- 簡答題
題干：大龍公司是一家家用汽車生產(chǎn)企業(yè)，歷史上先后采取了若干影響巨大的決策，為企業(yè)的發(fā)展提供了足夠的動力。（1）根據(jù)一二線城市用戶消費能力提高，消費心理變化的特點，大龍公司適時的提升自身的產(chǎn)品價值，聯(lián)合國內(nèi)某旅游網(wǎng)站推出購大龍汽車得免費歐洲游的舉措，以此刺激購買欲望。（2）2002年，大龍公司開始利用自身技術(shù)優(yōu)勢、吹響了進軍農(nóng)村市場的號角，因地制宜地適時開發(fā)了一系列現(xiàn)代化的新農(nóng)村車。如多功能沼氣服務(wù)車、隨車起重運輸車、道路清掃車、自卸式垃圾車、吸污車；流動售貨車、鮮活魚運輸車、鮮活牲畜運輸車、冷藏車；農(nóng)藥噴灑車、收割機運輸車、雙排平板自卸車等。這些專門服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的輕型商用車，對改善農(nóng)村生活環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量起到了推波助瀾的作用。（3）目前，全球排名前100位的汽車零部件供應(yīng)商中有70%已來華開展業(yè)務(wù)，在中國大陸進行汽車零部件生產(chǎn)的外資企業(yè)超過1200家，在中國汽車零部件市場已經(jīng)占到60%以上的份額。大龍公司汽車所用關(guān)鍵零部件，例如汽車電噴系統(tǒng)、發(fā)動機管理系統(tǒng)、ABS、微電機、安全氣囊等由于自身不能掌握其中的關(guān)鍵技術(shù)，只能全部依靠外資汽車零部件企業(yè)供應(yīng)，價格一直處于較高水平。為了改善這一狀況，大龍公司于2003年在底特律與美國最大的零部件企業(yè)鑫福公司簽署協(xié)議，收購其全球汽車懸架和制動器的研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)。此次收購耗資1億美元，涉及該公司兩個部門的全部資產(chǎn)，其中最重要的是技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、專利，以及市場和成熟的訂單。（4）2004年，大龍公司又邁出了一大步，以5億美元的價格高調(diào)收購了韓國以SUV生產(chǎn)見長的金興公司48.92%的股權(quán)，成為其第一大股東。根據(jù)雙方協(xié)議，大龍公司將保留和改善金興現(xiàn)有的設(shè)備，引進技術(shù)，并在未來對金興進行必要的投資。幫助金興拓展其在韓國的業(yè)務(wù)，還將幫助金興汽車拓展中國和其他海外市場。（5）2005年，大龍公司啟動了“P2+2”降成本計劃，推行全員、全過程、全價值鏈的成本管理模式。將總目標(biāo)分解細化為成本費用占營業(yè)收入比重目標(biāo)、銷售凈利率目標(biāo)等4個具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上進一步確定每個指標(biāo)降低的目標(biāo)，有力促進了公司兩大品牌產(chǎn)品成本的改善。（6）2011年，考慮到中國汽車市場將在較長的一段時間內(nèi)趨于“穩(wěn)定發(fā)展”，大龍公司決定拓展新的發(fā)展方向，與河南省某市政府共同出資9.65億元建立河南瑞風(fēng)通用機械制造有限公司，創(chuàng)下了國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的最大投資規(guī)模。并進一步向金融行業(yè)擴展，甚至將金融行業(yè)列為未來五年與汽車制造、農(nóng)機生產(chǎn)并列發(fā)展的“三駕馬車”之一。（7）面對旗下雙品牌，大龍確定了兩條腿走路的策略。針對X品牌，全面推行網(wǎng)上銷售，在業(yè)內(nèi)首家提出顧客定制的舉措，即顧客可以根據(jù)自己的喜好在公司網(wǎng)站上進行產(chǎn)品的選裝。同時延長整車的保修時間和里程。同時，將現(xiàn)有渠道及4S店全部用于Y品牌的銷售。
題目：在第（6）項中，如果能夠細分，請進一步細分其戰(zhàn)略類型，并指明每種類型適用的條件。
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參考答案多元化戰(zhàn)略又可分為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。其中，大龍公司與河南省某市政府共同出資9.65億元建立河南瑞風(fēng)通用機械制造有限公司，創(chuàng)下了國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的最大投資規(guī)模，屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。進一步向金融行業(yè)擴展屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件為企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場內(nèi)具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產(chǎn)業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降。
非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的適用條件為企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】如果兩個以上的申請人同一日分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的，確定申請人的正確方法是()。
- A 、依使用在先確定
- B 、由專利行政管理部門確定
- C 、由申請人自行協(xié)商確定
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- 2 【單選題】如果一個企業(yè)為了能夠正常運轉(zhuǎn)，不論在生產(chǎn)經(jīng)營的旺季或淡季，都需要保持一定的臨時性借款時，則有理由推測該企業(yè)所采用的營運資本籌資政策是( )。
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- B 、配合型籌資政策
- C 、激進型籌資政策
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- 3 【多選題】下列細分變量中，不屬于工業(yè)細分變量的有( )。
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- 4 【多選題】下列細分變量中,不屬于工業(yè)細分變量的有()。
- A 、消費者類型
- B 、企業(yè)規(guī)模
- C 、價值
- D 、生活形態(tài)
- 5 【綜合題（主觀）】什么是市場細分,為什么說市場細分是戰(zhàn)略實施中的一個重要變量?
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- 7 【單選題】下列細分變量中,不屬于工業(yè)細分變量的有()。
- A 、消費者類型
- B 、企業(yè)規(guī)模
- C 、價值
- D 、地理位置
- 8 【綜合題（主觀）】在第(6)項中,如果能夠細分,請進一步細分其戰(zhàn)略類型,并指明每種類型適用的條件。
- 9 【單選題】如果一個企業(yè)為了能夠正常運轉(zhuǎn)，不論在生產(chǎn)經(jīng)營的旺季或淡季，都需要保持一定的臨時性借款時，則有理由推測該企業(yè)所采用的營運資本籌資政策是（）。
- A 、保守型籌資政策
- B 、適中型籌資政策
- C 、激進型籌資政策
- D 、適中型或保守型籌資政策
- 10 【單選題】如果一個企業(yè)為了能夠正常運轉(zhuǎn)，不論在生產(chǎn)經(jīng)營的旺季或淡季，都需要保持一定的臨時性借款時，則有理由推測該企業(yè)所采用的營運資本籌資策略是（ ）。
- A 、保守型籌資策略
- B 、適中型籌資策略
- C 、激進型籌資策略
- D 、適中型或保守型籌資策略
熱門試題換一換
- 納稅人按規(guī)定不需要在工商行政管理機關(guān)辦理變更登記，或者其變更登記的內(nèi)容與工商登記無關(guān)的，應(yīng)當(dāng)自稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生變化之日起30日內(nèi)，或者自有關(guān)機關(guān)批準(zhǔn)或者宣布變更之日起30日內(nèi)，持下列（ ）證件到原稅務(wù)登記機關(guān)申報辦理變更稅務(wù)登記。
- 下列選項中，不屬于任意性規(guī)范的是( )。
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- 甲公司因轉(zhuǎn)讓乙公司70%股權(quán)在20×3年度合并財務(wù)報表中應(yīng)確認的投資收益是()。
- 在確定已記錄金額和預(yù)期值之間可接受的差異額時,可能需要考慮的因素有()。
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