- 單選題A公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用傳統(tǒng)中草藥秘制配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來(lái)，一直深受患者歡迎。A公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（?。?/span>
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有因果含糊性的資源
- C 、具有路徑依賴性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
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參考答案【正確答案：A】
具體考核的是資源的不可模仿性，物理上獨(dú)特的資源。有些資源的不可模仿性是物質(zhì)本身的特性所決定的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權(quán)或是擁有被法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。這些資源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。本題屬于擁有法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)，所以屬于物理上獨(dú)特的資源。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題（主觀）】乙公司是一家歷史悠久的英國(guó)奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國(guó)同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場(chǎng)上銷售。乙公司在英國(guó)總部聘用了400余名營(yíng)銷人員，分別負(fù)責(zé)各地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。大多數(shù)營(yíng)銷人員的大部分時(shí)間均出差在外國(guó)，與當(dāng)?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)。乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場(chǎng)均設(shè)于英國(guó)市郊，采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)及包裝模式。乙公司各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營(yíng)成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約5%。近年來(lái)，某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導(dǎo)致奶制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于乙公司未能對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)變化采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致其總體市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率均下降10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場(chǎng)的份額下降了20%。經(jīng)研究分析，最高管理層發(fā)現(xiàn)乙公司在戰(zhàn)略制定、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等方面存在缺陷，急需進(jìn)行調(diào)整。最高管理層決定在乙公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營(yíng)模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。 要求： (1)簡(jiǎn)述選擇戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)的三種類型，并確定乙公司戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的所屬類型。 (2)簡(jiǎn)要分析乙公司在成人奶粉市場(chǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn)，并提出可以增強(qiáng)乙公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可選戰(zhàn)略建議。 (3)簡(jiǎn)要分析乙公司實(shí)施“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的好處，并提出乙公司應(yīng)如何組織“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的建議。
- 2 【綜合題（主觀）】乙公司是一家歷史悠久的英國(guó)奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國(guó)同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場(chǎng)上銷售。乙公司在英國(guó)總部聘用了400余名營(yíng)銷人員，分別負(fù)責(zé)各地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)。大多數(shù)營(yíng)銷人員的大部分時(shí)間均出差在外國(guó)，與當(dāng)?shù)卮笮统屑敖?jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)。乙公司生產(chǎn)總部的廠房與農(nóng)場(chǎng)均設(shè)于英國(guó)市郊，采用勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)及包裝模式。乙公司各生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本占公司總運(yùn)營(yíng)成本的30%，比同行業(yè)平均水平高約5%。近年來(lái)，某些地區(qū)興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導(dǎo)致奶制品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于乙公司未能對(duì)各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)變化采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致其總體市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率均下降10%以上，在成人奶粉細(xì)分市場(chǎng)的份額下降了20%。經(jīng)研究分析，最高管理層發(fā)現(xiàn)乙公司在戰(zhàn)略制定、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理等方面存在缺陷，急需進(jìn)行調(diào)整。最高管理層決定在乙公司內(nèi)推行全新的運(yùn)營(yíng)模式，并擬將總部直接管理各地區(qū)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)管理模式調(diào)整為區(qū)域事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)。 要求： (1)簡(jiǎn)述選擇戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)的三種類型，并確定乙公司戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的所屬類型。 (2)簡(jiǎn)要分析乙公司在成人奶粉市場(chǎng)面對(duì)的挑戰(zhàn)，并提出可以增強(qiáng)乙公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可選戰(zhàn)略建議。 (3)簡(jiǎn)要分析乙公司實(shí)施“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的好處，并提出乙公司應(yīng)如何組織“區(qū)域事業(yè)部制”組織結(jié)構(gòu)的建議。
- 3 【單選題】 西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國(guó)家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來(lái)，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有因果含糊性的資源
- C 、具有路徑依賴性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性資源
- 4 【單選題】西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國(guó)家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來(lái)，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（）。
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有因果含糊性的資源
- C 、具有路徑依賴性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
- 5 【單選題】黃記鹵味是一家具有百年歷史的老店，其鹵味風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛，但是餐飲行業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)，黃記鹵味一致規(guī)模較小，新一代傳人計(jì)劃實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，此戰(zhàn)略屬于零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中的（ ）。
- A 、克服零散
- B 、增加附加值
- C 、專門化
- D 、區(qū)域化
- 6 【單選題】乙公司是一家歷史悠久的英國(guó)奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國(guó)同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場(chǎng)上銷售。2013年，該公司在制定未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃時(shí)，首先最高管理層對(duì)下屬部門不做具體規(guī)定，而是要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對(duì)各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方式是（?。?。
- A 、自上而下
- B 、自下而上
- C 、上下結(jié)合
- D 、上下分離
- 7 【多選題】F公司是一家美國(guó)擁有百年歷史的汽車制造企業(yè)，擁有某享譽(yù)全球的汽車品牌。但是近年來(lái)，F(xiàn)公司的汽車銷量受到來(lái)自日本、歐洲等國(guó)汽車行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，銷量有所下滑。F公司對(duì)本行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)出了目前的汽車行業(yè)存在如下特征。在這些特征中，會(huì)造成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情形有（）。
- A 、產(chǎn)品差異化明顯
- B 、產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢
- C 、產(chǎn)業(yè)退出障礙高
- D 、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩
- 8 【單選題】西江公司是一家擁有100多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國(guó)家級(jí)保密配方配制的某種藥品，從上世紀(jì)初推出以來(lái)，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于（ ?。?。
- A 、物理上獨(dú)特的資源
- B 、具有因果含糊性的資源
- C 、具有路徑依賴性的資源
- D 、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
- 9 【單選題】甲公司是一家歷史悠久的集團(tuán)企業(yè)，過(guò)去一直采用增量預(yù)算的方式進(jìn)行管理。2017年下半年，該公司通過(guò)并購(gòu)將一家家電制造企業(yè)納入公司旗下，并進(jìn)行重組成為子公司。在編制2018年預(yù)算時(shí)，該家電制造企業(yè)應(yīng)編制的預(yù)算是（ ）。
- A 、增量預(yù)算
- B 、零基預(yù)算
- C 、動(dòng)態(tài)預(yù)算
- D 、靜態(tài)預(yù)算
- 10 【多選題】創(chuàng)維公司是一家擁有3000多名員工的高科技企業(yè)，該公司的組織結(jié)構(gòu)從上至下分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、一些管理人員和基層員工4個(gè)層次。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)理論，創(chuàng)維公司采用的組織結(jié)構(gòu)通常具有的特點(diǎn)有（ ）。
- A 、可以及時(shí)反映市場(chǎng)的變化
- B 、容易造成管理的失控
- C 、企業(yè)戰(zhàn)略難以實(shí)施
- D 、企業(yè)管理費(fèi)用會(huì)大幅度增加
熱門試題換一換
- 關(guān)于留置權(quán)的效力，下列說(shuō)法正確的有( )。
- 補(bǔ)償性余額的約束使借款企業(yè)所受的影響包括()。
- ABC公司2011年12月31日有關(guān)資料如下： 根據(jù)歷史資料顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債占銷售收入的比不變。2011年度公司銷售收入為4000萬(wàn)元，所得稅稅率25%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為100萬(wàn)元，分配股利為60萬(wàn)元；公司期末股數(shù)為100萬(wàn)股，每股面值為1元。 要求： (1)采用銷售百分比法計(jì)算：①維持2011年銷售凈利率、股利支付率和金融資產(chǎn)條件下，不打算外部籌資，則2012年預(yù)期銷售增長(zhǎng)率為多少？②當(dāng)2012年銷售增長(zhǎng)率為30%，銷售凈利率和股利支付率與2011年相同，企業(yè)不保留金融資產(chǎn)，求外部融資額？ (2)若公司不發(fā)股票，且維持2011年經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策：①2012年預(yù)期銷售增長(zhǎng)率為多少？②2012年預(yù)期股利增長(zhǎng)率為多少？ (3)假設(shè)2012年計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率為30%，回答下列互不相關(guān)問(wèn)題：①若不發(fā)股票，且保持2011年財(cái)務(wù)政策和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，則銷售凈利率應(yīng)達(dá)到多少？②若想保持2011年經(jīng)營(yíng)效率、資本結(jié)構(gòu)和股利政策不變，需從外部籌集多少股權(quán)資金？③若不打算從外部籌集權(quán)益資金，并保持2011年經(jīng)營(yíng)效率和資產(chǎn)負(fù)債率不變，則股利支付率應(yīng)達(dá)到多少？④若不發(fā)股票，且保持2011年財(cái)務(wù)政策和銷售凈利率，則資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)達(dá)到多少？⑤若不打算從外部籌集權(quán)益資金，并保持2011年經(jīng)營(yíng)效率和股利支付率不變，則資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)達(dá)到多少？(要求權(quán)益乘數(shù)保留4位小數(shù)，計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。)
- 簡(jiǎn)述《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)—信息系統(tǒng)》提出的企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。
- 甲公司為境內(nèi)注冊(cè)的公司，其控股80%的乙公司注冊(cè)地為英國(guó)倫敦。甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品的30%銷售給乙公司，由乙公司在英國(guó)銷售；同時(shí)，甲公司生產(chǎn)所需原材料的30%自乙公司采購(gòu)。甲公司以人民幣作為記賬本位幣，出口產(chǎn)品和進(jìn)口原材料均以英鎊結(jié)算。乙公司除了銷售甲公司的產(chǎn)品以及向甲公司出售原材料外，在英國(guó)建有獨(dú)立的生產(chǎn)基地，其生產(chǎn)的產(chǎn)品全部在英國(guó)銷售，生產(chǎn)所需原材料在英國(guó)采購(gòu)。 2011年3月31日，根據(jù)甲公司的戰(zhàn)略安排，乙公司銷售產(chǎn)品、采購(gòu)原材料開始以歐元結(jié)算，2011年4月1日，乙公司變更記賬本位幣。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答以下問(wèn)題。下列關(guān)于記賬本位幣說(shuō)法中，不正確的是（ ）。
- 對(duì)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上、人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè),在進(jìn)行稅務(wù)登記時(shí)提出增值稅一般納稅人資格申請(qǐng)的,可直接認(rèn)定為正式一般納稅人并進(jìn)行管理。()
- 下列有關(guān)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。
- 經(jīng)營(yíng)者集中達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)事先向反壟斷執(zhí)法部門申報(bào)，該法定標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）。
- 預(yù)測(cè)2021年各產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求均增長(zhǎng)16%，假設(shè)乙部門可以在最大產(chǎn)能范圍內(nèi)靈活安排生產(chǎn)。為有效利用產(chǎn)能，確定2021年產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先順序、計(jì)算各產(chǎn)品產(chǎn)量及總稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
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