- 客觀案例題
題干：某跨國(guó)公司有兩項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)B采取差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績(jī)效計(jì)劃，在10月就開(kāi)始了績(jī)效目標(biāo)的溝通，計(jì)劃到明年1月最終完成績(jī)效計(jì)劃的制訂。該公司制訂績(jī)效計(jì)劃的程序是:首先由各部門和下屬機(jī)構(gòu)提出績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃，然后由人力資源部門簡(jiǎn)單匯總并最終確定。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題:
題目：對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，適宜采取的策略有（）。 - A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- B 、采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法
- C 、采取基于員工特征的績(jī)效考核方法
- D 、以同事作為考核的主體
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參考答案【正確答案：A,B】
本題考查績(jī)效考核。由于海外機(jī)構(gòu)不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，故應(yīng)采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法。由于與本部距離較遠(yuǎn)，不適宜采取基于員工特征的績(jī)效考核方法，不適合以同事作為考核的主體。所以本題選AB。
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- A 、采用以員工行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
- B 、績(jī)效評(píng)價(jià)的主體多元化
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- 2 【客觀案例題】對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,適宜采取的策略有()。
- A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī),而且要突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- B 、采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法
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- D 、以同事作為考核的主體
- 3 【客觀案例題】對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,適宜采取的策略有()。
- A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī),而且要突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- B 、采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法
- C 、采取基于員工特征的績(jī)效考核方法
- D 、以同事作為考核的主體
- 4 【客觀案例題】對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)A,適宜的績(jī)效管理策略有()。
- A 、采用行為錨定法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
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- C 、只選擇直接上級(jí)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體
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- 5 【客觀案例題】對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)B,適宜的績(jī)效管理策略有()。
- A 、采用以員工行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
- B 、績(jī)效評(píng)價(jià)的主體多元化
- C 、適當(dāng)拉長(zhǎng)績(jī)效考核的周期
- D 、將績(jī)效考核的結(jié)果充分應(yīng)用于成本改進(jìn)
- 6 【客觀案例題】對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,適宜采取的策略有()。
- A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī),而且要突出戰(zhàn)略方向,強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- B 、采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法
- C 、采取基于員工特征的績(jī)效考核方法
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- 7 【客觀案例題】對(duì)于該公司的業(yè)務(wù)A，適宜的績(jī)效管理策略有（）。
- A 、采用行為錨定法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)
- B 、選擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)
- C 、只選擇直接上級(jí)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的主體
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- A 、采用以員工行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
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- 9 【多選題】對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，適宜采取的策略有（）。
- A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
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- 10 【客觀案例題】對(duì)于該公司的海外機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，適宜采取的策略有（）。
- A 、績(jī)效考核不僅要關(guān)注業(yè)績(jī)，而且要突出戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- B 、采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法
- C 、采取基于員工特征的績(jī)效考核方法
- D 、以同事作為考核的主體
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