- 多選題CM模式的適用情況是( )。
- A 、設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程
- B 、時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
- C 、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程
- D 、時(shí)間因素不重要的建設(shè)工程
- E 、設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
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參考答案【正確答案：A,B,C】
CM模式的適用情況：(1)設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程。(2)時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程。(3)因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。以上都是從建設(shè)工程本身的情況說明CM模式的適用情況。而不論哪一種情況，應(yīng)用CM模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的CM單位，這可以說是應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。
您可能感興趣的試題- 1 【不定項(xiàng)】采用非代理型CM模式時(shí)，CM單位一般在項(xiàng)目( )階段介入。
- A 、設(shè)計(jì)
- B 、立項(xiàng)
- C 、招投標(biāo)
- D 、可行性研究
- 2 【單選題】采用非代理型CM模式時(shí)，CM單位一般在項(xiàng)目( )階段介入。
- A 、設(shè)計(jì)
- B 、立項(xiàng)
- C 、招投標(biāo)
- D 、可行性研究
- 3 【多選題】CM模式適用于( )的建設(shè)工程。
- A 、設(shè)計(jì)變更可能性較大
- B 、不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)
- C 、復(fù)雜的不確定因素較多
- D 、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)
- E 、時(shí)間因素最為重要
- 4 【單選題】CM模式中的GMP是指 ( )
- A 、實(shí)際工程費(fèi)
- B 、合同價(jià)
- C 、在CM合同中預(yù)先確定的一個(gè)具體數(shù)額的保證最大價(jià)格
- D 、CM費(fèi)
- 5 【多選題】從CM模式的特點(diǎn)來看,其適用情況主要包括()。
- A 、規(guī)模小、技術(shù)簡(jiǎn)單的建設(shè)工程
- B 、設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程
- C 、時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
- D 、因質(zhì)量和功能要求高而可能突破投資目標(biāo)的建設(shè)工程
- E 、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程
- 6 【單選題】采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
- A 、設(shè)計(jì)
- B 、立項(xiàng)
- C 、招投標(biāo)
- D 、可行性研究
- 7 【單選題】采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
- A 、設(shè)計(jì)
- B 、立項(xiàng)
- C 、招投標(biāo)
- D 、可行性研究
- 8 【多選題】從CM模式的特點(diǎn)來看,CM模式適用于()。
- A 、設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程
- B 、業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
- C 、時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
- D 、不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
- E 、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程
- 9 【單選題】以下（?。┣闆r能體現(xiàn)出CM模式的優(yōu)點(diǎn)。
- A 、設(shè)計(jì)變更可能性較小的建設(shè)工程
- B 、質(zhì)量因素較為重要的工程
- C 、投資控制比較嚴(yán)格的工程
- D 、時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程
- 10 【多選題】Partnering模式的適用情況有（ ）。
- A 、業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程
- B 、不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程
- C 、復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程
- D 、國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程
- E 、采用公開招標(biāo)的建設(shè)工程
熱門試題換一換
- 業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由他分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理，這是( )模式的特點(diǎn)。
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- 某工程開工前，承包人已辦理運(yùn)輸手續(xù)的主要施工機(jī)械，由于鐵路部門集中運(yùn)輸抗震救災(zāi)物資而未能按時(shí)運(yùn)到工地，影響了工程按時(shí)開工。承包商在合同約定開工日期前7天，向工程師提交了申請(qǐng)延期開工報(bào)告，提出順延合同工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊螅こ處煂?duì)延期開工報(bào)告的處理，正確的是 ( )
- 對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，該方案經(jīng)( )后實(shí)施。
- 若總監(jiān)理工程師責(zé)成你具體落實(shí):對(duì)人員的撤換處理有哪些不妥?請(qǐng)更正。
- 簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。
- 確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖中的等級(jí)劃分。
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- 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提是()。
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