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綜合題（主觀）
題干：G公司是一家生產(chǎn)保健器材的公司，生產(chǎn)兩種產(chǎn)品：傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型產(chǎn)品。公司只有一條生產(chǎn)線，按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。公司實(shí)行作業(yè)成本管理，有關(guān)資料如下：(1)作業(yè)G公司建立了五個(gè)作業(yè)，有關(guān)說明如下：①生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)：包括設(shè)備調(diào)整和材料發(fā)放，屬于批次級作業(yè)，公司以產(chǎn)品投產(chǎn)的批次數(shù)作為作業(yè)成本動因。②機(jī)器加工作業(yè)：該項(xiàng)作業(yè)屬于單位級作業(yè)，由于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高，設(shè)備折舊在成本庫中所占比重較大，公司使用機(jī)器工時(shí)作為作業(yè)成本動因。③產(chǎn)品組裝作業(yè)：該項(xiàng)作業(yè)屬于單位級作業(yè)，由于耗用人工工時(shí)較多，公司使用人工工時(shí)作為作業(yè)成本動因。④質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)：傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量都巳穩(wěn)定，每批產(chǎn)品只需抽檢10%，新型產(chǎn)品則需逐件進(jìn)行檢查。公司以檢驗(yàn)時(shí)間作為作業(yè)成本動因。⑤市場推廣作業(yè)：由于傳統(tǒng)產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期，公司不采取廣告方式擴(kuò)大市場；新型產(chǎn)品尚處在成長期，公司每月通過廣告方式擴(kuò)大市場份額。(2)單位產(chǎn)品成本預(yù)算G公司預(yù)先取得的長期資源是與機(jī)器加工作業(yè)相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和廠房。機(jī)器加工作業(yè)每月可提供的加工工時(shí)為650小時(shí)，公司按此測算的單位產(chǎn)品成本預(yù)算如下：[9787301255858-image/9787301255858-016-005.jpg][9787301255858-image/9787301255858-016-006.jpg](3)公司2月份實(shí)際生產(chǎn)情況公司2月份生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品400件，新型產(chǎn)品100件，月初、月末均無在產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本16050元，新型產(chǎn)品發(fā)生直接材料成本4820元。2月份實(shí)際作業(yè)量和作業(yè)成本發(fā)生額如下：[9787301255858-image/9787301255858-016-007.jpg]
題目：采用預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本（分配時(shí)需計(jì)算成本差異調(diào)整率和調(diào)整額，將成本差異分配到有關(guān)產(chǎn)品），計(jì)算填列G公司傳統(tǒng)產(chǎn)品和新型成品的產(chǎn)品成本計(jì)算單（計(jì)算結(jié)果填入答題卷給定的表格內(nèi)）。（2009年原改編）

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