- 單選題關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是( )。
- A 、項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表
- B 、首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)
- C 、已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整
- D 、需要明確各工作部門的工作任務(wù)

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參考答案【正確答案:D】
選項A,“項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表”錯誤,業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。選項B,“首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)”錯誤,編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。選項C,“已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整”錯誤,在項目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。
- A 、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
- B 、一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表
- C 、工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
- D 、工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一
- 2 【多選題】施工單位在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)先對項目實施的各階段的( )等管理任務(wù)進(jìn)行分解。
- A 、成本控制
- B 、合同管理
- C 、進(jìn)度控制
- D 、管理體系
- E 、信息管理
- 3 【多選題】在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點,對項目實施各階段的( )進(jìn)行詳細(xì)分解。
- A 、進(jìn)度控制
- B 、資金控制
- C 、合同管理
- D 、信息管理
- E 、組織和協(xié)調(diào)
- 4 【單選題】下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。
- A 、工作任務(wù)分工表中的每一個任務(wù)由一個工作部門完成
- B 、每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表
- C 、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
- D 、一個建設(shè)項目只能編制一張項目管理任務(wù)分工表
- 5 【單選題】下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是()。
- A 、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
- B 、一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表
- C 、工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
- D 、工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一
- 6 【單選題】關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是()。
- A 、每一個任務(wù)只能有一個主辦部門
- B 、每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
- C 、項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作
- D 、項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分
- 7 【單選題】下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。
- A 、工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系
- B 、一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表
- C 、工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變
- D 、工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一
- 8 【單選題】編制項目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是( )。
- A 、進(jìn)行項目管理任務(wù)的詳細(xì)分解
- B 、繪制工作流程圖
- C 、明確項目管理工作部門的工作任務(wù)
- D 、確定項目組織結(jié)構(gòu)
- 9 【單選題】關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( )。
- A 、業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
- B 、首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
- C 、首先要定義主管部門的工作任務(wù)
- D 、同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
- 10 【單選題】編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行項目管理任務(wù)的分解,然后( )。
- A 、確定項目管理的各項工作流程
- B 、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
- C 、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
- D 、分析組織管理方面存在的問題
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