- 多選題為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可采取的合同措施包括()。
- A 、推行CM承發(fā)包模式
- B 、對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
- D 、公正地處理工程索賠
- E 、建立進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查分析制度
掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案：A,D】
B為進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施,C、E選項(xiàng)為進(jìn)度控制的組織措施,只有A、D選項(xiàng)是進(jìn)度控制的合同措施。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，( )對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接。
- A 、系統(tǒng)控制
- B 、全方位控制
- C 、全過(guò)程控制
- D 、組織協(xié)調(diào)
- 2 【多選題】對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，意味著對(duì)( )均需控制。
- A 、設(shè)計(jì)、施工等各階段的進(jìn)度
- B 、影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素
- C 、建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度
- D 、建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度
- E 、建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
- 3 【多選題】對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，意味著對(duì)( )均需控制。
- A 、設(shè)計(jì)、施工等各階段的進(jìn)度
- B 、影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素
- C 、建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度
- D 、建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度
- E 、建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
- 4 【單選題】確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。
- A 、監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求
- B 、施工總進(jìn)度計(jì)劃
- C 、工程條件的落實(shí)情況
- D 、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
- 5 【多選題】為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括()。
- A 、推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工
- B 、建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工
- C 、建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
- D 、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
- E 、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制
- 6 【單選題】在施工階段,為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師需要編制()。
- A 、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
- B 、周(旬)施工作業(yè)計(jì)劃
- C 、監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃
- D 、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃
- 7 【單選題】為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的方法調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用的組織措施是()。
- A 、改善勞動(dòng)條件
- B 、實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
- D 、增加工作面和施工隊(duì)伍
- 8 【單選題】建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是()
- A 、提前交付
- B 、建設(shè)工期
- C 、定額工期
- D 、計(jì)劃工期
- 9 【單選題】為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師最早應(yīng)在()階段進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析。
- A 、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)
- B 、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
- C 、初步設(shè)計(jì)
- D 、施工招標(biāo)
- 10 【單選題】為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有()
- A 、對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
- B 、建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
- C 、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
- D 、推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
熱門(mén)試題換一換
- 承擔(dān)違約責(zé)任的方式主要有( )。
- 將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的(1)~(6)項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)之中,并繪制因果分析圖。
- 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。
- 針對(duì)事件2,總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求?說(shuō)明理由。列式計(jì)算總承包商可向業(yè)主提出的費(fèi)用索賠額。
- 辦理抵押物登記,應(yīng)當(dāng)向登記部門(mén)提供()。
- 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿(mǎn)足目標(biāo)的(),以便于正確選擇和實(shí)施各種方案,并對(duì)其效果進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)。
- 監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件是()。
- 事件4中,單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)應(yīng)由誰(shuí)組織?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于甲施工單位順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用的要求如何答復(fù)?說(shuō)明理由。根據(jù)分包合同,乙施工單位實(shí)際可獲得的順延工期和補(bǔ)償費(fèi)用分別是多少?說(shuō)明理由。
- 下列關(guān)于中標(biāo)的描述中正確的是（ ）。
- 事件3中，若解除施工合同，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013，甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償？
- 事件4中的質(zhì)量事故，E單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說(shuō)明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說(shuō)明理由。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶(hù)下載
RXBOW