- 多選題施工方信息管理的任務(wù)包括( )。
- A 、為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)
- B 、進(jìn)度控制信息
- C 、設(shè)置信息中心
- D 、了解歷史資料
- E 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
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參考答案【正確答案：A,C,E】
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下( )幾個(gè)方面。
- A 、適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要,為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理水平
- B 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
- C 、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員
- D 、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員,作為信息管理的專業(yè)人員;大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心
- E 、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,含匯總、整理各分包人的全部信息
- 2 【多選題】施工總承包方的任務(wù)有( )。
- A 、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工組織等
- B 、控制施工的成本
- C 、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
- D 、與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
- E 、負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
- 3 【單選題】下列不屬于施工方信息管理任務(wù)的是( )。
- A 、提高施工管理水平
- B 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的程序化
- C 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化
- D 、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員
- 4 【單選題】施工記錄信息不包括( )。
- A 、施工日志
- B 、資金計(jì)劃表
- C 、用工記錄
- D 、質(zhì)量檢查記錄
- 5 【多選題】施工方信息管理的任務(wù)可歸納為( )。
- A 、適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要,為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理水平
- B 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
- C 、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員
- D 、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員,作為信息管理的專業(yè)人員;大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心
- E 、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,含匯總、整理各分包人的全部信息
- 6 【多選題】下列屬于施工方信息管理的任務(wù)的是( )。
- A 、適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要,為預(yù)測(cè)未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理水平
- B 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
- C 、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)收集信息,并將信息準(zhǔn)確,完整地傳遞給使用單位、部門和人員
- D 、通過有效的信息規(guī)劃和組織,使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息
- E 、項(xiàng)目信息應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字,完整儲(chǔ)存
- 7 【單選題】施工方信息管理的任務(wù)不包括( )。
- A 、為預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)
- B 、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化
- C 、信息的組織
- D 、設(shè)置信息中心
- 8 【多選題】 在施工成本管理的任務(wù)中,( )是成本控制的目標(biāo)。
- A 、合同文件
- B 、進(jìn)度報(bào)告
- C 、成本計(jì)劃
- D 、工程變更資料
- E 、工程索賠資料
- 9 【多選題】 在施工成本管理的任務(wù)中,( )是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。
- A 、成本計(jì)劃
- B 、進(jìn)度報(bào)告
- C 、合同文件
- D 、工程變更資料
- E 、工程索賠資料
- 10 【單選題】施工方信息管理手段的核心是（ ）。
- A 、編制管理手冊(cè)
- B 、實(shí)現(xiàn)工程信息化管理
- C 、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
- D 、實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化
熱門試題換一換
- 鋼零件及鋼部件加工要求中，矯正后的鋼材表面，不應(yīng)有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不得大于（），且不應(yīng)大于該鋼材厚度允許負(fù)偏差的1／2。
- 根據(jù)《合同法》規(guī)定,要約撤銷的條件是,撤銷要約的通知應(yīng)當(dāng)在( )到達(dá)受要約人。
- 農(nóng)村新建公路縱坡坡度為6%,坡長(zhǎng)應(yīng)不大于( )m。
- (三) 某化工生產(chǎn)設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,采用解體安裝方法進(jìn)行施工。某機(jī)電安裝工程公司通過投標(biāo)取得該項(xiàng)目的總承包施工任務(wù)。為了控制分包商的施工質(zhì)量,業(yè)主分別與總承包方和分包方簽訂了工程施工總承包合同和分包合同。 在合同履行過程中發(fā)生以下情況: 情況1:該機(jī)電安裝工程公司根據(jù)監(jiān)理單位編制的設(shè)備監(jiān)造大綱,派有資格的專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作。 情況2:該機(jī)電安裝工程公司根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門編制的經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 情況3:該工程分包商在施工中不慎發(fā)生一起重大事故,造成經(jīng)濟(jì)損失220萬元,事故調(diào)查組在事故調(diào)查清楚后,撰寫了事故調(diào)查報(bào)告,經(jīng)事故調(diào)查組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后報(bào)安全主管部門。 情況4:該工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)企業(yè)的職業(yè)健康、安全和環(huán)境體系,選派一名業(yè)務(wù)精通的專業(yè)技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理工作。 情況5:某驅(qū)動(dòng)裝置安裝完畢后,由于受介質(zhì)的限制不能進(jìn)行試運(yùn)行,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),擬在負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。 問題(三)
- 下列說法不符合我國(guó)《建筑法》的規(guī)定的是()。
- 燒結(jié)普通磚和毛石砌筑而成的基礎(chǔ)特點(diǎn)有 ()
- 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(6B50500— 2013),其他項(xiàng)目費(fèi)由()等組成。
- 項(xiàng)目部對(duì)機(jī)房和井道的安全檢查，應(yīng)關(guān)注哪幾項(xiàng)安全技術(shù)措施？
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