- 建造師案例題
題干:某堤防加固工程,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:(1)工程9月1日開工,工期4個月;(2)開工前,建設(shè)單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的10%計,并按月在工程進度款中平均扣回;(3)保留金按5%的比例在月工程進度款中預(yù)留;(4)當(dāng)實際完成工程量超過合同工程量的15%時,對超過15%以外的部分進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。工程內(nèi)容、合同工程量、單價及各月實際完成工程量見下表。[006-002-005-000-9787113157326-image/006-002-005-000-9787113157326-002-003.jpg]施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:9月8日,在進行某段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻,施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案,增加費用10萬元。因不具備灌漿施工能力,施工單位自行確定了分包單位,但未與分包單位簽訂分包合同。事件2:10月10日,因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度,需開辟新的料場以滿足施工需要,增加費用1萬元。事件3:12月10日,護坡施工中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足,造成返工,損失費用0.5萬元。
題目:事件1中,除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外,“相關(guān)單位”還應(yīng)包括哪些?對于分包工作,指出施工單位的不妥之處,簡要說明正確做法。

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參考答案“相關(guān)單位”還應(yīng)包括設(shè)計單位。
(1)不妥之處:施工單位自行確定分包單位。
正確做法:需將擬分包單位報監(jiān)理單位及建設(shè)單位,經(jīng)項目法人書面認可,同意后方可分包。
(2)不妥之處:未與分包單位簽訂分包合同。
正確做法:需與分包單位簽訂分包合同。
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- A 、1年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- B 、3年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- C 、5年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- D 、處5年以上10年以下有期徒刑,并處罰金
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- B 、重大責(zé)任事故罪
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- A 、責(zé)令停業(yè)整頓
- B 、降低資質(zhì)
- C 、吊銷資質(zhì)證書
- D 、罰款
- E 、停業(yè)整頓
- 4 【單選題】建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,對直接責(zé)任人員處( )。
- A 、1年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- B 、3年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- C 、5年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- D 、處5年以上10年以下有期徒刑,并處罰金
- 5 【單選題】建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大安全事故的,對直接責(zé)任人員處( )。
- A 、1年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- B 、3年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- C 、5年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金
- D 、處5年以上10年以下有期徒刑,并處罰金
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