- 建造師案例題
題干：某總承包項目,按照采購進度計劃,采購項目部將兩臺解體安裝的大型壓縮機運至現(xiàn)場交付給施工項目部。同時移交的還包括其他輔助零件和工程使用材料。壓縮機運抵現(xiàn)場后,施工項目部接收前做了開箱檢查。在施工中,通過光譜分析檢查發(fā)現(xiàn)運抵現(xiàn)場的鋼管材料成分與設(shè)計要求不符。因此,對不符合要求的管材進行了調(diào)換。施工項目部針對采購的設(shè)備及材料對工程進度和質(zhì)量的影響進行了認(rèn)真的分析,并編制了控制文件。
題目： 針對鋼管存在的問題,施工項目部應(yīng)如何處理?
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參考答案對鋼管存在的問題，施工項目部應(yīng)匯報給采購部門，由采購部門協(xié)商解決，對此造成的損失，可以提出索賠。
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