- 計算分析題
題干:甲公司各年投資業(yè)務(wù)資料如下:(1)2010年6月16日,經(jīng)乙公司股東大會同意,甲公司與乙公司的股東丙公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,有關(guān)資料如下:①以2010年6月20日乙公司經(jīng)評估后的凈資產(chǎn)價值為基礎(chǔ),甲公司以6750萬元的價格取得乙公司20%的股權(quán)。②該協(xié)議于6月26日分別經(jīng)甲公司、丙公司股東大會批準(zhǔn),7月1日,甲公司向丙公司支付了全部價款,并于當(dāng)日辦理了股權(quán)變更手續(xù)。③甲公司取得乙公司20%股權(quán)后,要求乙公司對其董事會進(jìn)行改選。2010年7月1日,甲公司向乙公司派出一名董事。④2010年7月1日,乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為35000萬元,除下表列示資產(chǎn)外,其他可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債的公允價值與其賬面價值相同。[002-003-001-000-9787010118239-image/002-003-001-000-9787010118239-005-001.jpg]至甲公司取得投資時,乙公司上述固定資產(chǎn)已使用2年,無形資產(chǎn)已使用1年。乙公司對固定資產(chǎn)采用年限平均法計提折舊,對無形資產(chǎn)采用直線法攤銷,預(yù)計凈殘值均為零。(2)2010年9月,乙公司將其單位成本為7萬元的100件B商品以每件售價為8萬元出售給甲公司,甲公司將取得的商品作為存貨核算。2010年7至12月,乙公司實現(xiàn)凈利潤3000萬元。除實現(xiàn)凈利潤外,乙公司于2010年10月購入某公司股票作為可供出售金融資產(chǎn),公允價值變動增加300萬元,至2010年12月31日尚未出售。至2010年資產(chǎn)負(fù)債表日,甲公司取得投資時乙公司賬面A商品有60件已對外出售,甲公司內(nèi)部交易產(chǎn)生的B商品有70件已對外出售。(3)2011年3月6日,乙公司宣告分派2010年度的現(xiàn)金股利1000萬元,3月20日實際對外分派現(xiàn)金股利。2011年乙公司出售一部分可供出售金融資產(chǎn)而轉(zhuǎn)出2010年確認(rèn)的資本公積180萬元,2011年因可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升確認(rèn)其他綜合收益600萬元。2011年,乙公司發(fā)生凈虧損5000萬元。甲公司取得投資時乙公司的賬面A商品至2011年年末對外出售20件。至2011年資產(chǎn)負(fù)債表日,甲公司對外出售上年內(nèi)部交易確認(rèn)的B商品20件。本年未發(fā)生其他內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。(4)2012年乙公司可供出售金融資產(chǎn)全部對外出售。2012年,乙公司發(fā)生凈虧損35000萬元。至2012年資產(chǎn)負(fù)債表日甲公司取得投資時乙公司的賬面A商品全部對外出售,甲公司全部對外出售內(nèi)部交易確認(rèn)的B商品。本年未發(fā)生其他內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。經(jīng)查甲公司應(yīng)收乙公司100萬元的長期款項實質(zhì)上構(gòu)成對被投資單位凈投資的長期權(quán)益,此外投資合同約定乙公司發(fā)生虧損甲公司需要按持股比例承擔(dān)額外損失,但是最高限額為600萬元。(5)2013年乙公司實現(xiàn)凈利潤10000萬元。本年未發(fā)生內(nèi)部交易業(yè)務(wù)。乙公司于2013年10月購入某公司股票作為可供出售金融資產(chǎn),公允價值變動增加100萬元,至2013年12月31日尚未出售。(6)2014年1月2日甲公司全部出售對乙公司的投資,取得價款1400萬元。不考慮相關(guān)稅費等其他因素的影響。
題目:判斷該長期股權(quán)投資后續(xù)計量應(yīng)采用的核算方法,并說明理由,編制甲公司取得對乙公司長期股權(quán)投資的會計分錄。

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參考答案長期股權(quán)投資后續(xù)計量應(yīng)采用權(quán)益法核算,因為甲公司取得股權(quán)后,要求乙公司對其董事會進(jìn)行改選,且向乙公司董事會派出一名董事,對乙公司應(yīng)具有重大影響。
借:長期股權(quán)投資——成本6 750
貸:銀行存款 6 750初始投資成本6 750萬元小于享有乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額7000萬元(35 000×20%),需要調(diào)整長期股權(quán)投資賬面價值。
借:長期股權(quán)投資——成本 250
貸:營業(yè)外收入 250
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