- 單選題公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是(?。?。
- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需資源

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參考答案【正確答案:D】
總體戰(zhàn)略,又稱(chēng)公司層戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略)主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。選項(xiàng)A發(fā)揮協(xié)同作用為職能戰(zhàn)略,錯(cuò)誤。選項(xiàng)B為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,錯(cuò)誤。選項(xiàng)C為職能戰(zhàn)略,錯(cuò)誤。
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- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源
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- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源
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- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源
- 4 【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是()。
- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資源
- 5 【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是()。
- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
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- 6 【單選題】下列屬于公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的是( )。
- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
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- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
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- 8 【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。
- A 、明確企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,為確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- B 、針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)
- C 、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系
- D 、使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)
- 9 【單選題】 公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。
- A 、 選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、 配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、 選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源
- 10 【單選題】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是(?。?/span>
- A 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)揮協(xié)同作用
- B 、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效地控制資源的分配和使用
- C 、配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用
- D 、選擇經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需資源
- 通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是( )。
- 非同一控制下企業(yè)合并中發(fā)生的與企業(yè)合并直接相關(guān)的費(fèi)用,包括()。
- 根據(jù)甲公司2011年的相關(guān)預(yù)測(cè)信息,判斷甲公司的業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限,并簡(jiǎn)要說(shuō)明甲公司可能面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)及可實(shí)施的應(yīng)對(duì)措施。
- 根據(jù)外匯管理法律制度的規(guī)定,下列有關(guān)銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)綜合頭寸管理制度的表述中,不正確的是( )。
- 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的制定者是()。
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄審計(jì)過(guò)程時(shí),應(yīng)當(dāng)記錄的重點(diǎn)內(nèi)容有( )。
- 在計(jì)算披露的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí),下列各項(xiàng)中,需要進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目有()。
- 近年來(lái),隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者對(duì)健康更為關(guān)注,越來(lái)越多的上班族追求健康早餐。我國(guó)某知名餐飲集團(tuán),針對(duì)上班族推出了一款“健康早點(diǎn)”套餐,因其便于攜帶、營(yíng)養(yǎng)美味而受到眾多上班族的青睞。上述資料中所體現(xiàn)的宏觀環(huán)境因素是( )。
- 以下記錄或文件中,通常不將其作為審計(jì)工作底稿的是( )。
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