- 客觀案例題
題干：創(chuàng)業(yè)時的A公司只生產風扇，需要的是當機立斷的決策機制。當時采用直線式管理簡單直接、環(huán)節(jié)清晰。幾年后公司已經變成了集團，直線式管理的弊端漸顯。各個產品經營單位埋頭生產，整個集團的五大種類、近千種產品統(tǒng)一由銷售公司負責推廣。產銷脫節(jié)的矛盾使原有的市場優(yōu)勢漸漸失去。A集團開始了事業(yè)部形式的體制改革試點，一年后，改革全面鋪開。集團負責總體發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)發(fā)展取向、投資導向、資本經營和品牌經營，原有的五大類核心產品生產單位組建成五個事業(yè)部，實行開發(fā)、生產、銷售、服務一體化，事業(yè)部自主權的充分落實帶來了活力。各事業(yè)部由原先單純的“生產型企業(yè)”變成了“市場型企業(yè)”，在市場經營中主動出擊，快速反應?？照{事業(yè)部總經理張先生說，以前的冷氣機公司只管生產，實行事業(yè)部制后，它成為一個以市場為導向，集產品開發(fā)、生產制造、市場營銷為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。A集團副總裁陳先生描述道，實行事業(yè)部制以前，總裁一天到晚忙得焦頭爛額，原材料沒有了，找總裁；產品有次品，找總裁?？偛贸闪恕按蟊Ｄ贰薄８母锖?，高層干部把以往埋頭拉車的時間，用來抬頭看路了，從日常工作中解脫出來，有時間思考企業(yè)文比、經營方針等戰(zhàn)略問題。
題目：創(chuàng)業(yè)時的A公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為（）。 - A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
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參考答案【正確答案：B,C,D】
本題考查職能制的適用范圍。職能制的優(yōu)點之一是管理權力高度集中，便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。職能制的組織形式在簡單/靜態(tài)環(huán)境中效果較好。在這種環(huán)境中，很少有意外事件發(fā)生，管理部門的主要作用在于確保已建立起來的一套常規(guī)工作和規(guī)章制度能執(zhí)行下去。職能制結構主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。所以本題正確答案為BCD。
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- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中,便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 2 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司所采取的組織設計類型是()。
- A 、行政層級式
- B 、職能制
- C 、矩陣組織形式
- D 、無邊界組織形式
- 3 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的,并取得成功,是因為()。
- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中,便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 4 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司所采取的組織設計類型是()。
- A 、行政層級式
- B 、職能制
- C 、矩陣組織形式
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- 5 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的,并取得成功,是因為()。
- A 、當時的環(huán)境是簡單的/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中,便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 6 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的,并取得成功,是因為( )。
- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中,便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 7 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的A公司所采取的組織設計類型是（）。
- A 、行政層級式
- B 、職能制
- C 、矩陣組織形式
- D 、無邊界組織形式
- 8 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的H公司采取直線式管理之所以是適宜的,并取得成功,是因為( )。
- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中,便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 9 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的A公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為（）。
- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 10 【客觀案例題】創(chuàng)業(yè)時的A公司采取直線式管理之所以是適宜的，并取得成功，是因為（）。
- A 、當時的環(huán)境是簡單/動態(tài)的
- B 、公司當時是中小型企業(yè)
- C 、公司產品品種比較單一
- D 、管理權力高度集中，便于公司最高層對整個企業(yè)實施嚴格的控制
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