- 簡答題
題干:某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項目由A設(shè)計單位設(shè)計總承包、B施工單位施工總承包,其中幕墻工程的設(shè)計和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計和施工資質(zhì)的C公司,土方工程分包給D公司,主要設(shè)備由業(yè)主采購。該項目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)理組織機構(gòu),并分析了參建各方的關(guān)系,畫出如圖的示意圖。[jljcs/jsgcjlalfx/mnst/3/image/img-03-020-02.jpg]在工程的施工準(zhǔn)備階段,總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系,并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格,分包單位為此報送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書兩份資料。
題目:總監(jiān)理工程師對總承包單位質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系的審查應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容?

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參考答案應(yīng)側(cè)重審查:質(zhì)量管理、技術(shù)管理的組織機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
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- A 、合同管理體系
- B 、質(zhì)量管理體系
- C 、技術(shù)管理體系
- D 、組織管理體系
- E 、檢查驗收體系
- 2 【多選題】工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的 ( )
- A 、合同管理體系
- B 、質(zhì)量管理體系
- C 、技術(shù)管理體系
- D 、組織管理體系
- E 、檢查驗收體系
- 3 【多選題】工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的( ),對確能保證工程項目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。
- A 、目標(biāo)控制體系
- B 、組織管理體系
- C 、技術(shù)管理體系
- D 、質(zhì)量管理體系
- E 、信息管理體系
- 4 【多選題】工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的( ),對確能保證工程項目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。
- A 、目標(biāo)控制體系
- B 、組織管理體系
- C 、技術(shù)管理體系
- D 、質(zhì)量管理體系
- E 、信息管理體系
- 5 【單選題】監(jiān)理單位對總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進行考核的主要依據(jù)就是經(jīng)監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審批的 ( )
- A 、監(jiān)理大綱
- B 、委托監(jiān)理合同
- C 、監(jiān)理規(guī)劃
- D 、監(jiān)理實施細(xì)則
- 6 【多選題】工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的( ),對確能保證工程項目施工質(zhì)量的應(yīng)予以確認(rèn)。
- A 、目標(biāo)控制體系
- B 、組織管理體系
- C 、技術(shù)管理體系
- D 、質(zhì)量管理體系
- E 、信息管理體系
- 7 【簡答題】總監(jiān)理工程師對總承包單位質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系的審查應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容?
- 8 【單選題】監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的手段中,技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作主要采用的方法是()。
- A 、旁站
- B 、全數(shù)檢驗
- C 、抽樣檢驗
- D 、平行檢驗
- 9 【單選題】監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位質(zhì)檢合格的基礎(chǔ)上,對隱蔽工程進行()
- A 、全數(shù)檢驗
- B 、整群抽樣檢驗
- C 、隨機抽樣檢驗
- D 、分層抽樣檢驗
- 10 【案例分析題】總監(jiān)理工程師對總承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的審查應(yīng)側(cè)重什么內(nèi)容?
熱門試題換一換
- 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
- 對于施工合同約定由發(fā)包人提供的圖紙,如果承包人要求增加圖紙份數(shù),則下列關(guān)于圖紙的復(fù)制人和復(fù)制費用承擔(dān)的說法中,正確的是( )。
- 編寫監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)依據(jù)( )。
- 某工業(yè)項目,建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時,安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。經(jīng)過風(fēng)險識別、評價,按風(fēng)險量的大小將該項目中的風(fēng)險歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項目的具體情況,監(jiān)理工程師對建設(shè)單位的風(fēng)險事件提出了正確的風(fēng)險對策,相應(yīng)制定了風(fēng)險控制措施(見表)。通過招標(biāo),建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。設(shè)備安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符,設(shè)備安裝單位無法將設(shè)備安裝到位,造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)查,土建承包單位是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的,而建設(shè)單位采購的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品,基座尺寸與原設(shè)計圖紙不符。對此,建設(shè)單位決定作設(shè)計變更,按進場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓,仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合同條款的規(guī)定,提出了索賠要求。針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策,指出各自的適用對象(指風(fēng)險量大?。?。分析監(jiān)理工程師在表1-2中提出的各項風(fēng)險控制措施是否正確?說明理由。
- 工程開工建設(shè)之前,應(yīng)當(dāng)切實做好的準(zhǔn)備工作主要包括()。
- 建設(shè)工程施工招標(biāo)確定中標(biāo)人后,合同協(xié)議書中有關(guān)工期的內(nèi)容應(yīng)包括()。
- 招標(biāo)的資格預(yù)審須知中規(guī)定,采用限制合格者數(shù)量為5家的方式。當(dāng)排名第五的投標(biāo)人放棄投標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)()。
- 監(jiān)理合同履行過程中,變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書面形式,協(xié)議未達成之前,原合同
- 下列關(guān)于設(shè)計施工總承包合同的特點,正確的有( )。
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