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  • 簡答題
    題干:雅致集團(tuán)是一家成衣制造企業(yè),20多年來發(fā)展很快,在成衣制造方面與國際上知名企業(yè)差距不是很大,可以認(rèn)為已達(dá)到國際先進(jìn)水平,雅致集團(tuán)近年來積極開拓國際市場,在日本建立了雅致公司,2016年銷售額達(dá)到3000萬美元。與日本著名紡織服裝生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)伊藤忠、丸紅等都有緊密合作關(guān)系,業(yè)務(wù)成倍增長,售價(jià)比國內(nèi)高30%以上。但日本商家擔(dān)心雅致集團(tuán)的面料質(zhì)量不能得到保證,如色牢度、強(qiáng)力度、經(jīng)緯密度有嚴(yán)格要求,特別是理化指標(biāo),如面料是不是綠色織物、是不是符合環(huán)保要求、會不會引起皮膚過敏等。目前我國在紡織領(lǐng)域,特別是印染后整理方面,與國際水平差距很大,嚴(yán)重制約了服裝業(yè)的發(fā)展,整個(gè)國內(nèi)供給不能滿足高速增長的市場需求。另外,還有進(jìn)口面料價(jià)格太高、關(guān)稅的原因。目前我國面料的自給率僅為40%左右。同時(shí),因?yàn)槊媪习l(fā)展滯后的原因,在某種程度上制約了中國服裝的發(fā)展,也加大了中國服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本。為了保證高檔服裝的面料質(zhì)量,雅致有10%的面料需進(jìn)口,雅致襯衫年產(chǎn)量達(dá)到850萬件以上,其中250萬件外銷,高支紗面料大多需要進(jìn)口?;谝陨显颍胖录瘓F(tuán)計(jì)劃新建紡織城項(xiàng)目,滿足其成衣的要求,不但可以利用地理位置的優(yōu)勢,贏得時(shí)間優(yōu)勢,加快周轉(zhuǎn)引領(lǐng)服裝潮流;可大大降低運(yùn)輸成本;還可大大降低與面料供應(yīng)商的交易費(fèi)用;還可保證快速實(shí)現(xiàn)雅致成衣用料質(zhì)量和風(fēng)格上的國際化。成衣制造模仿很快,但是面料的模仿需要一個(gè)更長的階段,雅致期望在面料方面能夠趕超世界水平,同時(shí)形成和加強(qiáng)自己的核心競爭能力。雅致終選擇與日本最大的幾家綜合商社合資開發(fā)紡織城,其中雅致占70%,日方占30%。雅致紡織工業(yè)城先期上棉紡,占地200畝,主要生產(chǎn)襯衫面料,同時(shí)上馬印染和后整理,再上毛紡、化纖等項(xiàng)目。整個(gè)紡織城預(yù)計(jì)總投資15億元,建成后年銷售額可達(dá)到10個(gè)億。在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后還是遇到了各方面的一些問題:(1)質(zhì)量方面,紡織面料技術(shù)雅致并不熟悉,前期質(zhì)量穩(wěn)定性難以保證;(2)研發(fā)方面,面料生產(chǎn)不同于成衣制造,技術(shù)含量比較高,如果按照成衣制造模式設(shè)計(jì)組織體系和管理績效,容易造成創(chuàng)新不足;(3)環(huán)保方面,紡織面料對水污染較嚴(yán)重,前期大量投入形成了專用性資產(chǎn);(4)其它面輔料廠商的合作問題,怕面料信息泄露給雅致集團(tuán)。
    題目:根據(jù)材料,判斷雅致集團(tuán)國際市場的進(jìn)入模式,簡述此模式的優(yōu)點(diǎn)。

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參考答案

雅致集團(tuán)采取的是直接股權(quán)投資中的全資子公司的模式,采用全資子公司的形式進(jìn)入一國市場主要有2個(gè)優(yōu)點(diǎn):

第一,管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場上的日常經(jīng)營活動(dòng),并確保有價(jià)值的技術(shù)、工藝和其他一些無形資產(chǎn)都留在子公司。
第二,可以擺脫合資經(jīng)營在利益、目標(biāo)等方面的沖突問題,從而使國外子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與企業(yè)的總體戰(zhàn)略融為一體。

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