- 案例分析題
題干：某實施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同約定:(1)合同工期為130d;因施工單位原因造成工期延誤的,違約賠償金為5000元/d。(2)按《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規(guī)定,以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法進行計價,間接費率為15%,利潤率為5%,綜合計稅系數(shù)為3.41%。(3)部分工料機單價如下:人工費60元/工日,窩工補償30元/工日;挖掘機租賃費900元/d;自有塔式起重機設(shè)備使用費1200元/臺班,閑置補償費800元/臺班。工程實施過程中發(fā)生以下事件。事件1:開工前,施工單位編制的時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6-1所示(時間單位:d;箭線下方數(shù)字為工作的計劃消耗工日),各項工作均勻速進展。項目監(jiān)理機構(gòu)審核施工單位提交的時標網(wǎng)絡(luò)計劃時發(fā)現(xiàn):工作C、F和I需使用一臺挖掘機,工作E和H需單獨使用塔式起重機設(shè)備,而施工單位僅有一臺塔式起重機設(shè)備,于是向施工單位提出調(diào)整工作進度安排的建議。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-002-003.jpg]事件2:項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位調(diào)整后的計劃安排進行風險分析,認為因施工單位原因使工作C持續(xù)時間延長5d的概率是15%,使工作D持續(xù)時間延長12d的概率是20%,使工作G持續(xù)時間延長10d的概率是5%。工作持續(xù)時間的延長會導(dǎo)致機械閑置和人員窩工。事件3:建設(shè)單位要求對工作E進行設(shè)計變更,該變更使工作E的持續(xù)時間延長5d,增加用工150工日、塔式起重機設(shè)備5臺班、材料費18000元、相應(yīng)的措施費7000元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更工程價款和延長工期的要求。事件4:由于工作E的設(shè)計變更,使工作G、H進場的施工人員不能按期施工,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出相應(yīng)的窩工補償要求。
題目：事件2中,直接導(dǎo)致總工期延誤5d的風險事件有哪些?說明理由。僅考慮直接導(dǎo)致總工期延誤的風險事件,施工單位的風險量(以費用形式表示)是多少?
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參考答案直接導(dǎo)致總工期延誤5d的風險事件有:工作C的持續(xù)時間延長。
理由:工作C為關(guān)鍵工作,其持續(xù)時間延長5d會直接導(dǎo)致總工期延長5d;工作D的總時差為20d,其持續(xù)時間延長12d,不會影響總工期;工作G的總時差為20d,其持續(xù)時間延長10d,不會影響總工期。
以費用形式表示的施工單位的風險量:[5×5000+5×900+5×(800/40)×30]×15%=4875(元)。
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- C 、質(zhì)量風險和安全風險
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- 2 【單選題】下列風險中，既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責任的是 ( )
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- B 、進度風險和質(zhì)量風險
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- A 、投資風險
- B 、進度風險
- C 、質(zhì)量風險
- D 、安全風險
- E 、合同風險
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熱門試題換一換
- 信息來源較雜、較多，信息渠道還不正式的階段是( )。
- 對于( )的工程，建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案。
- FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，缺陷責任期是自( )開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。
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- 監(jiān)理機構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機構(gòu)活動的( )原理。
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