- 單選題某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品,經(jīng)過市場調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低,很少有家庭購買電視機(jī),然后就將現(xiàn)有價格低廉、性能簡單的電視機(jī)銷往該市,獲得較好的收益。該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于()。
- A 、市場滲透戰(zhàn)略
- B 、市場開發(fā)戰(zhàn)略
- C 、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略

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參考答案【正確答案:B】
市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。本題中該企業(yè)正是使用了市場開發(fā)戰(zhàn)略將現(xiàn)有產(chǎn)品銷往新市場。
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題(主觀)】甲公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè),其產(chǎn)品在A省十分暢銷,在A省的市場份額達(dá)到一半以上。某年12月,甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司生產(chǎn)的家用電器產(chǎn)品正在逐步打入A省。由于乙公司的產(chǎn)品質(zhì)量好、價格合理,造成甲公司產(chǎn)品的市場份額連續(xù)下降,甲公司隨即召開董事會商討對策。次年1月,在甲公司的董事會上,通過了兩項(xiàng)決議:(1)與A省銷售商簽訂協(xié)議,約定銷售商今后不得銷售乙公司的產(chǎn)品;(2)在近3個月,以低于成本的價格銷售本公司產(chǎn)品,待重新占領(lǐng)市場后,再恢復(fù)原價。根據(jù)上述資料并結(jié)合相關(guān)法律規(guī)定,分析回答下列問題:(1)甲公司的產(chǎn)品在A省是否具有市場支配地位?說明理由。(2)甲公司擬定的約定銷售商不得銷售乙公司的產(chǎn)品的協(xié)議屬于什么性質(zhì)的協(xié)議?說明理由。(3)如果不能提供正當(dāng)理由,甲公司擬定的以低于成本的價格銷售本公司產(chǎn)品的計(jì)劃是否合法?說明理由。(4)如果甲公司董事會的兩項(xiàng)決議得以實(shí)施,甲公司將承擔(dān)什么法律責(zé)任?
- 2 【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品,經(jīng)過市場調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低,很少有家庭購買電視機(jī),然后就將現(xiàn)有價格低廉、性能簡單的電視機(jī)銷往該市,獲得較好的收益,該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于( )。
- A 、市場滲透戰(zhàn)略
- B 、市場開發(fā)戰(zhàn)略
- C 、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略
- 3 【單選題】甲企業(yè)是國內(nèi)一家家電生產(chǎn)企業(yè),在國內(nèi)家電市場趨于飽和的情況下,開始向周邊的東南亞國家市場擴(kuò)張,經(jīng)過市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些國家存在如下情況:目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力,存在大量的價格敏感用戶,這些消費(fèi)者對品牌并不是很關(guān)注,但很多國際家電企業(yè)都已經(jīng)注意到了這個市場,競爭開始加劇。根據(jù)以上信息,請判斷甲企業(yè)在進(jìn)軍東南亞市場時最適合的戰(zhàn)略是()。
- A 、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- B 、集中化戰(zhàn)略
- C 、差異化戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略
- 4 【單選題】華威電器是專門生產(chǎn)空調(diào)的家電企業(yè),近期準(zhǔn)備新建多條產(chǎn)品線,并且會通過一系列收購不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線,通過上述信息判斷,該企業(yè)應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()。
- A 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- B 、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
- C 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- D 、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
- 5 【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品,經(jīng)過市場調(diào)研之后,發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低,很少有家庭購買電視機(jī),然后就將現(xiàn)有價格低廉、性能簡單的電視機(jī)銷往該市,獲得較好的收益,該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于()。
- A 、市場滲透戰(zhàn)略
- B 、市場開發(fā)戰(zhàn)略
- C 、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- D 、多元化戰(zhàn)略
- 6 【單選題】甲為一家生產(chǎn)娛樂電子產(chǎn)品的公司。該企業(yè)某些核心技術(shù)已經(jīng)比較成熟,產(chǎn)品技術(shù)變化速度較慢,在此基礎(chǔ)上,下列選項(xiàng)中與其相應(yīng)的研發(fā)戰(zhàn)略是( )。
- A 、若市場增長率適中,且進(jìn)入壁壘較高,可以選擇企業(yè)內(nèi)部研發(fā)
- B 、若市場增長率較快,則最好從企業(yè)外部獲得獨(dú)家技術(shù)
- C 、以上兩個都可以
- D 、無論何種情況,技術(shù)都應(yīng)內(nèi)部研發(fā),從而力爭帶來一定程度的壟斷
- 7 【單選題】甲企業(yè)是一家家電生產(chǎn)企業(yè),在研究某地市場需求時,該公司市場人員首先搜集了該地區(qū)近幾年家庭數(shù)量及每年新結(jié)婚數(shù)量的數(shù)據(jù)。根據(jù)以上信息可以判斷甲企業(yè)在做決策時非常看重()。
- A 、政治環(huán)境
- B 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
- C 、社會文化環(huán)境
- D 、技術(shù)環(huán)境
- 8 【單選題】甲公司是A國一家生產(chǎn)經(jīng)營家電產(chǎn)品的企業(yè),準(zhǔn)備到發(fā)展中國家B國投資家電生產(chǎn)業(yè)務(wù),對B國諸條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析,以下分析因素不屬于鉆石模型4要素的是(?。?。
- A 、B國市場上質(zhì)量高,價格適中的大眾化家電較少
- B 、B國政府對A國家電產(chǎn)品進(jìn)入出臺了許多限制性政策
- C 、B國勞動力價格比A國明顯偏低,生產(chǎn)效率水平較低
- D 、國際幾大家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場,競爭激烈
- 9 【單選題】法雅公司是一家在C國經(jīng)營家用電子產(chǎn)品的企業(yè),面對國外電子產(chǎn)品不斷涌入國內(nèi)市場的不利局面,法雅公司將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了競爭壓力較小的人工智能領(lǐng)域,并開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。作為新興市場的本土企業(yè),法雅公司采用的戰(zhàn)略屬于( ?。?。
- A 、“躲閃者”戰(zhàn)略
- B 、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略
- C 、“防御者”戰(zhàn)略
- D 、“抗衡者”戰(zhàn)略
- 10 【單選題】甲企業(yè)是一家家電生產(chǎn)企業(yè),在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常根據(jù)各地結(jié)婚率的變化來預(yù)測市場需求。并決定產(chǎn)品的生產(chǎn)量,這種對環(huán)境因素的分析屬于( )。
- A 、政治法律因素
- B 、經(jīng)濟(jì)因素
- C 、社會文化因素
- D 、技術(shù)因素
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- 下列關(guān)于進(jìn)口關(guān)稅完稅價格的表述,正確的是()。
- 編制甲公司2002年12月31日、2003年2月15日和2003年2月21日與訴訟事項(xiàng)有關(guān)的會計(jì)分錄。
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- 王某為有限責(zé)任公司的董事長和總經(jīng)理,甲公司主要經(jīng)營辦公家具銷售業(yè)務(wù)。任職期間,王某代理乙公司從國外進(jìn)口一批辦公家具并將其銷售給丙公司。下列有關(guān)該行為說法正確的有()。
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- 計(jì)算業(yè)務(wù)(1)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額。
- 2×16年1月1日,甲公司將自用辦公樓改為出租,以賺取租金。當(dāng)日,該辦公樓賬面原值2000萬元,累計(jì)折舊1000萬元,賬面價值1000萬元,公允價值為1400萬元,甲公司對該投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式進(jìn)行計(jì)量,2×16年12月31日,該辦公樓的公允價值為1500萬元。該辦公樓預(yù)計(jì)使用年限為20年,凈殘值為0,與稅法規(guī)定相同。甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%且預(yù)計(jì)未來期間不會改變,不考慮其他因素的影響,甲公司因該事項(xiàng)影響2×16年利潤總額的金額是()萬元
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