- 多選題項目質(zhì)量控制體系的建立過程,實際上就是項目質(zhì)量總目標的確定和分解過程,也是項目各參與方之間質(zhì)量管理關(guān)系和控制責(zé)任的確立過程,下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系建立的程序的說法,正確的有()。
- A 、項目質(zhì)量控制體系建立程序的第一步是制定質(zhì)量控制制度
- B 、在建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)中,首先要明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負責(zé)人
- C 、項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面,一般說靜態(tài)界面根據(jù)項目實施過程中各參與方之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分
- D 、項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面,一般說動態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同文件、組織內(nèi)部職能分工來確定
- E 、項目管理總組織者,負責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃

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參考答案【正確答案:B,E】
項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:
(1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);
(2)制定質(zhì)量控制制度;
(3)分析質(zhì)量控制界面;
(4)編制質(zhì)量控制計劃。
項目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。動態(tài)界面主要是指項目實施過程中設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須通過分析研究,確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。
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- A 、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
- B 、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
- C 、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
- D 、編制項目質(zhì)量管理體系
- E 、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
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- A 、②→③→①→④
- B 、①→②→③→④
- C 、②→①→③→④
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- A 、②→③→①→④
- B 、①→②→③→④
- C 、②→①→③→④
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- 5 【單選題】建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);②分析質(zhì)量控制界面;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃,其正確的工作步驟是()。
- A 、②→③→①→④
- B 、①→②→③→④
- C 、②→①→③→④
- D 、①→③→②→④
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