- 單選題下列不屬于波特五力模型的局限性的是（）。
- A 、該分析模型基本上是靜態(tài)的
- B 、它不能夠確定行業(yè)的盈利能力
- C 、假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息，但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在
- D 、它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系
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參考答案【正確答案：B】
波特五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實(shí)中競爭環(huán)境始終在變化，所以選項(xiàng)A不符合題意；
該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的，所以選項(xiàng)B符合題意；
該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在，所以選項(xiàng)C不符合題意；
該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性，所以選項(xiàng)D不符合題意。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響的有()。
- A 、航空業(yè)的巨額資本投入
- B 、航空公司實(shí)行里程累積計(jì)劃
- C 、高額的飛行員和技師培訓(xùn)費(fèi)用
- D 、目前生產(chǎn)大型商用飛機(jī)的公司主要有波音和空中客車兩家公司
- 2 【單選題】對波特的五力模型說法不正確的是（ ）。
- A 、該模型能夠處理動態(tài)變化的環(huán)境
- B 、該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息
- C 、該模型的五力包括行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買商的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力及同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度
- D 、該模型認(rèn)為新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度
- 3 【簡答題】列舉波特五力模型中五種作用力。
- 4 【單選題】關(guān)于波特五力模型中五種作用力的描述錯(cuò)誤的是（ ）。
- A 、限制性定價(jià)屬于行為性障礙
- B 、替代品的威脅主要來源于直接替代品的威脅
- C 、當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化，因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競爭，供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會增強(qiáng)
- D 、購買者實(shí)行了部分后向一體化，在討價(jià)還價(jià)中就處于能迫使對方讓步的有利地位
- 5 【多選題】對于波特五力模型的局限性表述正確的是（ ）。
- A 、該分析模型考慮到了現(xiàn)實(shí)競爭環(huán)境中各種因素的變化
- B 、該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。
- C 、該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品） 的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在
- D 、該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性
- 6 【單選題】下列不屬于波特五力模型的局限性的是（）。
- A 、該分析模型對于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的
- B 、它不能夠確定行業(yè)的盈利能力
- C 、它假設(shè)戰(zhàn)略制定者只能了解部分行業(yè)的信息
- D 、它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系
- 7 【多選題】根據(jù)波特的五力模型，下列各項(xiàng)中，可以提高購買商議價(jià)能力的原因有（ ?。?。
- A 、購買商主要為零散的個(gè)人，但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品
- B 、市場上的替代產(chǎn)品多
- C 、購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價(jià)信息很了解
- D 、購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切
8 【單選題】下列不屬于波特五力模型的局限性的是（?。?/span>
- 9 【多選題】按照波特的五力模型分析，下列各項(xiàng)因素中，可能對某家大型超市獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）。
- A 、進(jìn)入大型超市需要大量的資金
- B 、零售業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢
- C 、由于網(wǎng)上購物興起，使得實(shí)體店受到巨大沖擊
- D 、超市所處地段房租持續(xù)上漲，難以承受
- 10 【多選題】對波特的五力模型說法不正確的是（ ）。
- A 、該模型能夠處理動態(tài)變化的環(huán)境
- B 、該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息
- C 、該模型對產(chǎn)業(yè)競爭力的構(gòu)成要素考慮很全面
- D 、該模型認(rèn)為新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度
熱門試題換一換
- 甲公司債務(wù)重組損失為()。
- 豐華公司2011年一般借款利息費(fèi)用的費(fèi)用化金額為()。
- （根據(jù)2008年試題改編）甲股份有限公司（本題下稱甲公司）系生產(chǎn)家用電器的上市公司，實(shí)行事業(yè)部制管理，有A、B、C、D四個(gè)事業(yè)部，分別生產(chǎn)不同的家用電器，每一事業(yè)部為一個(gè)資產(chǎn)組。甲公司有關(guān)總部資產(chǎn)以及A、B、C、D四個(gè)事業(yè)部的資料如下： （1）甲公司的總部資產(chǎn)為一組電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備，成本為1500萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年。至20×8年末，電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備的賬面價(jià)值為1200萬元，預(yù)計(jì)剩余使用年限為16年。電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備用于A、B、C三個(gè)事業(yè)部的行政管理，由于技術(shù)已經(jīng)落后，其存在減值跡象。 （2）A資產(chǎn)組為一生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線由X、Y、Z三部機(jī)器組成。該三部機(jī)器的成本分別為4000萬元、6000萬元、10000萬元，預(yù)計(jì)使用年限均為8年。至20×8年末，X、Y、Z機(jī)器的賬面價(jià)值分別為2000萬元、3000萬元、5000萬元，預(yù)計(jì)剩余使用年限均為4年。由于產(chǎn)品技術(shù)落后于其他同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷量大幅下降，20×8年度比上年下降了45%。經(jīng)對A資產(chǎn)組（包括分配的總部資產(chǎn)，下同）未來4年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預(yù)計(jì)A資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為8480萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)A資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額，因X、Y、Z機(jī)器均無法單獨(dú)產(chǎn)生現(xiàn)金流量，因此也無法預(yù)計(jì)X、Y、Z機(jī)器各自的未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值。甲公司估計(jì)X機(jī)器公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額為1800萬元，但無法估計(jì)Y、Z機(jī)器公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 （3）B資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線，成本為1875萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年。至20×8年末，該生產(chǎn)線的賬面價(jià)值為1500萬元，預(yù)計(jì)剩余使用年限為16年。B資產(chǎn)組未出現(xiàn)減值跡象。經(jīng)對B資產(chǎn)組（包括分配的總部資產(chǎn)，下同）未來16年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預(yù)計(jì)B資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2600萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)B資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 （4）C資產(chǎn)組為一條生產(chǎn)線，成本為3750萬元，預(yù)計(jì)使用年限為15年。至20×8年末，該生產(chǎn)線的賬面價(jià)值為2000萬元，預(yù)計(jì)剩余使用年限為8年。由于實(shí)現(xiàn)的營業(yè)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，C資產(chǎn)組出現(xiàn)減值跡象。經(jīng)對C資產(chǎn)組（包括分配的總部資產(chǎn)，下同）未來8年的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測并按適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率折現(xiàn)后，甲公司預(yù)計(jì)C資產(chǎn)組未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2016萬元。甲公司無法合理預(yù)計(jì)C資產(chǎn)組公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。 （5）D資產(chǎn)組為新購入的生產(chǎn)小家電的丙公司。20×8年2月1日，甲公司與乙公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，甲公司以9100萬元的價(jià)格購買乙公司持有的丙公司70%的股權(quán)。4月15日，上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議經(jīng)甲公司臨時(shí)股東大會和乙公司股東會批準(zhǔn)通過。4月25日，甲公司支付了上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。5月31日，丙公司改選了董事會，甲公司提名的董事占半數(shù)以上，按照公司章程規(guī)定，財(cái)務(wù)和經(jīng)營決策需董事會半數(shù)以上成員表決通過，當(dāng)日丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為12000萬元。甲公司與乙公司在該項(xiàng)交易前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。D資產(chǎn)組不存在減值跡象。至20×8年12月31日，丙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)按照購買日的公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的賬面價(jià)值為13000萬元。甲公司估計(jì)包括商譽(yù)在內(nèi)的D資產(chǎn)組的可收回金額為13500萬元。 （6）其他資料如下：①上述總部資產(chǎn)，以及A、B、C各資產(chǎn)組相關(guān)資產(chǎn)均采用年限平均法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值均為零；②電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備按各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用年限加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值比例進(jìn)行分配；③除上述所給資料外，不考慮其他因素。要求： （1）計(jì)算甲公司20×8年12月31日電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備，并編制相關(guān)會計(jì)分錄；計(jì)算甲公司電子數(shù)據(jù)處理設(shè)備和A、B、C資產(chǎn)組及其各組成部分于20×9年度應(yīng)計(jì)提的折舊額。將上述相關(guān)數(shù)據(jù)填列在“甲公司20×8年資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及20×9年折舊計(jì)算表”內(nèi)。 （2）計(jì)算甲公司20×8年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表商譽(yù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備，并編制相關(guān)的會計(jì)分錄。
- 下列貨物涉及的進(jìn)項(xiàng)稅額不得從銷項(xiàng)稅額中抵扣的有()。
- 以下關(guān)于對審計(jì)過程記錄的說法中，錯(cuò)誤的是（ ）。
- 關(guān)于合營安排，下列說法中錯(cuò)誤的是( ) 。
- 基于方案初稿所述情況，本次合并是否構(gòu)成甲公司的重大資產(chǎn)重組？并說明理由。
- 按定額人工工時(shí)比例計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的人工費(fèi)用。
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