- 簡答題
題干：佳美集團(tuán)是一家多元化經(jīng)營的集團(tuán)公司，業(yè)務(wù)范圍涉及煤炭開采和生產(chǎn)、房地產(chǎn)、服裝生產(chǎn)和銷售等領(lǐng)域，下設(shè)子公司對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)營管理。乙公司是佳美集團(tuán)下設(shè)的一家子公司，是一家外貿(mào)型服裝加工企業(yè)，產(chǎn)品60％出口，40％通過國內(nèi)大型超市銷售。國外市場受經(jīng)濟(jì)波動影響，訂單大幅減少，企業(yè)資金壓力巨大。近年國外經(jīng)濟(jì)雖有一定好轉(zhuǎn)，但前景仍不明朗。相比之下，在國內(nèi)幾家大型超市的銷售還算不錯。公司與超市約定的賬期一般為一個月，但經(jīng)常發(fā)生拖后情況．有時長達(dá)3個月還拿不到貨款，進(jìn)一步加劇了公司的資金問題。為此公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議，該銀行承諾在乙公司遇到緊急資金需求時在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款。乙公司面料全部從意大利進(jìn)口，與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。意大利近年通貨膨脹嚴(yán)重，幾家主要面料供應(yīng)商經(jīng)營面臨問題，供貨時常中斷。佳美集團(tuán)計劃進(jìn)一步完善企業(yè)的內(nèi)部控制，組織相關(guān)人員進(jìn)行了討論，主要觀點如下：觀點①認(rèn)為，董事會應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施，組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行；監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。觀點②認(rèn)為，監(jiān)事會還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制的自我評價情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關(guān)事宜等。觀點③認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。觀點④認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者經(jīng)理層報告。
題目：簡要分析乙公司目前面臨的風(fēng)險種類。
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參考答案乙公司目前面臨的風(fēng)險種類包括：
市場風(fēng)險：包括匯率風(fēng)險（公司產(chǎn)品60％出口，面料從意大利進(jìn)口）、原材料價格風(fēng)險（面料從意大利進(jìn)口，意大利出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹）。超市拖欠貨款，意大利供貨商供貨時常中斷屬于市場風(fēng)險中的信用風(fēng)險。
財務(wù)風(fēng)險：公司存在資金問題表明存在財務(wù)風(fēng)險。
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- 在計劃和實施實質(zhì)性分析程序時，注冊會計師通常不需要考慮的因素是（）。
- 計算甲公司2×21年應(yīng)確認(rèn)的利息收入。
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