- 單選題施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（ ）。
- A 、項目建設(shè)周期
- B 、總包單位對分包單位的管理責任
- C 、業(yè)主對分包單位的付款方式
- D 、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
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參考答案【正確答案：B】
本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。
- A 、項目建設(shè)周期
- B 、總包單位對分包單位的管理責任
- C 、業(yè)主對分包單位的付款方式
- D 、業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限
- 2 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面所包括的優(yōu)點有( )。
- A 、合同總價一次確定
- B 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- C 、所有分包都必須通過邀請招標獲得有競爭力的投標報價
- D 、在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
- E 、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 3 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面所包括的優(yōu)點有( )。
- A 、合同總價一次確定
- B 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- C 、所有分包都必須通過邀請招標獲得有競爭力的投標報價
- D 、在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的
- E 、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 4 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
- A 、施工圖設(shè)計、施工招標和施工等工作開展程序不同
- B 、與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
- C 、分包單位的選擇和認可程序不同
- D 、施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
- E 、對分包單位的管理和服務不同
- 5 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,具有的優(yōu)點有( )。
- A 、整個工程項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- B 、對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
- C 、縮短建設(shè)周期,有利于進度控制
- D 、能為分包單位提供更好的管理和服務
- E 、有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
- 6 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
- A 、施工圖設(shè)計、施工招標和施工等工作開展程序不同
- B 、與分包單位的合同關(guān)系有可能不同
- C 、分包單位的選擇和認可程序不同
- D 、施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同
- E 、對分包單位的管理和服務不同
- 7 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。
- A 、整個工程項目的合同總額的確定更有依據(jù)
- B 、對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
- C 、縮短建設(shè)周期，有利于進度控制
- D 、對質(zhì)量控制有利
- E 、有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
- 8 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的優(yōu)點有（）。
- A 、在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
- B 、在施工總承包模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
- C 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- D 、—般只確定總承包管理費
- E 、某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 9 【單選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的優(yōu)點錯誤的是（ ）。
- A 、合同總價一次確定，所有的施工圖完成以后，再進行施工招標
- B 、所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
- C 、在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
- D 、整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)
- 10 【多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（ ）。
- A 、整個工程項目的合同總額的確定更有依據(jù)
- B 、對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利
- C 、縮短建設(shè)周期，有利于進度控制
- D 、對質(zhì)量控制有利
- E 、有利于施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)
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- 某地基工程公司2008年度共實現(xiàn)利潤總額2400萬元，所得稅費用500萬元。根據(jù)企業(yè)會計準則及其相關(guān)規(guī)定，該公司當期凈利潤應為（ ）。
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- 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成了建設(shè)工程項目()
- 計算第6月管道安裝工程量價款。監(jiān)理工程師應簽證的管道安裝工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?
- 某項目施工過程中,分包人負責的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,總承包人應()。
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