- 單選題實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。
- A 、規(guī)模效應(yīng)
- B 、技術(shù)優(yōu)勢
- C 、企業(yè)資源整合
- D 、產(chǎn)品創(chuàng)新

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參考答案【正確答案:C】
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略,是指當(dāng)成本領(lǐng)先的企業(yè)的價格相當(dāng)于或低于其競爭廠商時,它的低成本地位就會轉(zhuǎn)化為高收益。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專利技術(shù)、原材料的優(yōu)惠待遇、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新等。企業(yè)資源整合,是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,整合就是優(yōu)化資源配置,就是要獲得整體的最優(yōu)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括( )。
- A 、企業(yè)資源整合
- B 、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的不同
- C 、產(chǎn)品創(chuàng)新
- D 、提高產(chǎn)品的可靠性
- E 、獲取技術(shù)優(yōu)勢
- 2 【單選題】實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括( )。
- A 、規(guī)模效應(yīng)
- B 、技術(shù)優(yōu)勢
- C 、企業(yè)資源整合
- D 、產(chǎn)品創(chuàng)新
- 3 【單選題】實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括( )。
- A 、規(guī)模效應(yīng)
- B 、技術(shù)優(yōu)勢
- C 、企業(yè)資源整合
- D 、產(chǎn)品創(chuàng)新
- 4 【多選題】企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。
- A 、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
- B 、增加產(chǎn)品品種
- C 、選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)
- D 、強(qiáng)化市場營銷力度
- E 、獲取技術(shù)優(yōu)勢
- 5 【客觀案例題】企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有()。
- A 、企業(yè)有較高的市場占有率,嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損
- B 、研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等部門能夠進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與配合
- C 、建立起嚴(yán)格的、全面的成本控制系統(tǒng),并且能夠在企業(yè)各個部門得到有效執(zhí)行
- D 、必須具有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)裝備,能夠進(jìn)行大批量生產(chǎn)
- 6 【客觀案例題】企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有()。
- A 、增加人力
- B 、高工資
- C 、追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)
- D 、技術(shù)創(chuàng)新
- 7 【單選題】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。
- A 、企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制
- B 、降低成本
- C 、取得利益最大化
- D 、合理組織企業(yè)管理
- 8 【單選題】一個實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應(yīng)()。
- A 、采用獎金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)
- B 、實(shí)施高于市場水平的基本薪酬
- C 、實(shí)施高于競爭對手的薪酬水平
- D 、對于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎勵
- 9 【多選題】企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括( )。
- A 、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
- B 、創(chuàng)新產(chǎn)品的功能
- C 、整合企業(yè)資源
- D 、更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱
- E 、提升產(chǎn)品的質(zhì)量
- 10 【單選題】企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。
- A 、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
- B 、增加產(chǎn)品品種
- C 、整合企業(yè)資源
- D 、獲取技術(shù)優(yōu)勢
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- 高明的管理者都非常重視和積極鼓勵下級進(jìn)行()。
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