- 建造師案例題
題干：某辦公樓工程，建筑面積15000，五層，框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)，施工總承包單位項(xiàng)目部繪制了基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)間單位：周），邏輯關(guān)系表見下圖。施工過程中發(fā)生了如下事件：在實(shí)際施工過程中，由于基坑局部出現(xiàn)天然軟弱土層，不滿足地基承載力要求需要處理，致使墊層2拖延2周完成。施工現(xiàn)場(chǎng)采用的是預(yù)拌混凝土，在使用前，監(jiān)理工程師按規(guī)定檢查了預(yù)拌混凝土出廠合格證混凝土配合比單等資料。施工總承包單位將幕墻工程分包了專業(yè)分包單位A，施工過程中，A單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并不服從施工總承包單位的統(tǒng)一管理，野蠻施工。7月20-23日的連續(xù)大雨，致使幕墻玻璃面板出現(xiàn)滲漏水，室內(nèi)樓地面已施工完畢的木地板被浸泡。監(jiān)理要求施工總承包單位維修幕墻工程并更換被浸泡的木地板。但施工總承包單位以該分項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)行專業(yè)分包，且A單位不服從施工總承包單位的管理為由，認(rèn)為本單位不應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
題目：建筑材料的質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)？
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參考答案材料的采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢驗(yàn)、過程保管和材料使用。
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