- 建造師案例題
題干:某高層寫字樓項目,建筑面積65000㎡,地下3層,地上31層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基坑開挖深度14.5m,現(xiàn)場共設置9臺大型用電設備。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同中約定,裝飾裝修工程可以分包。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:總承包單位將基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的專業(yè)公司后,書面告知了建設單位,深基坑專業(yè)公司編制了專項方案,基坑支護結(jié)構(gòu)采用逆作拱墻。事件二:在深基坑施工過程中,由于基坑懸臂式支護結(jié)構(gòu)位移超過設計值較大,基礎公司沒有采取有效措施加以治理,導致支護結(jié)構(gòu)出現(xiàn)大面積坍塌,造成了1人死亡,290萬元經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后,施工單位項目經(jīng)理未按要求上報事故情況。事件三:施工總承包單位項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織總設計,內(nèi)容包括工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,報送建設單位、監(jiān)理單位。事件四:在項目部對本工程臨時用電檢查時發(fā)現(xiàn)如下情況:①為保證用電安全,項目技術(shù)負責人編制了臨時用電方案②工程采用總配電箱、開關(guān)箱二級配電方式③架空線路只做了短路保護。④直接埋地敷設的電纜過墻處,均采用PVC管進行保護。
題目:指出事件三中的不妥之處,說明理由。

掃碼下載億題庫
精準題庫快速提分
參考答案不妥之處一:施工總承包單位項目技術(shù)負責人主持編制了施工組織總設計。理由:施工組織總設計應由項目負責人主持編制。
不妥之處二:施工組織總設計內(nèi)容包括工程概況、總體施工部署、施工總進度計劃。理由:施工組織總設計主要內(nèi)容還應包括總體施工準備與主要資源配置計劃、主要施工方法、施工總平面布置等內(nèi)容。
不妥之處三:經(jīng)項目經(jīng)理審批。理由:施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。
您可能感興趣的試題- 1 【建造師案例題】指出事件三中不妥之處,并說明理由。
- 2 【建造師案例題】指出事件五中的不妥之處,并說明正確做法,按照勞務實名制管理勞務公司還應該將哪些資料的復印件報總承包單位備案?
- 3 【建造師案例題】指出事件三中不妥之處,并說明理由。
- 4 【建造師案例題】指出事件三中的不妥之處,說明理由。
- 5 【建造師案例題】找出事件三中的不妥之處,說明理由。事件三中的焊接作業(yè)屬于幾級動火,說明理由。
- 6 【建造師案例題】指出事件一中的不妥之處,說明其正確做法。施工單位編寫的質(zhì)量計劃還應包括哪些內(nèi)容?(至少列出五項)
- 7 【建造師案例題】指出事件三中的不妥之處,說明其正確做法。列出通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收的要求。
- 8 【建造師案例題】指出事件五中的不妥之處,并說明正確做法,按照勞務實名制管理勞務公司還應該將哪些資料的復印件報總承包單位備案?
- 9 【建造師案例題】指出事件二中的不妥之處,并說明正確做法,編制《項目管理目標責任書》的依據(jù)由哪些?
- 10 【建造師案例題】指出事件五中的不妥之處,并說明正確做法,按照勞務實名制管理勞務公司還應該將哪些資料的復印件報總承包單位備案?
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于工時及工程量確認的說法,不正確的是( )。
- 次高壓A燃氣管道的輸氣壓力值為下面的哪一個:( )。
- 在特別潮濕的場所、導電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得不大于( )V。
- 施工成本管理的基礎工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責任體系涉及成本管理的一系列( )的建立。
- 關(guān)于支架還應補充哪些方面的驗算?
- 工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到()的目的。
- 全塑電纜的護套在屏蔽層外面。護套有()。
- 職業(yè)健康管理體系核心要素不包括( )。
- 大型機械設備一次灌漿應在( )進行 。
億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
DvO8m
