- 單選題某建筑工程建筑面積為4.25萬(wàn)平米,在此情況下,該工程總承包方在項(xiàng)目層面應(yīng)至少配備()名專(zhuān)職安全員。
- A 、2
- B 、3
- C 、4
- D 、5

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參考答案【正確答案:A】
總承包單位配備項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足下列要求:
(1)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:①1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人;②1萬(wàn)?5萬(wàn)平方米的工程不少于2人;③5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(2) 土木工程、線(xiàn)路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:①5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人;②5000萬(wàn)?1億元的工程不少于2人;③1億元及以上的工程不少于3人,且按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
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施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件一,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5d,因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。 事件二,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。 事件三,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3d,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元。 事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。 事件五,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30d,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元。 其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路。
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施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件一,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5d,因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。 事件二,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。 事件三,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3d,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元。 事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。 事件五,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30d,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元。 其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。
- 3 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下圖所示。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件一,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5d,因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。 事件二,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。 事件三,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3d,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元。 事件四,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。 事件五,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30d,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元。 其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。
- 4 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600天。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1天,分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1天,供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如圖1所示。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元;事件2,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10天,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元;事件3,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元;事件4,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9天,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元;事件5,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30天,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元;其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路。
- 5 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600天。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1天,分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1天,供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如圖1所示。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件1,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元; 事件2,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10天,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元; 事件3,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元; 事件4,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9天,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元; 事件5,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30天,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元; 其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。
- 6 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積3.8萬(wàn)平方米,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)與建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600天。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1天,分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1天,供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如圖1所示。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件: 事件1,底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元; 事件2,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10天,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元; 事件3,屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長(zhǎng)3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元; 事件4,中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9天,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元; 事件5,因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿(mǎn)意,局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后,使乙方外裝修晚開(kāi)工30天,直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元; 其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。
- 7 【建造師案例題】某在建住宅樓工程,建筑面積51454.24平方米,高95.8m,地下2層,地上32層,基礎(chǔ)形式為筏形基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)體系為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),施工單位選用大鋼模板作為地上墻體施工模板體系,電梯井墻體采用定型筒模,頂板模板采用12厚竹膠板,木方背楞,鋼管支撐體系。 模板工程設(shè)計(jì)的主要原則是什么?
- 8 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積108 000 平方米,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上50層。基礎(chǔ)埋深14.4 m,底板厚3m,底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35/P12。底板鋼筋施工時(shí),板厚1.5 m處的HRB335級(jí)直徑16 mm鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,用HPB235級(jí)直徑10 mm的鋼筋進(jìn)行代換。施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工,分兩層澆筑,每層厚度1.5 m。底板混凝土澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8攝氏度,混凝土最高入模溫度40攝氏度。澆筑完成12 h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7天。測(cè)溫記錄顯示:混凝土內(nèi)部最高溫度80攝氏度,其表面最高溫度45攝氏度。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫,要求鉆芯取樣檢查,取樣樣品均有貫通裂縫。 問(wèn)題: 1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理?說(shuō)明理由。 2.商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說(shuō)明理由。 3.試分析本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因。 4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?
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- 10 【建造師案例題】某建筑工程,建筑面積35 000 平方米,地下二層,筏板基礎(chǔ);地上二十五層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊,建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同,合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu),建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件。 事件1,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求,施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。 事件2,施工總承包單位編制了《項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃》,內(nèi)容包括:“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容,并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿施工階段。 事件3,施工總承包單位按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則,選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。 事件4,建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由,書(shū)面指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知,并報(bào)告了主管部門(mén),地方行政主管部門(mén)依法查處了這一事件。 事件5,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為,在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布,公布期限為6個(gè)月。公布后,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)結(jié)合企業(yè)整改情況,將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布,公布期限4個(gè)月。 問(wèn)題 (1)事件1中,項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥?項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容? (2)事件2中,項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段? (3)指出事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處,并分別說(shuō)明正確做法。 (4)依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)就事件4,可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰? (5)事件5中,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法是否妥當(dāng)?全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少?
- 施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo),即( )。
- 建筑物施工控制網(wǎng)的坐標(biāo)軸,應(yīng)與工程設(shè)計(jì)所采用的( )一致。
- 對(duì)工程建設(shè)施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等階段執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實(shí)施監(jiān)督的是( )。
- 某施工單位法定代表人授權(quán)市場(chǎng)合約部經(jīng)理趙某參加某工程招標(biāo)活動(dòng),這個(gè)行為屬于( )。
- 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該采取怎樣的保護(hù)措施?
- 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,( )最小的工作是關(guān)鍵工作。
- 鋼筋質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),若伸長(zhǎng)率、( )和冷彎試驗(yàn)中有一個(gè)項(xiàng)目不合格,應(yīng)取雙倍數(shù)量對(duì)該項(xiàng)目復(fù)檢。
- 圖所示的時(shí)間-成本累積曲線(xiàn),9月份的計(jì)劃成本是( )。
- ( )是襯砌結(jié)構(gòu)中的主要承載單位。
- 項(xiàng)目部施工成本目標(biāo)控制的主要依據(jù)有哪些?
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