- 多選題甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績考評，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、債權(quán)人維度
- C 、股東維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長維度
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參考答案【正確答案：A,D】
平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)從四個(gè)維度來考查企業(yè)的業(yè)績，即財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)與成長維度，因此選項(xiàng) A、D正確。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】 甲公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績衡量，旨在解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題的是（ ）。
- A 、
財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長維度
- 2 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（ ）。
- A 、傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計(jì)分卡則強(qiáng)調(diào)采納糾正措施
- B 、傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來
- C 、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
- D 、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行
- 3 【單選題】 甲公司采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績衡量，旨在解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題的是（ ）。
- A 、
財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長維度
- 4 【多選題】平衡計(jì)分卡從（ ）維度考察企業(yè)的業(yè)績。
- A 、財(cái)務(wù)維度
- B 、顧客維度
- C 、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
- D 、學(xué)習(xí)和成長維度
- 5 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的區(qū)別包括（ ）。
- A 、傳統(tǒng)業(yè)績考核側(cè)重于目標(biāo)制定的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
- B 、傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行相脫節(jié)，平衡計(jì)分卡將企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)績管理系統(tǒng)相聯(lián)系
- C 、平衡計(jì)分卡能幫助公司及時(shí)考評戰(zhàn)略執(zhí)行情況
- D 、平衡計(jì)分卡能幫助公司有效建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作
- 6 【多選題】在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績評價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（ ）。
- A 、財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的平衡
- B 、外部評價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部評價(jià)指標(biāo)的平衡
- C 、定期評價(jià)指標(biāo)與非定期評價(jià)指標(biāo)的平衡
- D 、成果評價(jià)指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)因素評價(jià)指標(biāo)的平衡
- 7 【多選題】甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績考評，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、股東維度
- C 、債權(quán)人維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長維度
- 8 【多選題】甲公司用平衡計(jì)分卡進(jìn)行業(yè)績考評，下列各種維度中，平衡計(jì)分卡需要考慮的有（ ）。
- A 、顧客維度
- B 、債權(quán)人維度
- C 、股東維度
- D 、學(xué)習(xí)與成長維度
- 9 【多選題】在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)業(yè)績評價(jià)時(shí)，需要處理幾個(gè)平衡，下列各項(xiàng)中，正確的有（ ）。
- A 、財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的平衡
- B 、外部評價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部評價(jià)指標(biāo)的平衡
- C 、定期評價(jià)指標(biāo)與非定期評價(jià)指標(biāo)的平衡
- D 、成果評價(jià)指標(biāo)與驅(qū)動(dòng)因素評價(jià)指標(biāo)的平衡
- 10 【多選題】平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。
- A 、傳統(tǒng)的業(yè)績考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
- B 、平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
- C 、傳統(tǒng)的業(yè)績評價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來
- D 、平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行
熱門試題換一換
- 甲企業(yè)采用了較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)，這說明該企業(yè)所處的環(huán)境屬于（）。
- 某證券公司的經(jīng)營范圍為：證券經(jīng)紀(jì)；證券投資咨詢；與證券交易、證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)顧問；證券自營；證券承銷與保薦。根據(jù)《證券法》的規(guī)定，該證券公司的注冊資本最低限額為（ ）。
- 指出E公司應(yīng)選擇何種總體戰(zhàn)略;
- 企業(yè)文化可能與高績效相聯(lián)系,但它又不一定是高績效的必然原因,下列屬于企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑的有()。
- 針對資料二，A和B注冊會(huì)計(jì)師通過內(nèi)部控制測試所注意到的各種情況是否實(shí)際構(gòu)成存貨內(nèi)部控制缺陷？并簡要說明理由。對于上述情況中確實(shí)存在內(nèi)部控制缺陷的，為了證實(shí)其可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)誤，請代A和B注冊會(huì)計(jì)師分別確定一項(xiàng)最主要的實(shí)質(zhì)性程序。
- 吳某取得的工資和獎(jiǎng)金收入應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅;
- 如果公司銷售量下降至15000件，第二和第三方案哪一個(gè)更好些？
- 針對上述第（6）項(xiàng)，指出審計(jì)項(xiàng)目組針對電子形式獲取的回函應(yīng)當(dāng)實(shí)施的審計(jì)程序。
- 下列各選項(xiàng)中，屬于法律關(guān)系客體中“物”的是（）。
- 方案初稿中關(guān)于非公開發(fā)行股票的內(nèi)容，哪些內(nèi)容不符合證券法律制度的規(guī)定？ 并說明理由。
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