參考答案

事件一中,勞務(wù)分包企業(yè)不可以向業(yè)主提出工期延長的要求。      [原因] 勞務(wù)分包企業(yè)就此事件應(yīng)該提出工期延長的要求,但只能向施工總承包單位提出(勞務(wù)分包企業(yè)與施工總承包企業(yè)有合同關(guān)系)。施工總承包單位再以自己的名義向業(yè)主提出工期延長的要求。 事件二中,施工合同變更的程序不正確。      [正確做法] 業(yè)主提出的合同變更要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,由監(jiān)理工程師向承包方提出合同變更指令。 監(jiān)理工程師不會批準該變更價款報告。      [理由] 該變更價款報告提出的時間超出了規(guī)定的時限,應(yīng)該是在變更發(fā)生后的14d內(nèi)提出。 合同風(fēng)險的因素:政治因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、投標因素、管理因素和公共關(guān)系因素。      合同風(fēng)險的防范主要有:預(yù)防風(fēng)險、減少風(fēng)險、分散風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。      事件四中該機電安裝企業(yè)運用的是分散風(fēng)險的方法來預(yù)防風(fēng)險的。