- 多選題ABC企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，出現(xiàn)了多個(gè)戰(zhàn)略備選方案，由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略備選方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，下列選項(xiàng)中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是（ ）。
- A 、實(shí)際運(yùn)作一段時(shí)間后再觀察決定
- B 、根據(jù)ABC企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
- C 、交由ABC企業(yè)的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
- D 、聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
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參考答案【正確答案：B,C,D】
如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略；提交上級(jí)管理部門審批；聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。因此，選項(xiàng)BCD正確。
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- C 、必然失效
- D 、晚期失效
- 2 【多選題】在戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有（?。?/span>
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- B 、偶然失效
- C 、必然失效
- D 、晚期失效
- 3 【單選題】某公司董事會(huì)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)主要的出發(fā)點(diǎn)就是看戰(zhàn)略方案能否被股東接受。衡量戰(zhàn)略可接受性的主要方法是對(duì)特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。下列選項(xiàng)中,用于衡量戰(zhàn)略可接受性,最廣泛使用的投資評(píng)估方法是( )。
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- A 、未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法
- B 、盈虧平衡分析法
- C 、情景分析法
- D 、投資回收期法
- 6 【多選題】在戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后出現(xiàn)的戰(zhàn)略失效可能有()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、必然失效
- D 、晚期失效
- 7 【多選題】 甲企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，出現(xiàn)了多個(gè)戰(zhàn)略備選方案，在用各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)了不一致的情況，無法確定最終應(yīng)該實(shí)施哪項(xiàng)戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是（?。?。
- A 、 根據(jù)甲企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
- B 、 投票決定
- C 、 聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
- D 、 交由甲企業(yè)的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
- 8 【簡(jiǎn)答題】ABC企業(yè)的多元化屬于哪一種戰(zhàn)略類型；
- 9 【多選題】甲企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，出現(xiàn)了多個(gè)戰(zhàn)略備選方案，在用各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)了不一致的情況，無法確定最終應(yīng)該實(shí)施哪項(xiàng)戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是（ ）。
- A 、根據(jù)甲企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
- B 、投票決定
- C 、聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
- D 、交由甲企業(yè)的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
- 10 【多選題】ABC企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，出現(xiàn)了多個(gè)戰(zhàn)略備選方案，由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略備選方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果，下列選項(xiàng)中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是（ ）。
- A 、實(shí)際運(yùn)作一段時(shí)間后再觀察決定
- B 、根據(jù)ABC企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
- C 、交由ABC企業(yè)的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
- D 、聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
熱門試題換一換
- 甲公司采用電算化系統(tǒng)處理采購(gòu)與付款循環(huán)的交易。注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解后確認(rèn)，甲公司的信息系統(tǒng)對(duì)所有發(fā)出的訂單事先自動(dòng)編號(hào)，并與隨后的采購(gòu)入庫(kù)通知單和供應(yīng)商發(fā)票進(jìn)行匹配，不能匹配的訂購(gòu)單將被單獨(dú)打印。該項(xiàng)控制措施有助于降低其采購(gòu)預(yù)付款交易中的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)包括()。
- C公司生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2/15,n/30”,有占銷售收入60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷售量為2萬件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元。如果明年將信用政策改為“5/10,n/20”,預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售收入將增加到1200萬元。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售收入的70%；不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有50%可以在信用期內(nèi)收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資金成本為12%。要求：(1)假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息(一年按360天計(jì)算,計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留小數(shù)點(diǎn)后四位,下同)。(2)假設(shè)公司采用新的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息。(3)計(jì)算改變信用政策引起的損益變動(dòng)凈額,并據(jù)此說明公司應(yīng)否改變信用政策。
- 下列哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要素（?。?。
- 下列各項(xiàng)中,不屬于土地增值稅征稅范圍的有( )。
- 在某公司破產(chǎn)案件中,債權(quán)人會(huì)議經(jīng)出席會(huì)議的有表決權(quán)的債權(quán)人過半數(shù)通過,并且其所代表的債權(quán)額占無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保債權(quán)總額的60%,就若干事項(xiàng)形成了決議。本次債權(quán)人會(huì)議通過的下列決議中,不符合企業(yè)破產(chǎn)法律制度規(guī)定的是()。
- 從質(zhì)量管理的角度而言,該公司為了保證質(zhì)量付出的成本包括哪些?
- 有閑置能力條件下的定價(jià)方法是指在企業(yè)具有閑置生產(chǎn)能力時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)需求的變化所采用的定價(jià)方法。下列關(guān)于其運(yùn)用說法正確的有（）。
- 根據(jù)資料（1）至（4），判斷甲公司對(duì)相關(guān)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理是否正確，并說明理由；對(duì)于不正確的事項(xiàng)，需要編制調(diào)整分錄的，編制更正有關(guān)賬簿記錄的調(diào)整分錄。
- 甲企業(yè)是一家生產(chǎn)型企業(yè)，為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，該企業(yè)對(duì)采購(gòu)審批制度進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查過程中，將采購(gòu)審批的每一個(gè)步驟確定為一個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中標(biāo)示出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，從而進(jìn)行定性分析。該企業(yè)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法屬于（ ）。
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