- 客觀案例題
題干：某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖如圖所示，根據(jù)以上資料，回答下列問題：?
題目：該企業(yè)管理層級的數(shù)目是（）。 - A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
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參考答案【正確答案：A】
本題考查管理層次。管理層次是指從組織最高一級管理組織最低一級管理組織的各個組織等級。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】確定企業(yè)薪酬等級數(shù)量及級差的主要方法包括( )。
- A 、恒定絕對級差法
- B 、相對級差法
- C 、變動級差法
- D 、恒定差異比率法
- E 、變動差異比率法
- 2 【單選題】企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是()。
- A 、控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤
- B 、控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位
- C 、以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)
- D 、在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料與服務(wù)
- 3 【單選題】并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低( )。
- A 、沉沒成本
- B 、資本成本
- C 、機會成本
- D 、代理成本
- 4 【客觀案例題】該企業(yè)的管理層次和管理幅度分別為（）。
- A 、5層，3～9人
- B 、4層，4～10人
- C 、3層，3～9人
- D 、6層，4～10人
- 5 【單選題】并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低（）。
- A 、沉沒成本
- B 、資本成本
- C 、機會成本
- D 、代理成本
- 6 【客觀案例題】該企業(yè)管理層級的數(shù)目是（）。
- A 、3
- B 、4
- C 、5
- D 、6
- 7 【客觀案例題】該企業(yè)的管理層次和管理幅度分別為（）。
- A 、5層，3～9人
- B 、4層，4～10人
- C 、3層，3～9人
- D 、6層，4～10人
- 8 【客觀案例題】該企業(yè)的管理層次和管理幅度分別為（）。
- A 、5層；3～9人
- B 、4層；4～10人
- C 、3層；3～9人
- D 、6層；4～10人
- 9 【單選題】組織高級管理層和直接主管特別關(guān)心的是（）。
- A 、學(xué)習(xí)評估
- B 、工作行為評估
- C 、結(jié)果評估
- D 、投資收益評估
- 10 【多選題】企業(yè)物流管理的目標(biāo)有（）。
- A 、適應(yīng)性目標(biāo)
- B 、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)
- C 、前瞻性目標(biāo)
- D 、統(tǒng)一性目標(biāo)
- E 、效率性目標(biāo)
熱門試題換一換
- 我國《公司法》和公司章程規(guī)定公司轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)或者對外提供擔(dān)保等事項必須經(jīng)股東大會作出決議的,董事會應(yīng)當(dāng)及時召集股東大會會議,由()就上述事項進(jìn)行表決。
- 稅收負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁的方式中的后轉(zhuǎn)是指()。
- 事業(yè)單位的下列科目中,年終結(jié)賬后可能有余額的是()。
- 某大型國有企業(yè)將改組為股份有限公司,新設(shè)立的股份有限公司的發(fā)起人()。
- 道義勸告，即中央銀行利用其在金融體系中的特殊地位和聲望，以口頭或書面的形式對商業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)發(fā)出通告、指示，勸其遵守政策，主動合作。這屬于（）。
- 消費者效用最大化的均衡條件是( )。
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- 控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有( )功能。
- 電子商務(wù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在( )。
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