注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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首頁(yè) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試 題庫(kù) 正文
  • 簡(jiǎn)答題
    題干:(本小題7分)近年來,隨著汽車銷量的上升,洗車行業(yè)迅速發(fā)展。洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資,且洗車地點(diǎn)分散,洗車公司成立難度小,因而洗車公司數(shù)量不斷增加,洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。甲公司是一家經(jīng)營(yíng)多年的洗車公司,近年來隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,已經(jīng)是一家區(qū)域內(nèi)小有名氣的品牌店,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),甲公司也調(diào)整了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu),立志要抓住當(dāng)前發(fā)展的機(jī)會(huì)成為行業(yè)中的龍頭企業(yè),具體戰(zhàn)略措施包括:①加大宣傳力度,塑造品牌形象;②設(shè)計(jì)差異化的服務(wù)套餐,在本公司旗下網(wǎng)點(diǎn)洗車的車主,可以獲得和公司合作的加油站的加油優(yōu)惠卡,洗車次數(shù)達(dá)到一定數(shù)量之后,可以獲得免費(fèi)清洗汽車內(nèi)飾的機(jī)會(huì);③完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),建設(shè)自己的服務(wù)品牌產(chǎn)品。④甲公司進(jìn)一步加強(qiáng)集權(quán)化管理,有問題要求及時(shí)進(jìn)行上報(bào),中層管理人員和下屬員工不得自行處理,以避免下屬員工處理不當(dāng),引發(fā)投訴問題,給公司帶來不良影響。在一開始,甲公司的戰(zhàn)略取得了初步成功,但在一段時(shí)間之后,甲公司發(fā)現(xiàn),洗車的車主對(duì)價(jià)格比較敏感,只要?jiǎng)e的洗車店推出優(yōu)惠活動(dòng),他們都會(huì)嘗試參與,客戶的忠誠(chéng)度比較低,而且行業(yè)較為分散,在市場(chǎng)份額上不去的情況下,甲公司前期投入的大量固定投資一下子很難收回,甲公司的資金鏈一度出現(xiàn)斷裂。
    題目:結(jié)合案例,分析造成洗車行業(yè)零散的原因。
  • A 、null

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參考答案

【正確答案:null】

①洗車行業(yè)進(jìn)入障礙低。洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資,洗車公司成立難度小,說明洗車行業(yè)進(jìn)入障礙低。

②市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。洗車地點(diǎn)分散,即消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)的零散,難以集中開展洗車活動(dòng)。

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