- 多選題甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),在對本行業(yè)進(jìn)行分析時,公司管理層認(rèn)為行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。以下選項中,能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有()。
- A 、行業(yè)成長緩慢
- B 、競爭對手實力相當(dāng)
- C 、固定成本占了公司總成本的大部分
- D 、行業(yè)不確定性大

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參考答案【正確答案:A,B,C,D】
同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度是指行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度,取決于下列因素:
(1)競爭者的數(shù)量。市場中的競爭者越多,競爭強(qiáng)度會越高。競爭者數(shù)量不多,但彼此規(guī)模實力相差不大,競爭也會很激烈;
(2)行業(yè)增長率。如果行業(yè)增長緩慢,競爭激烈。如果行業(yè)增長快速,則競爭相對不激烈;
(3)行業(yè)的固定成本。行業(yè)的固定成本高,則現(xiàn)有企業(yè)為了降低單位固定成本而增加產(chǎn)量,造成競爭激烈;
(4)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本。購買者轉(zhuǎn)換成本低則現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈;
(5)不確定性。行業(yè)不確定性越大,則競爭越激烈;
(6)戰(zhàn)略重要性;
(7)退出壁壘。退出壁壘大則現(xiàn)有企業(yè)競爭越激烈。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題(主觀)】甲公司是一家經(jīng)營日化產(chǎn)品的企業(yè),近日對所在行業(yè)進(jìn)行了分析,基本情況如下:一些多元化經(jīng)營的企業(yè)將目光投向日化行業(yè),然而對于多數(shù)潛在進(jìn)入者來說,對其進(jìn)入構(gòu)成最大障礙的是能否順利獲取分銷渠道。由于分銷能力的限制及對風(fēng)險的厭惡,分銷商往往不愿意經(jīng)銷新的廠家的產(chǎn)品,新進(jìn)入者必須花大力氣建設(shè)新的銷售網(wǎng)絡(luò),而這就會降低其利潤水平。對于整個行業(yè)來說,產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出。近幾年來中國各種規(guī)模的日化企業(yè)增加了很多,僅廣東省就有大大小小的日化企業(yè)三千多家,品牌上萬個。日化用品的功能主要為保健與養(yǎng)護(hù)功能,由于產(chǎn)品的同質(zhì)化趨向嚴(yán)重,很多行業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為只要不起負(fù)作用就是好產(chǎn)品,即使有效果的產(chǎn)品也需要使用相當(dāng)長的時間,這與藥品的功效性與即時性相比較藥品成為替代品似乎成為一種必然。人們現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)了一些輔助美容的器械,如前一時期熱銷的“再清椿”美容面具等,但隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,通過器械來改善皮膚的外觀可能很快就成為一種現(xiàn)實。一些較有優(yōu)勢的供應(yīng)商的討價還價能力大大加強(qiáng)。對單個供應(yīng)商來說,日化企業(yè)采購量占其總銷售量的比重大小是決定其優(yōu)惠程度的關(guān)鍵所在。一些新型的日化原材料沒有替品或轉(zhuǎn)換成本太高,或者企業(yè)過于依賴供應(yīng)商的技術(shù)和服務(wù)。日化企業(yè)只能接受供應(yīng)商的條件和價格。供應(yīng)商的前向一體化能力也能增加其討價還價能力。該行業(yè)的購買者包括個人、家庭、組織機(jī)構(gòu)和政府部門,對于購買者來說,由于日化用品同質(zhì)化嚴(yán)重,因此轉(zhuǎn)換的成本非常低,另外對于個人和家庭而言,日化用品是其生活必需品,因此會竭盡全力尋找質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。要求:請根據(jù)波特的五力模型對甲公司進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析。
- 2 【多選題】甲公司是一家日用化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),在對本行業(yè)進(jìn)行分析時,公司管理層認(rèn)為行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇的跡象。以下選項中,能夠幫助該公司管理層判斷行業(yè)競爭出現(xiàn)加劇現(xiàn)象的有()。
- A 、行業(yè)成長緩慢
- B 、競爭對手實力相當(dāng)
- C 、固定成本占了公司總成本的大部分
- D 、行業(yè)不確定性大
- 3 【單選題】甲公司是一家日化用品生產(chǎn)企業(yè),但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險,這種風(fēng)險屬于()。
- A 、市場風(fēng)險
- B 、財務(wù)風(fēng)險
- C 、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
- D 、戰(zhàn)略風(fēng)險
- 4 【單選題】 甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌、個人護(hù)理、清潔用品進(jìn)行分類,并設(shè)置不同的部門負(fù)責(zé)這些類別的產(chǎn)品,甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為(?。?
- A 、 產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- B 、 職能制組織結(jié)構(gòu)
- C 、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、 H型組織結(jié)構(gòu)
- 5 【單選題】 甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌、個人護(hù)理、清潔用品進(jìn)行分類,并設(shè)置不同的部門負(fù)責(zé)這些類別的產(chǎn)品,甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為(?。?。
- A 、
產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) - B 、
職能制組織結(jié)構(gòu) - C 、
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu) - D 、
H型組織結(jié)構(gòu)
- 6 【單選題】甲公司是一家日用品生產(chǎn)企業(yè)。從財務(wù)控制的觀點來看,該企業(yè)銷售部應(yīng)屬于()。
- A 、投資中心
- B 、成本中心
- C 、利潤中心
- D 、收入中心
- 7 【單選題】 P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司設(shè)立在U國,在其他國家設(shè)立了20余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司,子公司也會把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、跨國戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、多國本土化戰(zhàn)略
- D 、國際戰(zhàn)略
- 8 【單選題】甲公司是一家日化用品企業(yè),企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌、個人護(hù)理、清潔用品進(jìn)行分類,并設(shè)置不同的部門負(fù)責(zé)這些類別的產(chǎn)品,甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為( )
- A 、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- B 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- C 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- D 、H型組織結(jié)構(gòu)
- 9 【單選題】P 公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司設(shè)立在 U 國,在其他國家設(shè)立了 20 余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司,子公司也會把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P 公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、國際戰(zhàn)略
- B 、跨國戰(zhàn)略
- C 、全球化戰(zhàn)略
- D 、多國本土化戰(zhàn)略
- 10 【單選題】P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司設(shè)立在U國,在其他國家設(shè)立了20余個子公司。在該公司的經(jīng)營過程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個子公司,子公司也會把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、跨國戰(zhàn)略
- B 、全球化戰(zhàn)略
- C 、多國本土化戰(zhàn)略
- D 、國際戰(zhàn)略
- 個人獨資企業(yè)投資人甲聘用乙管理企業(yè)事務(wù),同時對乙的職權(quán)予以限制,凡乙對外簽訂標(biāo)的額超過1萬元的合同,須經(jīng)甲同意。某日,乙未經(jīng)甲同意與善意第三人丙簽訂了一份標(biāo)的額為2萬元的買賣合同。下列關(guān)于該合同效力的表述中,正確的是()。
- 已知A公司有關(guān)資料如下:同時,該公司2010年度銷售凈利率為16%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.5次(年末總資產(chǎn)),權(quán)益乘數(shù)為2.5(年末數(shù)),權(quán)益凈利率為20%(年末股東權(quán)益),2011年度營業(yè)收入為420萬元,凈利潤為63萬元,利息費用為10萬元,各項所得適用的所得稅稅率均為25%。要求根據(jù)上述資料:(1)計算2011年年末的流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負(fù)債率和權(quán)益乘數(shù);(2)計算2011年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率和權(quán)益凈利率(涉及資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)使用年末數(shù)計算);(3)計算2011年年末產(chǎn)權(quán)比率、長期資本負(fù)債率和利息保障倍數(shù);(4)利用因素分析法,結(jié)合已知資料和(1)、(2)分析銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)變動對權(quán)益凈利率的影響(假設(shè)按此順序分析)。
- 根據(jù)票據(jù)法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于匯票提示承兌的表述中,正確的有( )。
- 該公司應(yīng)繳納的關(guān)稅;
- 下列關(guān)于固定資產(chǎn)確認(rèn)的表述中正確的是( )。
- 根據(jù)營業(yè)稅的有關(guān)規(guī)定,下列收入應(yīng)計征營業(yè)稅的有( )。
- X公司2004年起進(jìn)入牙膏市場,此時日化行業(yè)競爭已經(jīng)十分激烈,在位廠商想要擴(kuò)大市場份額,都會遇到其他對手的頑強(qiáng)抵抗,價格競爭開始成為市場競爭的主要手段。但X公司卻在幾年時間內(nèi)表現(xiàn)突出,不僅打破牙膏價格競爭的格局,還提升了整個牙膏行業(yè)的品質(zhì)。究其原因,主要是其推出的X白藥牙膏主打功能化的高端產(chǎn)品。其他對手也效仿以搶占市場。這些解決口腔健康問題的牙膏定價都與X白藥牙膏不相上下。這些功能化的高端牙膏產(chǎn)品出現(xiàn)后,整個市場顯現(xiàn)出“銷售額增長大于銷量增長”的新特點,牙膏消費區(qū)間也不斷逐漸向中高端移動。根據(jù)該案例的表述,下列說法中錯誤的是( )。
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