- 客觀案例題
題干：某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)能力進行核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。
題目：下列措施中，能夠提高銑工車間年生產(chǎn)能力的是（）。 - A 、適當延長銑工車間每班的工作時間
- B 、增加銑工車間銑床的數(shù)量
- C 、通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積
- D 、調(diào)配部分銑工至其他車間
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參考答案【正確答案：A,B】
本題考查影響生產(chǎn)能力的因素。固定資產(chǎn)的數(shù)量、時間和生產(chǎn)效率的調(diào)整都可以影響生產(chǎn)能力的變動。選項A是固定資產(chǎn)工作時間的延長，選項B是固定資產(chǎn)數(shù)量的增加，所以選項AB正確。
您可能感興趣的試題- 1 【客觀案例題】該車工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、72 500
- D 、75 000
- 2 【客觀案例題】該企業(yè)車工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、75 000
- D 、80 000
- 3 【客觀案例題】該銑工車間的年生產(chǎn)能力是( )件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 4 【客觀案例題】下列措施中，能夠提高銑工車間年生產(chǎn)能力的是( )。
- A 、適當延長銑工車間每班的工作時間
- B 、增加銑工車間銑床的數(shù)量
- C 、通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積
- D 、調(diào)配部分銑工至其他車間
- 5 【客觀案例題】該銑工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 6 【客觀案例題】下列措施中，能夠提高銑工車間年生產(chǎn)能力的是（）。
- A 、適當延長銑工車間每班的工作時間
- B 、增加銑工車間銑床的數(shù)量
- C 、通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積
- D 、調(diào)配部分銑工至其他車間
- 7 【客觀案例題】該企業(yè)車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。
- A 、60 000
- B 、70 000
- C 、75 000
- D 、80 000
- 8 【客觀案例題】該銑工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。
- A 、70000
- B 、72000
- C 、80000
- D 、87500
- 9 【單選題】下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（ ）。
- A 、減少庫存點
- B 、減少裝卸次數(shù)
- C 、設定最低訂貨量
- D 、包裝簡易化
- 10 【客觀案例題】銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（）臺。
- A 、198
- B 、330
- C 、264
- D 、528
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