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  • 綜合題(主觀)
    題干:天達(dá)咨詢公司在對公司戰(zhàn)略及其發(fā)展途徑、內(nèi)部控制實(shí)施等進(jìn)行調(diào)查研究,分別選取了國內(nèi)和國外的公司,相關(guān)信息如資料(一)、資料(二)和資料(三)所示。資料(一)永勝公司是國內(nèi)一家大型家用汽車生產(chǎn)企業(yè),公司在歷史上先后采取了若干影響巨大的決策,為企業(yè)的發(fā)展提供了足夠的動力:(1)根據(jù)一、二線城市用戶消費(fèi)能力提高、消費(fèi)心理變化的特點(diǎn),永勝公司適時地提升自身的產(chǎn)品價值,聯(lián)合國內(nèi)某旅游網(wǎng)站推出購永勝汽車得免費(fèi)歐洲游的舉措,以此刺激購買欲望。(2)2002年,永勝公司開始利用自身技術(shù)優(yōu)勢,吹響了進(jìn)軍農(nóng)村市場的號角,因地制宜地適時開發(fā)了一系列現(xiàn)代化的新農(nóng)村用車。如多功能沼氣服務(wù)車、隨車起重運(yùn)輸車、雙排平板自卸車等。這些專門服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)的輕型商用車,對改善農(nóng)村生活環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量起到了推波助瀾的作用。(3)目前,全球排名前l(fā)00位的汽車零部件供應(yīng)商中有70%已來華開展業(yè)務(wù),在中國大陸進(jìn)行汽車零部件生產(chǎn)的外資企業(yè)超過1200家,在中國汽車零部件市場已經(jīng)占到60%以上的份額。永勝公司汽車所用關(guān)鍵零部件,例如汽車電噴系統(tǒng)、發(fā)動機(jī)管理系統(tǒng)、ABS、微電機(jī)、安全氣囊等由于自身不能掌握其中的關(guān)鍵技術(shù),只能全部依靠外資汽車零部件企業(yè)供應(yīng),價格一直處于較高水平。為了改善這一狀況.永勝公司于2003年在底特律與美國最大的零部件企業(yè)鑫福公司簽署協(xié)議,收購其全球汽車懸架和制動器的研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)。(4)2004年,永勝公司又邁出了一大步,以5億美元的價格高調(diào)收購了韓國以SUV生產(chǎn)見長的金興公司48.92%的股權(quán),成為其第一大股東。根據(jù)雙方協(xié)議,永勝公司將保留和改善金興現(xiàn)有的設(shè)備,引進(jìn)技術(shù),并在未來對金興進(jìn)行必要的投資。幫助金興拓展其在韓國的業(yè)務(wù),還將幫助金興汽車拓展中國和其他海外市場。資料(二)甲發(fā)展中國家的A公司是一家國際化礦業(yè)公司。其前身是主營五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司。2014年7月,A公司在“從貿(mào)易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,對北美B礦業(yè)公司發(fā)起近60億美元的收購。當(dāng)時國際有色金屬業(yè)正處于低潮,收購時機(jī)較好。2015年5月,雖然購并雙方進(jìn)行了多次溝通和交流,但B礦業(yè)公司所在國政府否決了該收購方案.否決的主要理由有兩點(diǎn):一是A公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)69.82%,其收購資金中有40億美元由甲國國有銀行貸款提供,質(zhì)疑此項(xiàng)收購有甲國政府支持;二是A公司在談判過程中一直沒有與工會接觸。只與B礦業(yè)公司管理層談判,這可能導(dǎo)致收購方案在管理與企業(yè)文化整合方面存在不足。C公司原是澳洲一家礦產(chǎn)上市公司,其控制的銅、鋅、銀、鉛、金等資源儲量非??捎^。2015年,C公司面臨巨大的銀行債務(wù)壓力。之后C公司努力尋求包括出售股權(quán)在內(nèi)的債務(wù)解決方案。2016年6月,經(jīng)過雙方充分協(xié)商,A公司以70%的自有資金,成功完成對C公司的收購,為獲取C公司低價格的有色金屬資源奠定了重要條件。資料(三)浩宇公司是一家研發(fā)、制造和銷售手機(jī)設(shè)備的上市公司。浩宇公司的手機(jī)芯片全部是從外部購買。經(jīng)測算,手機(jī)芯片占浩宇公司手機(jī)生產(chǎn)成本的40%。浩宇公司采購制度規(guī)定:每季度初,采購部經(jīng)理以定向集中采購方式采購本季度生產(chǎn)所需要的數(shù)量較大的手機(jī)芯片;驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)人對購進(jìn)芯片的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,如果無誤,在開具驗(yàn)收單后直接入庫。浩宇公司倉庫管理制度規(guī)定:倉庫保管員同時負(fù)責(zé)登記手機(jī)芯片、手機(jī)成品等存貨明細(xì)賬,以便對倉庫中的所有存貨項(xiàng)目的驗(yàn)收、發(fā)、存進(jìn)行永續(xù)記錄。當(dāng)收到驗(yàn)收部門送交的存貨和驗(yàn)收單據(jù)后,倉庫保管員根據(jù)驗(yàn)收單登記存貨明細(xì)賬。倉庫保管員根據(jù)車間材料員填寫的領(lǐng)料單和銷售人員填寫的銷貨單發(fā)出手機(jī)芯片和手機(jī)成品。要求:
    題目:根據(jù)資料(二),簡要分析A公司通過跨國收購實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營的主要動機(jī)。

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參考答案

發(fā)展中國家企業(yè)對外投資的主要動機(jī)有:
①尋求市場;
②尋求效率;
③尋求資源;
④尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。
A公司跨國收購的主要動機(jī)都是尋求資源,“將公司從貿(mào)易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型”;“為獲取C公司低價格的有色金屬資源奠定了重要的條件”。

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