)當(dāng)對銷售合同草案進(jìn)行嚴(yán)格審核。
⑤公司規(guī)定由財務(wù)部門負(fù)責(zé)催收應(yīng)收賬款,存在控制弱點(diǎn)。應(yīng)由銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收,財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)控款項(xiàng)的回收。

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