- 計算題
 題干:甲公司是一家模具生產(chǎn)企業(yè),只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。產(chǎn)品分兩個生產(chǎn)步驟在兩個基本生產(chǎn)車間進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品,每件產(chǎn)成品耗用2件半成品。甲公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,月末對在產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。第一車間耗用的原材料在生產(chǎn)過程中逐漸投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生。第二車間除耗用第一車間生產(chǎn)的半成品外,還需耗用其他材料,耗用的半成品和其他材料均在生產(chǎn)開始時一次投入,其他成本費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,第一車間和第二車間的在產(chǎn)品相對于本車間的完工程度均為50%。甲公司還有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,分別為第一車間,第二車間和行政管理部門提供維修和電力,兩個輔助生產(chǎn)車間之間也相互提供產(chǎn)品或服務(wù)。甲公司按照交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。甲公司2014年8月份的成本核算資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本(單位:元)[up/201709/092590abf39787a94984a5d671f3a064695c.png](2)本月生產(chǎn)量(單位:件)[up/201709/092569d7b417f8074a85a717a05ce2ab44f6.png](3)機(jī)修車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8250元,提供維修服務(wù)150小時,供電車間本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用10500元,提供電力21000度。各部門耗用輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或服務(wù)情況如下:[up/201709/09250c3fb24a05c5427d9fe29b84ae21e8f3.png](4)基本生產(chǎn)車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(單位:元)[up/201709/0925e2b41546f12d4695bdd8181f0f37ae08.png]注:制造費(fèi)用中尚未包括本月應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
 題目: 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計算過程。單位成本要求保留四位小數(shù))。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 

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 參考答案
參考答案輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)

交互分配前機(jī)修車間單位成本=8250/150=55(元/小時)
交互分配前供電車間單位成本=10500/21000=0.5(元/度)
供電車間應(yīng)分配機(jī)修車間費(fèi)用=50×55=2750(元)
機(jī)修車間應(yīng)分配供電車間費(fèi)用=1000×0.5=500(元)
交互分配后機(jī)修車間對外分配單位成本=(8250+500-2750)/(150-50)=60(元/小時)
交互分配后供電車間對外分配單位成本=(10500-500+2750)/(21000-1000)=0.6375(元/度)
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